2. La simulación empresarial
La simulación empresarial siempre ha sido una
herramienta que ha tratado de llevar a un plano similar
al real, las diferentes situaciones que puede enfrentar
un profesional en el mundo laboral, pero que muy
pocas veces nos permite recrear con exactitud todas
las posibles situaciones a las que se puede enfrentar
cualquier persona en un cargo directivo o de mandos
medios donde se tenga algún grado de injerencia o
toma de decisiones dentro de la organización.
3. La simulación empresarial
Es de anotar que en los último años se ha dejado de lado la utilización
de los antiguos casos que se encontraban en libros impresos, que en
ocasiones ni siquiera eran contextualizados en nuestro entorno
empresarial colombiano; sino que venían recreados en entornos
americanos o europeos lo que desvirtuaba bastante la utilización de
este tipo de bibliografía en nuestra academia.
Se han ido desarrollando nuevas herramientas con el trasegar de los
años que nos han dado una nueva perspectiva de la simulación
empresarial, aquí quiero hacer la salvedad que a nivel Colombia aún
estamos en un nivel bajo de desarrollo en software de simulación
empresarial o toma de decisiones.
Pero en España, algunos países de Suramérica y especialmente en
Estados unidos se han realizado grandes avances en la creación de
este tipo de simuladores.
4. Tipos de simuladores
Es aquí donde voy a mencionar algunos de los simuladores
empresariales que más se usan actualmente para que nuestros
profesionales a través de asignaturas como: juegos gerenciales,
simulación gerencial, juego empresarial, etc.; puedan acercarse
un poco más a niveles de competitividad laboral y profesional
cada vez más altos. Entre los simuladores o páginas de
simulación más utilizadas actualmente podemos encontrar:
www.companygame.com
www.racanofeller.com
Juego para descargar Billionaire 2
http://es.virtonomics.com
6. Usos de los simuladores
Dentro de los diferentes usos que se le pueden dar a esta
herramientas tecnológicas en la simulación podemos
mencionar:
Desarrollo de habilidades de liderazgo.
Toma de decisiones.
Experticia en el manejo y dirección de algunos entornos
empresariales.
Permite ponerse en el rol de un directivo y enfrentarse a
situaciones del mundo laboral, que cuando la persona no
conoce o no maneja prefiere evadir o no hacer nada al
respecto.
7. Conclusiones
Podemos concluir que los simuladores gerenciales son:
Herramientas que ayudan en la toma de decisiones.
Software de bajo costo, algunos de ellos son gratis y
otros de alto costo pero con un mayor nivel de
complejidad.
Tienen diseños amigables y pueden ser usados por
personas con bajos conocimientos en sistemas.
Muchos de ellos son lúdicos y didácticos, facilitando su
uso y manejo.