Ingeniero Comercial Coach ontológico Socio Director de Smartbuild Gerente de Tecvel- RPA Ingeniería en clima Socio Gerente de Terrano Construcciones Socio y Gerente de inmobiliaria RPA

1. RAUL POBLETE DIRECTOR EJECUTIVO
SMARTBUILD

2. • QUE SE VAYAN DE AQUÍ CON GANAS DE HACER 1 COSA DISTINTA
CADA DIA… Y EMPIECEN HOY.
• “HOMBRE NUEVO”
INVITACION

3. • Es la capacidad de una estructura para desarrollar productos y el nivel en el cual se aprovechan los
recursos disponibles….. “hacer mas con menos pero mejor”
• La mejor productividad supone una mayor rentabilidad en cada empresa.
EFECTIVIDAD

5. Las demandas generales fueron:
1. SUPERFICIE PLACA: 24.000 m2
2. SUPERFICIE TORRE: 15.000 m2
3. altura de 70m, 22 pisos y 400 oficinas.
INICIO DE OBRAS :
TORRE Marzo 1971
PLACA Junio 1971
PLAZO DE EJECUCION (275 días):
“Para poder dar término a esta obra en sólo 275 días se programó la
ejecución de los 16 grandes pilares exteriores en forma previa al resto de
la construcción. La gran estructura superior de 9.000 m2 descansa en esos
pilares y se empezó a montar el día 3 de septiembre de 1971.
• La obra gruesa se terminó exactamente el
día programado: 27 de noviembre de 1971”

6. LOS PRINCIPALES BIENES DE LOS CHILENOS
• FAMILIA
• CASA
• AUTO
• EDUCACION PARA LOS HIJOS
• EL TRABAJO
• POST VENTA
• GARANTIA

7. POR QUÉ?
• NO HAY UN APPLE EN LA CONSTRUCCION?
• NO HAY UNA MARCA COMO MERCEDES BENZ EN LA INDUSTRIA
INMOBILIARIA?
• CUESTA TANTO CAMBIAR EN LA INDUSTRIA?
PORQUE PERTENECEMOS A UN MUNDO CONCRETO, QUE FUNCIONA
EN EL NEOCORTEX DEL CEREBRO, NOS INTERESAN Y ENTENDEMOS
LOS NÚMEROS, BUSCAMOS MÉTODOS PERO RARA VEZ
ENCONTRAMOS LOS SOCIOS PARA IMPLEMENTAR LA INNOVACION.

8. Cómo construimos en 2016?
• Tipo cadena de montaje Y CON MUCHA PREOCUPACION DE LOS
COSTOS
• Se reducen costos por el control de los salarios y mediante
economías de escala e insumos + baratos
• MANO DE OBRA ESCASA, EXTRANJERA,SIN CERTIFICACION
• La calidad se controla ex post; es decir, los desperfectos y errores se
detectan después

9. NIÑO SIMBOLO

10. A ESTA CAUSA ME ESTOY JUGANDO Y A
ESTA CRUZADA LOS INVITO
• ROMPER EL STATUO QUO Y HACER CRECIMIENTO RESPONSABLE
• CRECER RENTAR, COMPETIR, Y CUIDAR (CLIENTE, EMPRESA, TRABAJADOR,
MEDIO AMBIENTE)
• TERMINAR CON SER “COMPLICES PASIVOS” Y HACERNOS LOS LESOS CON LO QUE
OCURRE Y PASAR A SER ACTORES DEL “ COMO HACEMOS DINERO Y TAMBIEN
HACEMOS MUY BIEN EL TRABAJO”
• ES MUY LEGITIMO NO QUERER PARTCIPAR….

15. EL TRABAJO DEL CONSTRUCTOR ES ADMINISTRAR
EL CAOS

16. COMO HACERLO
• CAMBIAR NOSOTROS
SIN CABILDOS NI COMISIONES
“ENCONTRAR UNA CAUSA QUE NOS HAGA LEVNTARNOS CADA DIA ,UNA
META,SIRVEN PARA DETERMINAR LA ACCION DE HOY Y OBTENER EL
RESULTADO DE MAÑANA”
FAMILIA RICARDO SOTO

17. QUE CAMBIAR:
• ENTRENAR CAPACIDAD DE ACEPTAR LO NUEVO
• DISMINUIR VARIABLES Y AUMENTAR CERTEZAS
• EL ÉXITO ES UN PROCESO NO ES ON-OFF
• RENUNCIAR A LA COMODIDAD DE LO CONOCIDO
• TRABAJAR EL MIEDO
• MEJORAR LA COLABORACION A TRAVES DE APP
BULLDOZAIR,TRELLO,ALMASUITE

18. PRIORITARIO
• ENFASIS EN LA PREVENCION TOTAL DE DEFECTOS para eliminar los
costos innecesarios. ATRÁS-JAMAS!!
• TRABAJAR CON PROTOCOLOS DE CALIDAD PERMANENTES
• DECLARAR LA DECISION DE INDUSTRIALIZAR
• PASAR DE ARTESANAL A INDUSTRIAL EN PROCESOS DEFINIDOS.
Ejemplo, obras gruesas prefabricadas, baños, cocinas, muebles closet.
• MEJORAS INCREMENTALES solo para aprender a mejorar
permanentemente

19. “La posibilidad de realizar un sueño hace la vida
interesante” P Coelho