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Seminario – Taller de
Marketing para
Instituciones
Educativas
Disertante:
Lic. Juan Manuel Manes
Licenciado en comercialización (UADE)
Profesor universitario y consultor especializado en
marketing y gestión
Autor de los libros:
“Marketing para Instituciones Educativas”
y “Gestión estratégica para Instituciones
Educativas”, Ediciones Granica, 2004/2014
©1992-2015 J.M.MANES
lic.manes@gmail.com
MARKETING EDUCATIVO
PREMISAS BASICAS
©1992 MM TRAINING SYSTEMS
1- RECONOCER QUE EL MARKETING DEBE COMPLEMENTAR
A UNA ADMINSTRACION EDUCATIVA EFICIENTE.
2- RECONOCER LAS LIMITACIONES DEL MARKETING EN EDUCACION.
3- RECONOCER EL LIMITADO CONOCIMIENTO DE MARKETING
POR PARTE DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
4- RECONOCER LA DIFERENCIA ENTRE MARKETING COMERCIAL Y
MARKETING PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
5- RECONOCER LAS DIFERENTES ESTRUCTURAS DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS, HISTORIA Y PROPOSITOS.
6- RECONOCER LA FALTA DE CAPACITACION DE DIRECTIVOS
EN MARKETING Y MANAGEMENT EDUCATIVO.
7- RECONOCER LA NECESIDAD DE INCORPORAR EN LA ESCUELA
TECNICAS DE MARKETING, MANAGEMENT Y CALIDAD TOTAL.
8- RECONOCER LA NECESIDAD DE EVALUAR LAS DECISIONES
ADMINISTRATIVAS Y DE MARKETING EDUCATIVO DENTRO DEL
MARCO DE LA ETICA.
MARKETING EDUCATIVO
DEFINICION
©1993 MM TRAINING SYSTEMS
MARKETING EDUCATIVO ES EL PROCESO DE INVESTIGACION
DE NECESIDADES SOCIALES, TENDIENTE A DESARROLLAR
Y LLEVAR A CABO PROGRAMAS EDUCATIVOS QUE SATISFAGAN
A LAS MISMAS, PRODUCIENDO UN CRECIMIENTO INTEGRAL
DEL INDIVIDUO A TRAVES DEL DESARROLLO DE SERVICIOS
EDUCATIVOS, ACORDES A SU VALOR PERCIBIDO, DISPONIBLES
EN TIEMPO Y LUGAR, Y ETICAMENTE PROMOCIONADOS PARA
LOGRAR EL BIENESTAR DE INDIVIDUOS Y ORGANIZACIONES.
Manes , 1993
MARKETING EDUCATIVO
PROCESO DE CAPTACION Y RETENCION
©1997 - MM TRAINING SYSTEMS
COMUNIDAD
EDUCATIVA
INVESTIGACION
DE
NECESIDADES
EDUCATIVAS
COMUNIDAD
AMPLIA
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MARKETING EDUCATIVO
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CONCEPTO de SEGMENTACION DE MERCADO
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 GEOGRAFICA: Región
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MARKETING EDUCATIVO
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MARKETING EDUCATIVO
CHART DE TELEMARKETING: Recupero de mora
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PASO 1-Cuando inicie la conversación con el cliente moroso, salúdelo e
indique el nombre de la Institución. Ejemplo:
"Buenos días/tardes, ¿el Sr. Pérez ?, lo llama el Administrador
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PASO 2-Indicar el motivo del llamado.
“¿Desearía saber si recibió nuestra carta?”
PASO 3-Continuar con la conversación de acuerdo a lo indagado sobre
las respuestas del cliente. Nunca se aparte del objetivo primario que es:
CONSEGUIR QUE REGULARICE SU SITUACION
PASO 4-Cierre con una alternativa: "Le resulta mejor pasar a cancelar su
deuda por la mañana o por la tarde, el día...o el día...."
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"Gracias, lo esperamos el día.... a las....horas, en la Administración”
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MARKETING INTERNO ES EL CONJUNTO DE
METODOS Y TECNICAS QUE, PUESTAS EN
PRACTICA EN UN DETERMINADO ORDEN,
PERMITEN A LA INSTITUCION EDUCATIVA
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INTERES DE SUS CLIENTES EXTERNOS Y DE
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Marketing Educativo v1.0 Lic. Juan Manuel Manes

  • 1. Seminario – Taller de Marketing para Instituciones Educativas Disertante: Lic. Juan Manuel Manes Licenciado en comercialización (UADE) Profesor universitario y consultor especializado en marketing y gestión Autor de los libros: “Marketing para Instituciones Educativas” y “Gestión estratégica para Instituciones Educativas”, Ediciones Granica, 2004/2014 ©1992-2015 J.M.MANES lic.manes@gmail.com
  • 2. MARKETING EDUCATIVO PREMISAS BASICAS ©1992 MM TRAINING SYSTEMS 1- RECONOCER QUE EL MARKETING DEBE COMPLEMENTAR A UNA ADMINSTRACION EDUCATIVA EFICIENTE. 2- RECONOCER LAS LIMITACIONES DEL MARKETING EN EDUCACION. 3- RECONOCER EL LIMITADO CONOCIMIENTO DE MARKETING POR PARTE DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. 4- RECONOCER LA DIFERENCIA ENTRE MARKETING COMERCIAL Y MARKETING PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS. 5- RECONOCER LAS DIFERENTES ESTRUCTURAS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, HISTORIA Y PROPOSITOS. 6- RECONOCER LA FALTA DE CAPACITACION DE DIRECTIVOS EN MARKETING Y MANAGEMENT EDUCATIVO. 7- RECONOCER LA NECESIDAD DE INCORPORAR EN LA ESCUELA TECNICAS DE MARKETING, MANAGEMENT Y CALIDAD TOTAL. 8- RECONOCER LA NECESIDAD DE EVALUAR LAS DECISIONES ADMINISTRATIVAS Y DE MARKETING EDUCATIVO DENTRO DEL MARCO DE LA ETICA.
  • 3. MARKETING EDUCATIVO DEFINICION ©1993 MM TRAINING SYSTEMS MARKETING EDUCATIVO ES EL PROCESO DE INVESTIGACION DE NECESIDADES SOCIALES, TENDIENTE A DESARROLLAR Y LLEVAR A CABO PROGRAMAS EDUCATIVOS QUE SATISFAGAN A LAS MISMAS, PRODUCIENDO UN CRECIMIENTO INTEGRAL DEL INDIVIDUO A TRAVES DEL DESARROLLO DE SERVICIOS EDUCATIVOS, ACORDES A SU VALOR PERCIBIDO, DISPONIBLES EN TIEMPO Y LUGAR, Y ETICAMENTE PROMOCIONADOS PARA LOGRAR EL BIENESTAR DE INDIVIDUOS Y ORGANIZACIONES. Manes , 1993
  • 4. MARKETING EDUCATIVO PROCESO DE CAPTACION Y RETENCION ©1997 - MM TRAINING SYSTEMS COMUNIDAD EDUCATIVA INVESTIGACION DE NECESIDADES EDUCATIVAS COMUNIDAD AMPLIA •CONTEXTO •RECURSOS •MISION Y METAS •ESTRATEGIAS: » proyecto » servicios » segmentación » posicionamiento » competitiva » valor percibido » redes » promoción PLANIFICACION ESTRATEGICA SE = SR CIRCUITO DE RETENCION DE ALUMNADO CIRCUITO DE CAPTACION DE ALUMNADO CALIDAD TOTAL
  • 5. MARKETING EDUCATIVO VARIABLES CONTROLABLES E INCONTROLABLES ©1992 MM TRAINING SYSTEMS *VARIABLES CONTROLABLES:  PROPUESTA: SERVICIO EDUCATIVO  PRECIO: MATRICULA / ARANCELES  PRESTACION EN REDES EDUCATIVAS  PROMOCION INSTITUCIONAL  PERSONAL: DOCENTE Y NO DOCENTE  PROCESOS: DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE Y OTROS  PRESENCIA FISICA: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO FUNCION DE APOYO:  INVESTIGACION DE MERCADO *VARIABLES INCONTROLABLES:  LA COMPETENCIA  LA DEMANDA Y LOS CLIENTES  EL ENTORNO SOCIO-ECONOMICO  LA INFLUENCIA DEL ESTADO  LOS HECHOS IMPONDERABLES
  • 6. MARKETING EDUCATIVO INVESTIGACION DE MERCADO ©1995 MM TRAINING SYSTEMS DEFINICION LA INVESTIGACION DE MERCADO ES EL DISEÑO, RECOLECCION, ANALISIS E INFORME SISTEMATICO DE DATOS Y HALLAZGOS RELEVANTES PARA UNA SITUACION ESPECIFICA DE MERCADO O PROBLEMA QUE DEBE ENCARAR UNA INSTITUCION EDUCATIVA.
  • 7. MARKETING EDUCATIVO IMAGEN INSTITUCIONAL @1995 MM TRAINING SYSTEMS DEFINICION ES EL CONJUNTO DE CREENCIAS, IDEAS E IMPRESIONES QUE LAS PERSONAS PERCIBEN EN RELACION A UNA INSTITUCION EDUCATIVA.
  • 8. MARKETING EDUCATIVO INVESTIGACION DE MERCADOS @1993 KOTLER-MM TRAINING SYSTEMS TECNICA DIMENSIONAL F - F 1. ANALIZA EL GRADO DE CONOCIMIENTO DE LA INSTITUCION (FAMILIARIDAD) 2. SOBRE QUIENES CONOCEN A LA INSTITUCION, ANALIZA EL GRADO DE FAVORABILIDAD HACIA LA INSTITUCION (FAVORABILIDAD) Actitud Favorable *B *A Baja Alta Familiaridad Familiaridad *C *D Actitud Desfavorable
  • 9. MARKETING EDUCATIVO IMAGEN INSTITUCIONAL @1992 MM TRAINING SYSTEMS TECNICA DEL DIFERENCIAL SEMANTICO 1. DEFINIR LA LISTA DE ATRIBUTOS VALORADOS 2. INVESTIGAR IMAGEN IDEAL DE LA INSTITUCION 3. INVESTIGAR IMAGEN REAL DE LA INSTITUCION 4. TABULAR LOS DATOS EMERGENTES 5. COMPARAR LA IMAGEN IDEAL VS. IMAGEN REAL 6. PLANIFICAR ESTRATEGIAS CORRECTIVAS 7. REALIZAR MEDICIONES PERIODICAS Y COMPARAR
  • 10. @1993MM TRAINING SYSTEMS MARKETING EDUCATIVO IMAGEN REAL E IDEAL Ideal Real Muy Prestigioso [---|---|---|---|---|---|---] No prestigioso Costoso [---|---|---|---|---|---|---] Económico Muy Participativo [---|---|---|---|---|---|---] Poco paticipativo Innovador [---|---|---|---|---|---|---] Anticuado Disciplinado [---|---|---|---|---|---|---] Indisciplinado Muy equipado [---|---|---|---|---|---|---] Poco equipado Limpio [---|---|---|---|---|---|---] Sucio
  • 11. MARKETING EDUCATIVO CONCEPTO de SEGMENTACION DE MERCADO @1992 MM TRAINING SYSTEMS  GEOGRAFICA: Región Area urbana o suburbana Barrio  DEMOGRAFICA: Edad Sexo Tamaño de la familia Ocupación Etapa del ciclo de vida Educación Estado civil PSICOGRAFICA: N.S.E. Estilo de vida Personalidad COMPORTAMENTAL: Beneficios buscados Frecuencia de uso Tipo de cliente Actitudes
  • 12. MARKETING EDUCATIVO CONCEPTO DE DIFERENCIACION @1992 MM TRAINING SYSTEMS LA DIFERENCIACION CONSISTE EN DISTINGUIR LA OFERTA DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LOS DEMAS COMPETIDORES DEL MERCADO. SE PUEDE LOGRAR DIFERENCIACION POR: *NOMBRE O PRESTIGIO INSTITUCIONAL *PROPUESTA EDUCATIVA *PROMOCION DE SERVICIOS *VALOR PERCIBIDO *SERVICIOS EXTRAPROGRAMATICOS *ELEMENTOS TANGIBLES
  • 13. MARKETING EDUCATIVO CONCEPTO DE POSICIONAMIENTO @1992 MM TRAINING SYSTEMS EL POSICIONAMIENTO ES LA POSICION QUE OCUPA UN SERVICIO O MARCA, SEGUN LAS PERCEPCION DEL CONSUMIDOR, EN RELACION A OTROS SERVICIOS O MARCAS COMPETITIVOS, O A UN SERVICIO IDEAL. SE PUEDE POSICIONAR UN SERVICIO POR: * LOS ATRIBUTOS DEL SERVICIO EDUCATIVO * LOS BENEFICIOS QUE OFRECE * LA OCASION DE USO * LIDERES DE OPINION * RELACION A OTROS SERVICIOS * GENERAR UN CONCEPTO DIFERENCIAL
  • 14. MARKETING EDUCATIVO PROMOCION EN MARKETING EDUCATIVO @1993 MM TRAINING SYSTEMS LA PROMOCION ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES DESTINADAS A HACER CONOCER LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DESDE LA INSTITUCION HACIA LA COMUNIDAD.
  • 15. MARKETING EDUCATIVO MIX PROMOCIONAL @1992 MM TRAINING SYSTEMS *PUBLICIDAD *FUERZA DE VENTAS *PROMOCION INSTITUCIONAL *RELACIONES PUBLICAS Y PRENSA *MARKETING DIRECTO
  • 16. MARKETING EDUCATIVO PLAN PROMOCIONAL @1993 MM TRAINING SYSTEMS PASO 1: DEFINIR EL MERCADO A PROMOCIONAR PASO 2: ESTABLECER LOS OBJETIVOS PASO 3: DESARROLLAR LA PROPUESTA COMUNICACIONAL PASO 4: DEFINIR LA ESTRATEGIA DE MEDIOS PASO 5: IMPLEMENTAR LA ACCION Y MEDIR RESULTADOS
  • 17. MARKETING EDUCATIVO BRIEF PUBLICITARIO ©1992 MM TRAINING SYSTEMS 1. DESCRIPCION DEL SERVICIO 2. DESCRIPCION DEL SEGMENTO OBJETIVO 3. DEFINICION DEL BENEFICIO PRINCIPAL 4. TONO DE LA COMUNICACION 5. MEDIOS SUGERIDOS 6. PRESUPUESTO 7. DEFINICION DE OBJETIVOS
  • 18. MARKETING EDUCATIVO PUBLICIDAD @1993 MM TRAINING SYSTEMS LA PUBLICIDAD ES TODA COMUNICACION PAGA E IMPERSONAL QUE REALIZA UN ANUNCIANTE IDENTIFICADO A TRAVES DE MEDIOS MASIVOS PARA PERSUADIR E INFLUENCIAR A UN PUBLICO
  • 19. MARKETING EDUCATIVO ESTRATEGIAS DE MEDIOS @1992 MM TRAINING SYSTEMS M E D I O S VENTAJAS DESVENTAJAS *VISUALES - Diarios Flexibilidad Caducidad - Periódicos Cobertura Baja calidad - Revistas Permanencia Alto costo - Vía pública Exposición Limitaciones - Marketing directo Selectividad Alto costo *AUDIBLES - Radio Bajo costo Baja atención - Propaladoras Bajo costo Imagen pobre *AUDIO-VISUALES - T.V. Alta atención Muy alto costo - Cine Alta atención Alto costo - Video Demostración Baja atención - PC/Internet Demostración Limitaciones
  • 20. MARKETING EDUCATIVO PUBLICIDAD: ¿ Cómo se arma un aviso? @1993 MM TRAINING SYSTEMS * IMAGEN VISUAL (FOTO O DIBUJO) * ENCABEZADO ATRAPANTE (HEADLINE) * TEXTO (COPY) INTERESANTE CONCISO * INCLUSIONES OBLIGATORIAS
  • 21. MARKETING EDUCATIVO PROMOCION INSTITUCIONAL @1993 MM TRAINING SYSTEMS LA PROMOCION INSTITUCIONAL ES EL CONJUNTO DE INCENTIVOS Y OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS QUE MOTIVAN AL CLIENTE POTENCIAL HACIA SU DECISION DE MATRICULACION.
  • 22. MARKETING EDUCATIVO PROMOCION INSTITUCIONAL: Materiales P.O.P. (Point Of Promotion) @1993 MM TRAINING SYSTEMS * FOLLETO Y CARPETA INSTITUCIONAL * CUADERNOS Y ANOTADORES * BOLIGRAFOS , LAPICES Y REGLAS * CALCOS, BANDERINES Y ESTANDARTES * LLAVEROS Y SEÑALADORES * BANDERAS, BANNERS Y POSTERS * BOLSOS, REMERAS, BUZOS Y GORROS
  • 23. MARKETING EDUCATIVO RELACIONES PUBLICAS @1993 MM TRAINING SYSTEMS RELACIONES PUBLICAS ES LA FUNCION QUE IDENTIFICA A LOS DIFERENTES PUBLICOS DE INTERES PARA UNA INSTITUCION EDUCATIVA, EVALUA SUS ACTITUDES Y DESARROLLA PROGRAMAS DE ACCION PARA GENERAR ACEPTACION Y RECONOCIMIENTO.
  • 24. MARKETING EDUCATIVO RELACIONES PUBLICAS: Programa de radio @1993 MM TRAINING SYSTEMS * RADIO BARRIAL / REGIONAL * CONVOCATORIA DE ALUMNOS * MATERIAL DE PRENSA Y DIFUSIÓN * PRODUCCION DE NOTICIAS * PERSONAL Y ORGANIZACIONES DE APOYO * EVALUACION DE LA AUDIENCIA * EVALUACION DE LA CAMPAÑA
  • 25. MARKETING EDUCATIVO MARKETING DIRECTO @1992 MM TRAINING SYSTEMS EL MARKETING DIRECTO ES UN SISTEMA INTERACTIVO QUE UTILIZA UNO O MAS MEDIOS PUBLICITARIOS PARA PODER MEDIR UNA RESPUESTA Y/O UNA TRANSACCION. DIRECT MARKETING ASSOCIATION HERRAMIENTAS OPERATIVAS DEL MD * MAILING O CORREO DIRECTO * TELEMARKETING * CUPONEO * CATALOGOS * MEDIOS INTERACTIVOS
  • 26. MARKETING EDUCATIVO MODELO GENERICO DE CARTA @1993 MM TRAINING SYSTEMS Isologo-Escudo Lugar y fecha Personalización ATENCION: “Claim” inicial INTERES: Características DESEO: Beneficios y ventajas ACCION: Invitación a actuar Firma legible P.D.: Incentivos y plazo. APLICACIONES: •Reinscripciones •Matrículas potenciales •Informados no matriculados •Desgranados •Morosos
  • 27. MARKETING EDUCATIVO CHART DE TELEMARKETING: Recupero de mora @1993 MM TRAINING SYSTEMS PASO 1-Cuando inicie la conversación con el cliente moroso, salúdelo e indique el nombre de la Institución. Ejemplo: "Buenos días/tardes, ¿el Sr. Pérez ?, lo llama el Administrador del INSTITUTO ABC.” PASO 2-Indicar el motivo del llamado. “¿Desearía saber si recibió nuestra carta?” PASO 3-Continuar con la conversación de acuerdo a lo indagado sobre las respuestas del cliente. Nunca se aparte del objetivo primario que es: CONSEGUIR QUE REGULARICE SU SITUACION PASO 4-Cierre con una alternativa: "Le resulta mejor pasar a cancelar su deuda por la mañana o por la tarde, el día...o el día...." PASO 5-Si responde que pasará, no dé más conversación y apúrese a decir: "Gracias, lo esperamos el día.... a las....horas, en la Administración” PRINCIPALES OBJECIONES RESPUESTA
  • 28. MARKETING INTERNO ES EL CONJUNTO DE METODOS Y TECNICAS QUE, PUESTAS EN PRACTICA EN UN DETERMINADO ORDEN, PERMITEN A LA INSTITUCION EDUCATIVA AUMENTAR SU NIVEL DE EFECTIVIDAD, EL INTERES DE SUS CLIENTES EXTERNOS Y DE SUS PROPIOS COLABORADORES. MARKETING EDUCATIVO MARKETING INTERNO @1994 MM TRAINING SYSTEMS
  • 29.  LA CULTURA INSTITUCIONAL  LA ORGANIZACION INSTITUCIONAL  EL LIDERAZGO DIRECTIVO MARKETING EDUCATIVO MARKETING INTERNO: ELEMENTOS DE ANALISIS ©1995 MM TRAINING SYSTEMS CLIENTE INTERNO
  • 30. MARKETING EDUCATIVO VISION ESTRATEGICA DEL SERVICIO EDUCATIVO ©1993 MM TRAINING SYSTEMS OBJETIVO CALIDAD DE SERVICIO EDUCATIVO SE NECESITA CAPTAR Y RETENER DOS TIPOS DE CLIENTES LOS CLIENTES CLIENTE CLIENTE INTERNO EXTERNO QUIENES SON PERSONAL PADRES DOCENTE Y ALUMNOS NO DOCENTE EXALUMNOS ESTRATEGIAS MARKETING MARKETING DE SOPORTE INTERNO EXTERNO RESULTADOS PRODUCTIVIDAD SATISFACCION DE LA GENTE DEL CLIENTE
  • 31. “Si tenemos que responder a“Si tenemos que responder a circunstancias sociales ycircunstancias sociales y económicas violentamenteeconómicas violentamente alteradas, necesitamos de formasalteradas, necesitamos de formas totalmente nuevas de pensartotalmente nuevas de pensar nuestras organizaciones”nuestras organizaciones” Tom Peters Autor de “En búsqueda de la excelencia” ©1998 MM TRAINING SYSTEMS