1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
I.U.P. “SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA 45- INGENIERIA INDUSTRIAL
CATEDRA: GERENCIA INDUSTRIAL
REALIZADO POR:
Joshana Chacare
C.I: 20840177
PUERTO ORDAZ, ABRIL 2013
2. BANCO DE LA GERENCIA EN LA ADMINISTRACION
OBJETIVOS
Efectúan actividades de planificación , organización, dirección y
control con el fin de utilizar sus recursos humanos , físicos y
financieros con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos.
ALCANZAR EN FORMA
EFICIENTE Y EFICAZ LOS
OBJETIVOS DE UN
ORGANISMO SOCIAL. ES PERMITIRLE A LA
EMPRESA TENER UNA
PERSPECTIVA MÁS
AMPLIA DEL MEDIO EN
EL CUAL SE
DESARROLLA.
ASEGURAR QUE LA
EMPRESA PRODUZCA
O PRESTE SUS
SERVICIOS.
3. Se necesita
administrar
debidamente
los recursos
humanos y
materiales que
posee una
empresa.
Incrementa
el nivel de
productividad.
La eficiente
administración
promueve al
desarrollo de
cualquier organismo
social.
La administración
se mantiene al
frente de las
condiciones
cambiantes del
medio, proporcion
a previsión y
creatividad.
Su gran emblema
es el
mejoramiento
constante.
Se compite
aplicando una
administración
efectiva.
CARACTERISTICAS
IMPORTANCIA
UNIVERSALIDA
D siempre y
cuando exista un
organismo social
UNIDAD
TEMPORAL
Aunque se
distingan
etapas, fases y
elementos del
fenómeno
administrativo, é
ste es único.
ESPECIFICIDAD
El fenómeno
administrativo es
especifico y
distintos a otros
de igual índole.
UNIDAD
JERARQUICA
En una empresa
forman un solo
cuerpo
administrativo,
desde el Gerente
General, hasta el
último
mayordomo.
4. Tipos de Administración Administración como proceso
PUBLICA:
Formada por una serie
de principios, pero
también integrante de
la actividad
gubernamental, por lo
que se encuentra
sometida a las
exigencias de la
política.
PRIVADA
Constituye el eje del
sistema de vida del
mundo occidental
amparada en el
derecho de
propiedad.
Como es sabido todas las disciplinas se
relacionan entre si, pues estas ciencias no serian
la excepción se necesitan unas con otras en
diversas materias para poder desarrollarse a
plenitud.
Interrelación
Nos referimos a secuencias
dinámicas en las que se desarrollan
un conjunto de acciones.
INTEGRACIÓN DINAMISMO
EFECTIVIDAD
TOLERANCIA
ARMONÍAASIMILACIÓN
VALOCIDAD
CONCURRENCIA
ACOMODACIÓNIMAGINACIÓN