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COMENTARIO PERSONAL: La entrevista es un
momento clave y decisivo en el proceso de
selección de información. Es la fase en la que
tenemos que demostrar qué sabemos, qué
podemos y qué queremos desarrollar.
Una entrevista es un intercambio de ideas,
opiniones mediante una conversación que se da
entre una, dos o más personas donde un
entrevistador es el designado para preguntar.
Tipodeentrevistas:
Según el número de participantes:
Entrevista individual: La más frecuente. Se trata de una situación dual con una
sola persona entrevistando y una única persona entrevistada.
Entrevista de tribunal: En ella hay personas entrevistando; los motivos de su
pertinencia guardan relación con la necesidad de evaluar al candidato o
candidata por personal experto en distintas áreas o responsable de distintos
departamentos.
Entrevista de grupo: Normalmente se expone un tema (real o ficticio) que ha
de comentarse/resolverse entre todo el grupo.
Según el procedimiento de la entrevista:
Entrevista estructurada: Se guía al entrevistado/a hacia los aspectos
considerados más relevantes a través de preguntas preestablecidas
(referentes a aspectos como la formación, experiencia, situación familiar…)
Entrevista no estructurada: Aparentemente, no cuenta con un esquema previo
de desarrollo, se limita a sugerir temas. A veces las preguntas son tan amplias
como un ambiguo “hábleme de usted” dirigido al candidato o candidata.
Entrevista mixta: Se encuentra a medio camino entre las dos anteriores; no se
trata de un cuestionario con preguntas prefijadas sino más bien de una especie
de guía que, más que preguntas concretas, plantea áreas a estudiar.
Según el grado de tensión:
Entrevista de provocación de tensión: Se pretende conocer la reacción del
candidato o de la candidata ante situaciones de tensión.
Entrevista de ambiente “normal”: La persona entrevistadora se muestra
facilitadora, intentando crear un clima agradable que reduzca la ansiedad del
candidato o candidata.
Entrevista distendida: Se intenta que la persona candidata “se destape”,
olvidando que se le está evaluando. Para ello se recurre a contextos distintos a
los habituales (por ejemplo, proponiendo la entrevista en una cafetería) o por
ejemplo es la misma persona entrevistadora quien nos comenta experiencias o
aspectos de su vida personal.
 Vístete adecuadamente para la entrevista.
 Planifica y prepara meticulosamente la entrevista.
 Presenta tus puntos fuertes con claridad.
Consejos para una entrevista
exitosa:
 Estate preparado para las preguntas.
 Muestra tu interés después de la entrevista. Envía al entrevistador un breve
correo electrónico o una carta dándole las gracias por la atención que te ha
dedicado. Dile lo interesado que estás en ese trabajo.
FUENTE:
http://www.lanbide.euskadi.eus/orientacion-lanbide/-/informacion/la-entrevista/

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Entrevista

  • 1. COMENTARIO PERSONAL: La entrevista es un momento clave y decisivo en el proceso de selección de información. Es la fase en la que tenemos que demostrar qué sabemos, qué podemos y qué queremos desarrollar. Una entrevista es un intercambio de ideas, opiniones mediante una conversación que se da entre una, dos o más personas donde un entrevistador es el designado para preguntar.
  • 2. Tipodeentrevistas: Según el número de participantes: Entrevista individual: La más frecuente. Se trata de una situación dual con una sola persona entrevistando y una única persona entrevistada. Entrevista de tribunal: En ella hay personas entrevistando; los motivos de su pertinencia guardan relación con la necesidad de evaluar al candidato o candidata por personal experto en distintas áreas o responsable de distintos departamentos. Entrevista de grupo: Normalmente se expone un tema (real o ficticio) que ha de comentarse/resolverse entre todo el grupo. Según el procedimiento de la entrevista:
  • 3. Entrevista estructurada: Se guía al entrevistado/a hacia los aspectos considerados más relevantes a través de preguntas preestablecidas (referentes a aspectos como la formación, experiencia, situación familiar…) Entrevista no estructurada: Aparentemente, no cuenta con un esquema previo de desarrollo, se limita a sugerir temas. A veces las preguntas son tan amplias como un ambiguo “hábleme de usted” dirigido al candidato o candidata. Entrevista mixta: Se encuentra a medio camino entre las dos anteriores; no se trata de un cuestionario con preguntas prefijadas sino más bien de una especie de guía que, más que preguntas concretas, plantea áreas a estudiar. Según el grado de tensión: Entrevista de provocación de tensión: Se pretende conocer la reacción del candidato o de la candidata ante situaciones de tensión. Entrevista de ambiente “normal”: La persona entrevistadora se muestra facilitadora, intentando crear un clima agradable que reduzca la ansiedad del candidato o candidata. Entrevista distendida: Se intenta que la persona candidata “se destape”, olvidando que se le está evaluando. Para ello se recurre a contextos distintos a los habituales (por ejemplo, proponiendo la entrevista en una cafetería) o por ejemplo es la misma persona entrevistadora quien nos comenta experiencias o aspectos de su vida personal.  Vístete adecuadamente para la entrevista.  Planifica y prepara meticulosamente la entrevista.  Presenta tus puntos fuertes con claridad. Consejos para una entrevista exitosa:
  • 4.  Estate preparado para las preguntas.  Muestra tu interés después de la entrevista. Envía al entrevistador un breve correo electrónico o una carta dándole las gracias por la atención que te ha dedicado. Dile lo interesado que estás en ese trabajo. FUENTE: http://www.lanbide.euskadi.eus/orientacion-lanbide/-/informacion/la-entrevista/