1. TEORÍA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN Y TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS.
Aprendices:
Ginna Paola Gutiérrez
Centro De Servicios Financieros
Asistencia Administrativa
Bogotá,D.C
2014

2. TEORÍA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN Y TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS.
Informe, descriptivo de las características de la teoría clásica y teoría de las
relaciones humanas, basadas en la empresa “Leguis para dama bella”
Aprendices:
Ginna Paola Gutiérrez
Instructor:
Rodolfo Lizarazo
Centro De Servicios Financieros
Asistencia Administrativa
Bogotá, D.C
2014

3. INTRODUCCIÓN
Brinda un apoyo adecuado a la empres LEGUIS PARA DAMA BELLA, para que
funcione de una manera organizada, garantizando que las actividades propuestas
sean ejercidas apropiadamente, llegando al punto en que sus funcionarios
alcancen dichos objetivos.

4. Las funciones que debe tener la empresa LEGUIS PARA DAMA BELLA como
base para así lograr dichos objetivos y un mejor desarrollo económico son :
1.Funciones técnicas: Producción adecuada de cada uno de los bienes que posee
la empresa, para con ello poder lograr un mejor servicio al entorno en el que se
desarrolla dicha comercialización del producto.
2.Funciones comerciales:
-Escoger de manera adecuada los satélites que traigan beneficios y resultados
positivos a la empresa.
-Garantizar una excelente calidad del producto para así obtener credibilidad frente
al cliente y en todo el entorno comercial.
3.Funciones financieras: Invertir y proporcionar los ingresos de la empresa dando
como resultado ganancias y beneficios a favor de la empresa.
4.Funciones de seguridad: Velar por el bienestar de los empleados, muebles y
bienes de la empresa.
5. Funciones contables: Desarrollar el área contable organizadamente, entendible
y con dedicación.
6.Funciones administrativas: Todo depende de un buen manejo de la parte
administrativa para así lograr un buen funcionamiento general de la empresa.

5. Los procesos administrativos para ejecución del desarrollo de la empresa son lo
siguientes:
1.Planeacion:
- Determinar los objetivos.
-Pronosticar y establecer las condiciones de trabajo.
-Aclarar las actividades que se llevaran a cabo, durante el proceso estableciendo
un plan de logros para ser alcanzados.
2. Organizacion: Identificar la participación de cada uno de los miembros de la
empresa para distribuir de manera adecuada el trabajo que le corresponde a cada
uno y así sean realizadas dichas actividades
.
3. Direccion: Influir y dirigir en la motivación de los empleados para que asi
realicen aquellas actividades propuestas para lograr el objetivo
4. Cordinacion: Saber suministrar adecuadamente los recursos humanos,
materiales y financieros.
5. Control: Dirigir el trabajo de la empresa para que sea efectivo y productivo
asignando el verdadero papel o función que desempeña el empleado en la
empresa
Las relaciones humanas en la empresa LEGUIS PARA DAMA BELLA, se deben
manejar un ambiente sano, armonioso y cálido para así tener una excelente
relación y convivencia entre los funcionarios de la empresa.
Esto complementa el desarrollo tanto social como económico.

6. ¿Cómo se aplican actualmente la teorías de las relaciones
humanas en las empresas con mayor éxito?
Las empresas que han obtenido mayor éxito, aplican las relaciones humanas
adecuadamente, brindan un atención al cliente acerca de quejas o sugerencias, el
personal debe poseer habilidades y actitudes que lo caracterice como una
persona comprensiva, responsable, con liderazgo y calidad humana, con esto se
alcanza una estabilidad económica y laboral.
Pero de igual manera debe de haber mas compromiso y dedicación para que
esto se cumpla al pie de la letra, es decir cómo se ah venido surgiendo años
atrás.