Gestión de empresas en el sector primario - Agropecuario
Electiva II
1. República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión Maturín
LIC.
RIXIO MORENO
T.S.U
ANA C. BRITO
C.I: V- 17.723.134
2. La empresa es una organización social que realiza un
conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de
recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos)
para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de
una necesidad o deseo de su mercado meta con la finalidad de
lucrar o no; y que es construida a partir de conversaciones
específicas basadas en compromisos mutuos entre las
personas que la conforman.
3. Tipos de Empresas
Según su
Actividad
Según su
Tamaño
Según su forma
Jurídica
Clase de
Empresa
Según su
Capital
El
Empresario
Empresa
Individual
Empresa
Sociedad
Simple Compuesta
Función del
Empresario
Administrativa Judicial
Evolución
Histórica
4. Tipos de Empresas
Según su
Actividad
Según su
Tamaño
Según su forma
Jurídica
Clase de
Empresa
Según su
Capital
El
Empresario
Evolución
Histórica
Empresa
Individual
Empresa
Sociedad
Simple Compuesta
Función del
Empresario
Administrativa Judicial
5. RELACIÒN ENTRE EMPRESA Y LA ADMINISTRACIÒN
Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona
encargada de guiar a la misma. Toda empresa sin una administración
eficaz y eficiente puede caer en bancarrota al desperdiciar sus
recursos. Además de ello la administración de cualquier empresa
siempre debe pensar de manera progresista, buscando nuevas
oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes
mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.
6. CALIDAD TOTAL
Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de
calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido
ampliamente utilizado en manufactura, educación, gobierno e
industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella
queda concernida la organización de la empresa globalmente
considerada y las personas que trabajan en ella.
7. las empresas buscan elevar índices de productividad, lograr
mayor eficiencia y brindar un servicio de calidad, lo que está
obligando que los gerentes adopten modelos de administración
participativa, tomando como base central al elemento humano,
desarrollando el trabajo en equipo, para alcanzar la
competitividad y responda de manera idónea la creciente
demanda de productos de óptima calidad y de servicios a todo
nivel, cada vez mas eficiente, rápido y de mejor calidad.
Disposición de la empresa para
aplicar la calidad total