Centro Comercial y de Servicios para Huancayo

1
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
FACULTAD DE ARQUITECTURA
TESIS
PRESENTADO POR:
B/ARQ. NIEVA VILLEGAS, Mayda Alvina
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:
ARQUITECTO
HUANCAYO – PERÚ
2009
“CENTRO COMERCIAL Y DE
SERVICIOS PARA HUANCAYO”

2
DEDICATORIA
“ ............ A MIS QUERIDOS PADRES
MOISÉS Y TEODORA POR BRINDARME
SU APOYO INCONDICIONAL EN EL
TRANSCURSO DE MI VIDA HASTA
LLEGAR A ESTE MOMENTO
ANHELADO.
A MI HERMANA LILITAPORSUS SABIOS
CONSEJOS QUE HAN SABIDO
ENCAMINAR MI FORMACION
PROFESIONAL………”

3
ASESOR:
ARQ. ERNESTO FLORES CASTILLO

4
ÍNDICE
DEDICATORIA
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: 11
1.2 PROBLEMAS GENERALES 14
1.3. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA. 16
1.4. OBJETIVOS. 16
1.5 HIPÓTESIS 17
1,6 VARIABLES 17
1.7. PROCESO METODOLÓGICO. 18
1.7.1 Etapas del Plan General de Investigación 18
1.7.2 Etapas del Plan de Proyectación 19
CAPITULO II
BASE TEÓRICA
2.1. COMERCIO. 21
2.1.1 Definición de Comercio. 21
2.1.2 Comercio De Bienes. 21
2.2 CENTRO COMERCIAL. 23
2.2.1 Antecedentes. 23
2.2.2 Definición de Centro Comercial. 25
2.3 CONCEPTOS GENERALES 30
2.3.1 Cadenas Comerciales 30
2.3.2. SUPERMERCADOS 31
2.3.3 Elementos Principales del Comercio 38

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CAPITULO III
ASPECTOS GENERALES DEL CONTEXTO
3.1. UBICACIÓN. 42
3.2. BREVE HISTORIA 43
3.3 FACTORES CLIMÁTICOS. 50
3.4 ASPECTO DEMOGRÁFICO. 52
3.5. ASPECTO SOCIOECONÓMICO. 54
3.6. ASPECTO URBANO. 56
CAPITULO IV
ANÁLISIS URBANO
4.1 CARACTERÍSTICAS DE LA ESTRUCTURA URBANA 57
4.1.1 ÁREA URBANA CENTRAL 57
4.2. USOS ACTUALES DEL SUELO – HUANCAYO 59
CAPITULO V
ESTUDIO DE MERCADO
5.1 ANÁLISIS DEL ESTADO ACTUAL 61
5.1.1. ANÁLISIS POR SECTORES 61
5.1.2. IDENTIFICACION DE ACTORES 63
5.1.3. ASPECTOS NORMATIVOS Y LEGALES: EL TERRENO
SE ENCUENTRA DENTRO DE LA ZONA DE COMERCIO
INTENSIVO DE LA CIUDAD DE HUANCAYO PARA ELLO
REVISAMOS LA REGLAMENTACIÓN EXISTENTE PARA
ESTA ZONA DE LA CIUDAD. 64
5.2. ANALISIS DE MERCADO 65
5.2.1 ANALIISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA DIRECTA 66
5.2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DIRECTA 76
5.3. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO CENTRO COMERCIAL Y DE
SERVICIOS PARA HUANCAYO 83
5.4. TERRENO PROPUESTO. 86

6
CAPITULO VI
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO
6. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO
(Generalidades) 87
6.1. ANTECEDENTES 87
6.2. CARACTERÍSTICAS DE SU UBICACIÓN 88
6.3 IDEA GENERATRIZ 89
6.4. IDEA DIRECTRIZ 90
6.5 IDEA RECTORA 90
6.6.. PARTIDO ARQUITECTÓNICO 91
CAPITULO VII
COSTO Y FINANCIAMIENTO
7.1VALOR DE LA OBRA 104
7.2FINANCIAMIENTO 105
CAPÍTULO VIII
IMPACTO AMBIENTALES DEL PROYECTO
8.1 IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES IMPACTANTES AL AMBIENTE 106
8.2 EVALUACIÓN DE IMPACTOS 108
8.3 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 109
CAPÍTULO IX
REGLAMENTACIÓN
9.1 REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES 111
9.2 REGLAMENTO DE EDIFICACIONES PARA MINUSVÁLIDOS 124
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA

7
PRESENTACIÓN
Nunca como ahora han sido tan necesarios la creatividad y el sentido
crítico de los profesionales del hábitat. La migración del Campo a la ciudad hace
que el incremento poblacional crezca de una manera indiscriminada trayendo
como consecuencia la falta de equipamientos, la creciente dificultad en la
disponibilidad de los recursos; todo esto frente a los nuevos problemas de índole
urbana arquitectónica. Hace más imperativo la demanda de profesionales
capaces de conocer, comprender e interpretar los problemas y desarrollar
soluciones acordes a las aspiraciones de la sociedad.
El presente trabajo nace como una alternativa de solución al problema
de la falta de equipamiento como viene a ser el “Centro Comercial y de Servicios
para Huancayo”, con una propuesta encaminada a la satisfacción de las
necesidades de los comerciantes y la población de esta zona central de nuestro
país.

8
INTRODUCCIÓN
Las ciudades se caracterizan de muchas maneras dentro de las cuales
encontramos factores que determinan su desarrollo tanto físico, cultural, social y
económico, la ciudad de Huancayo no escapa a estos parámetros, es por ello
que con justicia se le llama la Capital Ferial del Perú, debido a que la actividad
predominante es la del comercio.
El comercio al igual que otras actividades que perdura en el tiempo ha sufrido
constantes cambios pero siempre permanecen fijas las premisas básicas del
comercio, cualesquiera sean las variaciones del consumo, lo que en definitiva
interesa a todo comerciante es satisfacer los deseos del cliente del modo más
ventajoso posible, despertar su demanda y lograr dirigirla.
De aquí se desprende la necesidad de que todo lo relacionado con los
establecimientos comerciales debe contribuir a satisfacer del mejor modo al
cliente y al vendedor, esto atañe muy especialmente también a las
características funcionales, técnicas y arquitectónicas del local, que a la vez debe
cumplir con otras actividades de servicios complementarios para que de este
modo el cliente sienta un atractivo más y pueda concurrir con mayor frecuencia
a ese establecimiento; asimismo, la competitividad que se viene dando en los

9
centros comerciales de la ciudad cada vez es más fuerte el cual se debe
contrarrestar.
En las últimas décadas los factores que pueden explicar los cambios
generacionales de la distribución comercial pueden articularse en torno a dos
ejes básicos: por una parte, factores de demanda, es decir, los cambios que han
afectado al consumidor y a su comportamiento de compra (los cambios en los
estilos de vida, el crecimiento del mercado de deseos, la mejora en los niveles
de formación e información del consumidor y el desarrollo de la tecnología de
compra; por otra parte, los factores de oferta, es decir, los cambios
experimentados por las empresas (la introducción y rápida expansión del
servicio, la progresiva concentración y asociación, los cambios experimentados
en la relación fabricante-distribuidor, la creciente internacionalización y las
innovaciones tecnológicas).
Casi siempre, el comercio se desarrolla directamente entre comprador y
vendedor, sin embargo sucede cada vez más frecuente, que también, el cliente
se sirve así mismo. La venta al por menor, es una relación entre la oferta y la
demanda individual, de tal manera que en el negocio al por menor tienen
concurrencia los stands entre si y las diferentes opciones entre ellas, por lo cual
se convence al cliente que el producto que busca pueda adquirirlo allí a buen
precio y calidad.
La búsqueda y un análisis concienzudo que nos dé la solución que se adecue a
dicho problema, nos lleva a proponer la intervención del capital privado, con
criterios y características acordes al tiempo y modo de vida actual que es lo que
trata de solucionar el Presente Proyecto Arquitectónico.

10
Por otro lado, se tiene actualmente en la Provincia de Huancayo un déficit de
Infraestructura de comercio especializado, debido al crecimiento poblacional, a
la migración hacia la ciudad y la falta de empleo; lo que nos lleva a plantear un
“CENTRO COMERCIAL Y DE SERVICIOS PARA HUANCAYO”, como una
alternativa de solución, en la cual se propone contar con una infraestructura
apropiada que brinde seguridad y comodidad al usuario al momento de realizar
sus compras.

11
CAPITULO I
GENERALIDADES
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
El continuo desarrollo de la ciudad de Huancayo a través del tiempo se ha
generado a raíz de las actividades comerciales de los pobladores, pero
todo desarrollo viene acompañado por una serie de cambios en su
morfología urbana como en las características propias de la población.
Es así que comienza la relación causa efecto:
Se tiene por entendido que al crecer la población con una economía estable
crece la ciudad, al crecer la ciudad se requieren más servicios, al requerir
más servicios la oferta y demanda de los mismos genera un gran movimiento
de dinero y se necesitan más servicios y equipamientos básicos.

12
Durante toda la existencia humana se ha realizado el comercio, es así que
surgen las ferias, los mercados, luego los centros comerciales a un nivel de
especialización; sin ninguna planificación, con infraestructuras
acondicionadas, servicios inadecuados; generando la informalidad, la
tugurización y el caos.
En Huancayo el comercio es una actividad preponderante, se da por su
costumbre y debido al crecimiento acelerado de la población y la falta de
empleo. La concentración y la densificación en el área urbana, acrecienta en
gran medida la demanda de los centros comerciales, para satisfacer sus
necesidades de la población.
La deficiente comercialización de los bienes y servicios por la ausencia de
una infraestructura y un tipo de comercio moderno y adecuado que reúna las
condiciones mínimas espaciales y funcionales, han traído como
consecuencia una insatisfacción comercial y encarecimiento de los
productos e insumos dejando de lado el uso de áreas destinadas a la
circulación vial y peatonal.
En la actualidad se expenden productos de baja calidad por no contar con
las condiciones mínimas de conservación e higiene; todo esto se debe a una
falta de un sistema organizado de comercio.
POBLACION CIUDADPOBLACION ECONOMÍA

13
Es por ello que podemos ver en otros mercados, como el limeño, nuevos
proyectos comerciales que tienen una mejor aceptación del público como
son los proyectos Comerciales: Plaza San Miguel, Jockey Plaza,
hipermercado Tottus, Ripley, Saga Falabella, etc. los cuales brindan
servicios aproximadamente a 2 y 3.5 millones de personas de clase alta y
media, siendo más rentables que otras infraestructuras existentes, pero este
tipo de infraestructuras ya no es solo propuesta de distintos niveles
económicos sino que también vienen siendo infraestructuras que se vienen
construyendo en diferentes capitales de provincias como el moderno edificio
de Plaza Vea en nuestra capital de provincia teniendo una aceptación muy
alta de la población, siendo el mejor atractivo de este tipo de infraestructura
la calidad de servicios y la variedad donde no solo se realiza la actividad de
compra de productos de primera necesidad sino la recreación del
consumidor que viene a hacer sus compras, además ofrece nuevas
opciones como cines, salas de exposiciones, áreas de paseos, áreas de
restaurantes, cadenas de ropas, etc., que potencian estas nuevas
propuestas comerciales además de incentivar la inversión privada.
Por tanto, es de imperiosa necesidad planificar un “CENTRO COMERCIAL
Y DE SERVICIOS PARA HUANCAYO” que solucione en parte el álgido
problema de la falta de empleo, falta de infraestructura comercial y que
brinde al usuario la mejor oportunidad de servicio.
1.2 PROBLEMAS GENERALES:
Haciendo un análisis del tema planteado se identificaron los siguientes:
- Existe un déficit de infraestructura adecuada para la actividad
comercial y de servicios, los existentes no brindan los diferentes

14
servicios que requiere el nuevo tipo de locales comerciales más aún
que las condiciones primordiales de funcionamiento para los usuarios
no son las más optimas.
- El comercio informal genera que las casonas se acondicionen para
paliar dicha actividad, trastocando el aspecto urbano e incrementando
la inseguridad de los usuarios
a.- FENÓMENOS OBSERVADOS:
 La vocación de Huancayo es la comercial y de servicios, los
mismos que no son aprovechados.
 Existe déficit de infraestructura adecuada para la actividad
comercial y de servicios.
 Crecimiento acelerado de la población, migración hacia la ciudad y
falta de empleo.
 Locales acondicionados para actividades comerciales informales.
 Falta de un equipamiento de servicios que complemente al
comercio.
b.- CAUSAS:
 Desaprovechamiento de la vocación comercial y de servicios de la
zona.
 El comercio informal “toma por asalto” las vías y áreas “libres” para
su actividad.
 La infraestructura comercial no es la más adecuada a las
necesidades del usuario.

15
 Poca formalización en el comercio, conformándose así locales
informales y tugurizados.
c.- EFECTOS:
 Restringida calidad en la infraestructura del servicio comercial.
 Existencia del comercio informal desordenado.
 Incremento de costos de la actividad comercial.
 Almacenamiento y manejo inadecuado de los productos.
 Las inadecuadas condiciones de higiene trae como consecuencia
la contaminación ambiental.
d.- NECESIDAD:
 PROPUESTA DE UNA INFRAESTRUCTURA “COMERCIAL Y
DE SERVICIOS”, SEGURA, HIGIÉNICA, FUNCIONAL Y
ARQUITECTÓNICAMENTE BIEN LOGRADA QUE CUMPLA
CON LOS PARÁMETROS REGLAMENTARIOS.
e.- SATISFACTOR:
 Implementar un “CENTRO COMERCIAL Y DE SERVICIOS” a la
ciudad de Huancayo.
1.3. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA.
La implementación de un Centro Comercial en el centro de Huancayo es de
suma necesidad para la población, pues este solucionara, formalizara e
impulsara el desarrollo del sector, generando ingresos económicos a los

16
comerciantes, se incrementaran puestos de trabajo y se proyectarán nuevos
locales comerciales.
El distrito de Huancayo viene experimentando un acelerado proceso de
urbanización debido al efecto del acentuado crecimiento comercial y del
notable aumento migratorio, por ello se viene convirtiendo en un centro
urbano importante con nuevas necesidades socioeconómicas y culturales.
Por otra parte la existencia de este centro comercial y de servicios coadyuvara
a la modernización urbana que requiere este sector.
1.4. OBJETIVOS.
• General
Dinamizar el proceso de desarrollo urbano de la ciudad de Huancayo a
través de una infraestructura moderna de tipo comercial, generadora de
ingresos económicos.
 Específicos.
Contribuir al crecimiento económico-social y urbanístico de la ciudad de
Huancayo, consolidando el espacio físico de acuerdo a su zonificación.
 Brindar a los usuarios (vendedor y clientes) un complejo
arquitectónico moderno y seguro.
 Ordenar y cubrir el déficit de infraestructura comercial y de
servicios.
1.5 HIPÓTESIS

17
El “Centro Comercial y de Servicios para Huancayo”, se convertirá en
un hito arquitectónico y comercial para la población en general, pues
brindara calidad espacial al usuario, por la seguridad y bienestar de los
mismos desde el ingreso al complejo comercial hasta que se retire;
asimismo ofrecerá servicios complementarios al uso comercial que motivó
al cliente hacer uso del “Centro Comercial y de Servicios”.
En esencia será una fusión exitosa de estudios urbanísticos,
arquitectónicos, económicos, administrativos y de marketing pensados
para el poblador huancaíno.
1.6 VARIABLES
 El comercio como una opción distinta dentro de un área comercial-
residencial
 El comercio especializado como un polo de desarrollo distrital.
 El centro comercial como solución a la informalidad existente en la
zona.
1.7. PROCESO METODOLÓGICO.
1.7.1 Etapas del Plan General de Investigación
Siguiendo los Esquemas de la Investigación Científica, se empleo el
método Deductivo.
Recopilación de Información.-
 Documental y Bibliográfica.

18
 La Observación de Campo.
Análisis de la Información.-
Síntesis.-
En base a la información analizada se elaboraron las conclusiones,
se indican los requerimientos generales y específicos y finalmente la
programación arquitectónica.
1.7.2 Etapas del Plan de Proyectación
Se empleo el Método sistémico, que permite centrar la atención en
el área del problema que interesa en cada momento para abarcarlo
en toda su complejidad.
“Conjunto de elementos interrelacionados entre sí de forma tal que
un elemento afecta el comportamiento de todo el conjunto”.
DEFINICIÓN
ANÁLISIS
INVESTIGACIÓN
 General
 Especifica
W. de campo
Bibliográfico
Gabinete
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
PROGRAMACIÓN
ARQUITECTÓNICA
 Necesidades
 Áreas
TERRENO – CLIMA
 Asoleamiento
 Vientos
 Precipitaciones
 Topografía
PROBLEMA

19
Por tant
Por tanto, podemos esbozar lo que llamamos el CONCEPTO
ARQUITECTÓNICO:
“ES EL DESARROLLO DE MANERA CONJUNTA DEL PROGRAMA DE
NECESIDADES, EL CONTEXTO, EL MEDIO FÍSICO Y LOS
CONOCIMIENTOS QUE SE REFLEJAN EN UNA SÍNTESIS FORMAL –
ESPACIAL – ESTRUCTURAL EN BENEFICIO DEL ANTEPROYECTO
ARQUITECTÓNICO”
ETAPAS ACTIVIDADES
ANÁLISIS
ANÁLISIS DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
ANÁLISIS DEL USUARIO
ESTUDIO DEL EMPLAZAMIENTO
SISTEMATIZACIÓN DE RELACIONES
PARTIDO ARQUITECTÓNICO (Preliminar)
ZONIFICACIÓN (Preliminar)
SÍNTESIS
ENSAYOS DE SOLUCIONES (Forma, Espacio,
Función, Estructura)
 Bidimensional y Tridimensional
ESQUEMAS BÁSICOS
 Bidimensional y Tridimensional
ANTEPROYECTO PRELIMINAR
 Bidimensional y Ensayo Tridimensional
ANTEPROYECTO
DEFINICIÓN ANTEPROYECTO FINAL
Desarrollo en plantas
Desarrollo en elevaciones y cortes
Diseño de Detalles arquitectónicos
Criterios: Estructural y Tecnológica
PROYECTO
PROYECTO
Planos definitivos de arquitectura
Memoria Descriptiva
Maqueta Volumétrica
Animaciones en 3D
EXPOSICIÓN SUSTENTACIÓN Y DEFENSAFINAL DEL PROYECTO

20
CONCEPTO ARQUITECTONICO
SINTESIS FORMAL
ESPACIAL
ESTRUCTURA
L
ANTEPROYECTO
ARQUITECTONICO
NECESIDADES, CONTEXTO, MEDIO
FISICO, CONOCIMIENTOS

21
CAPITULO II
BASE TEÓRICA
2.1. COMERCIO.
2.1.1 Definición de Comercio.
La palabra comercio, en su acepción más amplia, significa: trato o
relación entre dos o más personas; en su acepción más estricta se
toma como negociación que se realiza comprando, vendiendo o
cambiando.
2.1.2 Comercio De Bienes.
Relativo a la oferta y demanda de bienes de consumo de capital.
De acuerdo a normas generales los diferentes niveles de comercio
se tipifican a acuerdo a la población servida y al radio de influencia:
NIVEL DE
COMERCIO
POBLACIÓN SERVIDA RADIO DE
INFLUENCIA
Local Rural 500 a 200 Hab (1) 2.5 a 3 Km

22
Fuente:
Comité
TécnicodelaAECC
2.2 CENTRO COMERCIAL.
2.2.1 Antecedentes.
Su origen se remonta al año 1852 en Francia en que se instaló La
Maison du Bon Marché en la calle Sèvres de París. Su filosofía fue
revolucionaria para la época: compitió con los establecimientos
tradicionales con una política de bajo margen, dejó a la gente entrar y
salir libremente y marcó los precios de los productos. Además, se
podían cambiar o devolver productos sin restricción.
Local Urbano 2500 200 mt.
Vecinal 2500 a 7500 200 a 400 mt.
Sectorial 10.000 a 30.000 400 a 800 mt.
Comunal 50.000 a 100.000 800 a 1 200 mt.
Distrital 100.000 a 300.000 1 200 a 1 500 mt.
Zonal 300.000 a 500.000 1 500 a 3 000 mt.
Interdistrital 500.000 a 1 000.000 3 000 a 5 000 mt.
Central Más de 1 000.000 10 000 mt.
Metropolitano
Regional
Más de 5 000.000
Población regional
Regional

23
También hay quien afirma que fue la Hudson's Bay Company de
Canadá la primera tienda con secciones. Esta compañía comenzó su
actividad en 1670 pero no está totalmente claro cuándo pudo comenzar
a considerarse un gran almacén. Al principio, las secciones eran
alquiladas a comerciantes individuales pero a partir de 1900 las
compañías más pequeñas fueron compradas o reemplazadas por la
más grande. Así, se configuraron tal como los conocemos hoy en día
en que todas las secciones pertenecen al propietario del
establecimiento salvo casos muy especializados como la tienda de
fotografía o la joyería.
En Estados unidos, a finales del siglo XIX, florecieron en Michigan
Avenue en Chicago, con establecimientos como Marshall Field's. En
Nueva York, los pioneros fueron McCreary's y Abraham & Strauss.
En 1906, Harry Gordon Selfridge un socio joven en Marshall Field's
abandonó América para montar sus grandes almacenes Selfridges en
Londres. Su apertura en 1909, estimuló grandes cambios en la filosofía
de venta detallista en Inglaterra y la apertura de cadenas de grandes
almacenes.

24
En España, la primera apertura se produjo en Cataluña. Fueron los
Almacenes Capitolio y se produjo en 1916.
En el Perú
Las ubicaciones del Centro Comercial moderno, se inician con la
presencia de Sears en San Isidro, en 1956 cuando la familia Brescia
invita al grupo IBEC de Rockefeller para ubicar el primer shopping
center al estilo norteamericano anclado por un supermercado Todos
en la ex – hacienda de Limatambo, sobre el Paseo de la República,
(hoy Vía Expresa) la cual inicia el desplazamiento de esta actividad
hacia la periferia, revalorizando las tierras de cultivo listos para
urbanizar los alrededores del entonces Aeropuerto Internacional de
Limatambo.
El segundo centro comercial es Plaza San Miguel abierto en 1975,
anclado por Sears Roebuck y supermercados Todos, irónicamente
como resultado de urbanizar los terrenos agrícolas del ex Fundo Pando
pertenecientes a la Universidad Católica de Lima para evitar la
expropiación y Reforma agraria .
El tercero es el Centro Camino Real en 1979 y Centro Comercial
Chacarilla en dos etapas: el Centro Comercial al borde de la Av.
Primavera anclado por el supermercado Galax de la familia Izaga en
1970 y el Centro Comercial Caminos del Inca (sin tiendas ancla), del
grupo Martínez
En 1997 se inaugura el primer centro comercial súper regional de Lima,
se ubica en el cruce de Javier Prado y Circunvalación (Surco), se trata

25
del “Jockey Plaza” de 130,000 m2 de extensión y 65,000 m2 de área
arrendable. El primer mall del Perú incluyendo 02 tiendas anclas
principales - Saga Falabella y Ripley –un supermercado (Plaza Vea),
06 tiendas medianas, 170 tiendas pequeñas, 12 salas de cine operadas
por Cinemark, área de comida rápida. Las rentas promedio son de US$
40 dólares por metro cuadrado. Está administrado centralmente y está
ocupado al 90%; la segunda etapa de torres de oficina, hotel y clínica
han sido postergados; no obstante el número de parqueos aumentó a
50% (1,500) completando 4,500 autos.
2.2.2 Definición de Centro Comercial.
 Un “Centro Comercial es un conjunto de establecimientos
comerciales independientes, planificados y desarrollados por una o
varias entidades, con criterio de unidad; cuyo tamaño, mezcla
comercial, servicios comunes y actividades complementarias están
relacionadas con su entorno, y que dispone permanentemente de
una imagen y gestión unitaria”.
 Centro comercial es uno o varios edificios, por lo general de gran
tamaño, que alberga locales y oficinas comerciales, cuyo fin es
aglutinarlos en un espacio determinado, para así reducir espacio.
Se diferencia de los hipermercados o tiendas por departamentos,
porque el centro comercial está pensado como un espacio público
con distintas tiendas, además de incluir lugares de esparcimiento y
diversión, como cines o ferias de comidas dentro del recinto.
Aunque esté en manos privadas, por lo general los locales

26
comerciales se alquilan y venden de forma independiente, por lo
que existen varios dueños de dichos locales, los que deben pagarle
servicios de mantenimientos al constructor o entidad
administradora del centro comercial.
 Los centros comerciales suelen ser de varios pisos y se utilizan las
escaleras mecánicas y ascensores para facilitar la circulación de
personas (Aunque también existen centros comerciales de una sola
planta)
Los Centros Comerciales poseen un orden determinado para
disponer las tiendas, por ejemplo una planta o sector es solo para
ropa, otro para el expendio de comida y restaurantes; otro para
cines y centro de diversión y ocio. Es casi imprescindible que el
centro comercial tenga un Supermercado o Hipermercado.

27
Los Centros Comerciales son más habituales en las grandes
ciudades para así evitar el congestionamiento que produciría un
mercado público. La implantación de los Centros Comerciales está
más arraigada en los países occidentales (América y Europa) y el
sureste asiático.
El centro comercial además de tener una entidad comercial o
económica, también tiene una gran connotación sociológica o
antropológica, pues es un espacio de intercambio social y humano.
Cumple las mismas funciones que el antiguo concepto de Plaza del
Pueblo: lugar de encuentro, manifestación de los intereses de las
personas hacia los otros vecinos, que al final de la jornada en un
fin de semana han pasado por allí, que es como la calle principal
que va a la plaza mayor en los pueblos o su equivalente en los
barrios. Tiene un horario para los diferentes grupos de personas:
familias, adolescentes, jóvenes, mayores, etc. Además los

28
gestores del Centro y los comerciantes lo saben y organizan sus
ofertas, promociones, exposiciones, para todos estos grupos.
2.2.3 Clasificación de Centro Comercial.
Según las actividades comerciales:
• Alimentación (hipermercados)
• Moda y Complementos
• Hogar, Bricolaje y Electrodomésticos
• Servicios (banca, tintorería, peluquería, etc.)
• Ocio y Recreación.
• Diversos (regalos, discos, jugueterías, etc.)
Según Tipología:
La Clasificación de Centros Comerciales fue actualizada en el año 2004
por el Comité Técnico de la AECC. En el 2006 ha sido adaptada al
nuevo marco europeo común de clasificación de Centros Comerciales,
es la siguiente:

29
Fo
Formatos Especializados:
SIGLAS TIPO EXPLICACIÓN
MG Muy Grande Centro Comercial superior a 79.999 m2 de SBA.
GR Grande Centro Comercial desde 40.000 m2 hasta 79.999 m2
de SBA.
ME Mediano Centro Comercial desde 20.000 m2 hasta 39.999 m2
de SBA.
PE Pequeño Centro Comercial de 5.000 m2 hasta 19.999 m2 de
SBA.
HI Hipermercado Galería Comercialfundamentada enun Hipermercado.
GC Galería
Comercial(*)
Galería Comercial urbana de hasta 4.999 m2 de SBA,
que por sus características merece ser destacada.
PC
Parque
Comercial
Parque de Actividades Comerciales, que tengan un
espacio común urbanizado, realicen actividades
comerciales al por menor, y estén formados,
principalmente, por medianas y grandes superficies.
CF
Centro de
Fabricantes
Centro Comercial, de ubicación normalmente
periférica o en zonas turísticas, integrado por una
agrupación de tiendas de fabricantes y marcas, que
venden con descuento sus propios productos.

30
2.3
CONCEPTOS GENERALES
2.3.1 Cadenas Comerciales
Son dos o más tiendas minoristas que venden el mismo tipo de
mercancías y que pertenecen a la misma empresa. También se
denominan empresas multiunidad y cada tienda suele estar dirigida
por un ejecutivo empleado por la empresa, y no por un propietario
individual. El director de una tienda perteneciente a una cadena
comercial, a diferencia de los minoristas individuales, no toma las
decisiones pero es el responsable ante el individuo o la empresa
propietaria de la cadena comercial. Las cadenas comerciales suelen
vender todo tipo de productos: alimentos, artículos de limpieza e
incluso calzado; muchas tiendas de descuento son cadenas
comerciales. Las principales cadenas comerciales suelen ser grandes
almacenes y supermercados.
CO
Centro de
Ocio
Centro Comercial integrado fundamentalmente por
establecimientos destinados al ocio, la restauración y
el tiempo libre, que tiene habitualmente un complejo
de cines como locomotora principal.

31
2.3.2. SUPERMERCADOS
a. Concepto
Un Supermercado o súper
es un establecimiento
comercial urbano que vende
bienes de consumo en
sistema de autoservicio
entre los que se encuentran
alimentos, ropa, artículos de higiene, perfumería y limpieza. Estas
tiendas pueden ser parte de una cadena, generalmente en forma
de franquicia, que puede tener más sedes en la misma ciudad,
estado o país. Los supermercados generalmente ofrecen
productos a bajo precio. Para generar beneficios, los
supermercados intentan contrarrestar el bajo margen de ganancias

32
con un alto volumen de ventas, dividido en departamentos; son el
tipo de tienda minorista que predomina en la venta de alimentos en
muchos países. Los clientes que entran a un supermercado
generalmente lo recorren con un carrito, en el cual van guardando
los productos que desean comprar. Los productos están
distribuidos por secciones: productos alimenticios frescos,
alimentos congelados, bebidas, etc. Estas a su vez se organizan
en pasillos clasificados por su naturaleza (galletas, cereales, frutas,
carnes, etc). El cliente realiza el pago en cajas que se encuentran
situadas en las salidas del establecimiento.
La distribución de secciones es muy similar en todos los
supermercados. La intención es que el cliente describa el recorrido
más amplio posible por lo que los productos de primera necesidad
se colocan en diferentes puntos del mismo y, generalmente,
alejados de la entrada: carne, pescado, frutas y legumbres,
juguetería, pan, leche, agua, etc.
Los muebles con estantes en donde se exponen los productos se
denominan góndolas y su lateral, cabecera de góndola. Por su
parte, los productos congelados y lácteos se exponen en arcones
frigoríficos.
b. Antecedentes
Las tiendas de autoservicio se establecieron por primera vez a
comienzos del siglo XX en Estados Unidos, donde el comerciante
Michael Cullen abrió en 1930 el primer establecimiento de este tipo
al cual llamó King Kullen, en la zona de Queens, Nueva York.

33
La generalización del uso de los automóviles y los congeladores
domésticos han contribuido a la popularidad de los supermercados.
Además, el interés general hacia el consumo siguiendo el concepto
de supermercado —gran tamaño, autoservicio, variedad de
mercancías, tienda donde se puede hacer toda la compra y bajos
precios— ha garantizado su crecimiento. La construcción de estas
tiendas en los suburbios fue importante para el desarrollo de los
complejos minoristas denominados centros comerciales.
c. Tipología
Existen diferentes tipos de supermercados en función del tamaño y
la localización de los mismos. Están teniendo un gran desarrollo los
supermercados de gran tamaño localizados próximos a los
consumidores.
Otra tendencia que observamos es hacia los supermercados
especializados en nuevas categorías de productos. Existe una
cierta convergencia entre las tiendas especializadas que están
aumentando de tamaño y adoptando en parte el sistema de
autoservicio y los supermercados especializados.
c.1. Supermercados de Cadena.
Son establecimientos que operan bajo una misma dirección
corporativa, con un mínimo de cinco (5) locales pertenecientes
a ella. Tiene un área mínima de trescientos (300) mts2 de
exhibición sin incluir el depósito, un mínimo de cinco cajas
registradoras y cuentan con facilidades completas de auto

34
servicio y estacionamiento. Comercializan más de ciento veinte
(120) categorías de productos y también ofrecen otros servicios
como: carnicería especializada, pescadería, panaderías,
perfumería, frutería, legumbres y verduras.
c.2. Supermercados Independientes.
Tienen un área mínima de doscientos cincuenta (250) mts2 de
exhibición, un mínimo de dos (2) cajas registradoras y cuenta
con facilidades de auto servicio. Tienen limitadas facilidades de
estacionamiento. Comercializan entre ciento diez y ciento
veinte (110-120) categorías de productos y también ofrecen
otros servicios como: carnicería especializada, perfumería,
frutería, legumbres y verduras.
c.3. Hipermercados
Los
Hipermercados
comparten
muchas de las
características
del método de
ventas de los
supermercados y ofrece todos los servicios de un
supermercado y otras actividades tales como: servicio de
cafeterías o restaurantes, línea blanca y vídeo, artículos
electrodomésticos, ropa y calzado, accesorios de automóviles,
cajeros automáticos, etc. Tiene horarios similares de servicios.

35
En su mayoría cuentan con Scanner (lectura de códigos de
barras). Posen amplios pasillos con estanterías altas tipo
depósito, con la presencia de impulsadoras y demostradoras.
Establecimientos con un mínimo de doscientos (200) puestos.
Los Hipermercados se diferencian por su mayor tamaño,
su inmenso surtido y su ubicación en zonas bien comunicadas
y con amplios aparcamientos, la facilidad para llegar en
automóvil es un factor fundamental en el éxito de los
supermercados.
Este tipo de establecimientos que cuentan con una inmensa
superficie de ventas les permite tener una amplísima variedad
de productos
Ejemplos de Hipermercados son los Hipermercados Metro en
Lima, Tottus, etc,
c.4. Grandes Almacenes
Los grandes almacenes, también denominados “Departament
Store” o tiendas por departamentos se caracterizan por su
ubicación en el centro de las grandes ciudades, su sistema de
ventas por secciones y su surtido seleccionado. Suelen ocupar
edificios de varias plantas, lo que exige el empleo de escaleras
automáticas y ascensores para recorrer las tiendas.
Los grandes almacenes típicos tienen una variedad muy amplia
de productos distribuido en diversos niveles. Son como
diversas tiendas reunidas en un gran edificio. Suelen contar

36
con un personal para asesorar al consumidor y cajas
registradoras distribuidas por los diferentes niveles. El Gran
Almacén tradicionalmente se centraba en vender productos
textiles y del hogar.
Actualmente los Grandes Almacenes tienen una oferta muy
amplia. Algunos precisamente tratan de diferenciarse por “tener
de todo”, por la facilidad de encontrar todo tipo de productos en
una sola tienda. El inmenso surtido, la gran variedad de
productos es una de las ventajas competitivas de los Grandes
Almacenes
Los Grandes Almacenes están potenciando nuevos tipos de
productos e incorporando todo tipo de servicios. Tratan de
diferenciarse de los Hipermercados por la selección de sus
productos surtidos y por la atención de su personal de ventas.
c.5. Tiendas Especializadas
Los distintos tipos de
tiendas están en
continua evolución y
tienden a parecerse o
compartir algunas
características. Las
tiendas han evolucionado hacia tiendas especializadas de
mayor tamaño y algunas adoptan el sistema de autoservicio
con lo que se constituyen en grandes supermercados
especializados.

37
Las tiendas especializadas típicas tienen las cajas
registradoras distribuidas por las distintas secciones de la
tienda. Y disponen de personal en las secciones que
proporcionan información y asesoramiento al consumidor.
Las tiendas especializadas no tienen de todo, pero si tienen un
gran surtido dentro del tipo de productos en los que se
especializan. Por ejemplo, una tienda especializada en
Corbatas sólo tendrá corbatas pero tendrá seguramente más
corbatas que nadie. Una tienda especializada en traje de novia
sólo tendrá trajes de novia pero tendrá un gran surtido de trajes
de novia.
d. Características
d.1. Distribución en planta
Se debe gestionar la superficie de ventas. La primera decisión
es que la parte más importante de la tienda estará abierta al
público y que la otra parte corresponde a almacenes, oficina u
otros usos.
Otro aspecto a considerar en la distribución en planta es la
circulación de los clientes. Decidimos si queremos que los
clientes realicen un recorrido corto o lo más largo posible. En
principio mientras más tiempo y más amplio sea el recorrido
mayor es la compra.
Muchos Hipermercados están diseñados para que el cliente
pase el mayor tiempo posible comprando. Colocan por ejemplo

38
los productos de compra frecuente como el pan al final del
Hipermercado.
Gestión de precios. La primera consideración es que los precios
influyen en la imagen de los productos y de la tienda. Por
ejemplo si queremos dar a nuestra perfumería una imagen de
exclusividad, elegancia y lugar selecto, los productos de bajo
precio pueden deteriorar esa imagen. El consumidor suele
asociar precio con calidad de forma que un bajo precio puede
asociarlo con una menor calidad.
Cuando gestionamos una cadena de tiendas es frecuente que
cada tienda tenga un nivel de precios distinto Estos distintos
niveles dependen de la demanda y la competencia de la zona
donde se sitúa cada tienda concreta.
2.3.3 Elementos Principales del Comercio
Los principales elementos que intervienen en una Actividad
Comercial son los mismos que deberán estar interrelacionados
mutuamente para que ello funciones bien, y los resultados puedan
ser eficaces y eficientes:
COMERCIO
PRODUCTO
PRECIO PROMOCIO
N
PLAZA

39
El Producto
El producto Ofertado, responde a la necesidad del poblador
haciéndose constantes estudios de Mercado, para actualizar datos
y por ende mejorar la calidad de oferta en lo que se refiere al
producto demandado, como son:
Comestibles (productos de la canasta familiar: verduras, hortalizas,
cereales, frutas, etc.)
Ropa y calzado
Artículos de Bazar
Artículos de Limpieza
Artículos de Belleza
Adornos para el Hogar
Mercería, Lencería y Pasamanería
Artículos Audiovisuales
Juguetería y Plásticos
Artesanía
Servicios de Restaurantes

40
Servicios de Cine
Servicios de Salones de Juegos
El Precio
Dentro del Comercio el Precio es un elemento indispensable para el
éxito de una actividad comercial, así como para constituirse un foco
de desarrollo, los precios deberán ser, moderados de acuerdo a la
calidad de servicio y a la condición económica del poblador teniendo
en cuenta su capacidad adquisitiva.
La Promoción
La Promoción se realizara con Capital autofinanciado u obtenido de
una identidad financiera, para ello se convocara a los mejores
comerciantes de Huancayo así como a las Cadenas de Tiendas a
nivel Nacional, se puede solicitar la inversión de esos capitales, para
incentivar el comercio en Huancayo, una vez obtenido ello dar
posibilidades de convenios o facilidades de pago por medio del
financiamiento de entidades financieras como Bancos u otras de
préstamo de este tipo de Servicios, de modo que haya inversión
privada.
La Plaza
Consistirá en que la población a Servir la cual será de 209,211
habitantes que vendría a ser la PEA, considerándose esta como la
que tiene capacidad adquisitiva adecuada, pero la población total es
de 520,037 proyectada al año 2015, por otro lado también se

41
incrementara la población de Turistas pero esto si considerado solo
épocas del año.
Por otro lado en toda Actividad de un Centro Comercial se le
denomina Cadena Comercial:
d.1 Proveedores:
Son aquellos que abastecen de productos al Centro Comercial,
estos son también denominados Productores, por lo que se
confirma que este proyecto también beneficiara a los
productores (Sector Primario de la economía de la Región)
d.2. Intermediario o Empresa:
Los Intermediarios son los que se encargan de comprar de los
proveedores y hacer llegar el producto al Centro Comercial, en
este caso también puede ser la empresa misma la que juegue el
papel de intermediario, es decir los mismos vendedores
organizados en empresa se abastecen directamente de los
productores, lo cual permitirá reducir costos y mejorar la calidad
de producto a vender.
d.3. Consumidores:
Son todo el público en general que acude al Centro Comercial,
el mismo que es de todo tipo de edades y condiciones
económica. Así mismo con ciertas preferencias y necesidades
diversas.
PROVEEDORES INTERMEDIARIOS
O EMPRESAS
CONSUMIDORES

43
CAPITULO III
ASPECTOS GENERALES DEL CONTEXTO
3.1. UBICACIÓN.
La ciudad de Huancayo es el principal Centro Urbano de todo el sistema
metropolitano, y también de la Sub Región Junín, debido a que concentra
las actividades políticas, administrativas, financieras, comerciales y todo lo
referido a los diversos servicios. Está emplazada en el anchuroso Valle del
Mantaro, con 12°03´51" de latitud sur y 75°12'20" de longitud oeste del
meridiano del país (cúpula de la catedral); está situada a una altura que
varía de 3,249 a 3,275 m.s.n.m. el acceso a la ciudad es por carretera y vía
férrea.
Huancayo geopolíticamente forma parte de la Región Junín y es la capital
de esta región; está conformada por tres distritos principales como son
Huancayo, El Tambo y Chilca; además posee anexos en sus alrededores.

44
Se emplaza sobre una amplia explanada formada por un cono aluvional que
desciende de los Nevados de Huaytapallana.
Límites:
Al Norte con la Provincia de Concepción
Al Sur con la Provincia de Tayacaja
Al Este con la provincia de Satipo
Al Oeste con la Provincia de Chupaca.
3.2. BREVE HISTORIA
Huancayock: Huanca (piedra); Yock: (el que posee o tiene); de "El lugar de
la roca" o "Donde está la roca". [Guancayo léxico español del siglo XVI]
Antigua capital de la Nación Huanca, hoy capital del Departamento de
Junín, fue el "Tambo" importante durante el Incanato, Los huancas, grupo
étnico y pueblo guerrero que ocupó el Valle del Mantaro, Construyendo sus
ciudades en la cima de los cerros. Fueron conquistados por el imperio Wari
(VI-XII) y posteriormente por los incas en el año 1460, quienes dividieron el
valle en tres:
Al norte...... Jatunsausa (Jauja)
Al Centro... Larinhuanca (San Jerónimo)
Al Sur......... Ananhuanca (Sicaya)
Durante la conquista, huancas y españoles propiciaron la rápida caída del
Imperio Incaico. Los primeros pueblos que se fundaron en el valle en 1565
fueron:

45
Santa Fe de Jatunsausa
San Jerónimo de Tunan
Santiago León de Chongos
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA MORFOLOGÍA URBANA
C
A
M
IN
O
R
E
A
L
D
E
LO
S
IN
C
A
S
Ad ora torio d e
H u am an m arca
(P ie dra Sa grada )
Area
Ag ríc ola
A rea
A grícola
A rea
Ag ríco la
Area
Ag ríco la
T am bo Rea l
In ca C AM INO A
HU AR IW IL CA
CAMINO
C
A
M
IN
O
PERIO DO PREHISPANICO
LLA C TA D E HUNC A Y OK : 1532
N
RIO
FLORIDO
RIO SHULLCAS
RIOCHILCA
   
   
E
S
O
Huancayo a través del tiempo ha ido evolucionando
y al evolucionar la ciudad se tenían más necesidades,
siendo la actividad comercial una de estas.
Area
Agrícola
Area
Agrícola
Tambo Real
Inca
CAMIN
O
REAL
DE
LOS INCAS
PLAZA
HUAMANMARCA
CA
M
INO
CA
M
INO
O
S
E

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RIOCHILCA
RIOSHULLCAS
RIOFLORIDO
N
PUEBLO DE INDIOS
DE LA SANTISIMA TRINIDAD
DE HUANCAYO-1572
CAMINO A
HUARIWILCA
El primero de Junio de 1,572 se funda el Pueblo de
Indios de la Santísima Trinidad de Huancayo en el
lugar que se convirtió en la Plaza Principal del
nuevo pueblo y en el que se construyó la antigua
Iglesia – Convento de la Congregación Dominica,
plaza en la cual se desarrollan una serie de ferias.

46
C
A
M
IN
O
R
E
A
L
D
E
LO
S
IN
C
A
S
Ad ora torio d e
H u am an m arca
(P ie dra Sa grada )
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A grícola
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Area
Ag ríco la
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In ca C AM INO A
HU AR IW IL CA
CAMINO
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A
M
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P ERIO DO PREHISPANICO
LLA C TA D E H U N C A Y O K : 1532
N
RIO
FLORIDO
RIO SHULLCAS
RIO
CHILCA
   
   
E
S
O
Un Hito importante en la historia de la ciudad es la
construcción de la Iglesia y Plaza matriz (Hoy
llamada Plaza Constitución) marca el final de la
colonia y el inicio del nuevo Perú en Huancayo. Se
construyó para conmemorar la Constitución
Española de Cádiz en 1,812.
PLAZA
CONSTITUCION
PLAZA
HUAM ANM ARCA
O
S
E
   
   
RIOCHILCA
RIO SHULLCAS
RIO
FLORIDO
N
H U A N C A Y O
1828
C
A
LLE
R
EA
L
El 26 de Setiembre de 1908 llegó el Ferrocarril a Huancayo
generando un impacto urbanístico de gran importancia. Con
el ferrocarril llegó el capitalismo a la ciudad. Se instalaron
industrias, depósitos y almacenes.
Este hecho impulso transformaciones socio económicas en
todo el Valle del Mantaro. Se modificaron las bases
tradicionales de su economía.

47
Pequeña
poblacion al Norte
de la Ciudad
(El Tambo)
CALLE
REAL
AV. FERROCARRIL
PLAZA
CONSTITUCION
FERROCARRIL
CENTRAL
PLAZA
HUAMANMARCA
PERIODO CONTEMPORANEO
HUANCAYO
1908
N
RIO
FLORIDO
RIOSHULLCAS
RIOCHILCA


E
S
O
Eje Transversal
(Av. Giraldez)
En esta época Huancayo contaba con 30,000
Habitantes.
Se generan aperturas de grandes vías y se planifica
por primera vez la ciudad. En 1954 un grupo de
parlamentarios de Junín solicitan a la Oficina de
Urbanismo del Ministerio de Fomento que se elabore
el Plano Regulador de la ciudad, en vista que el Plano
formulado por el Ing. Oswaldo Ráez estaba quedando
obsoleto.
A
V. FER
RO
C
AR
R
IL
N
R
RIO SHULLCAS
E
S
O
CANAL CIMIR
CEMENTERIO
PLAZA
CONSTITUCION
DISTRITO DE
CH ILCA
DISTRITO
DE
HUA NCAYO
O
S
E
 
  
RIOCHILCA
RIO SHULLCAS
RIO
FLORIDO
N
HUANCAYO
1954
C
ALLE
R
EA
L
AV. FERR
O
CA
R
RIL
PLAZA
HUAMANMARCA
DISTRITO DE
EL TAM BO
AV. HVCA.

48
Por estos años se duplica la población llegando a 61,000
habitantes lo cual se traduce en una rápida ocupación
del territorio. Para este periodo ya se contaba con tres
distritos confortantes del área urbanizada de Huancayo,
Así mismo con la Calle Real que al igual que el
crecimiento de la ciudad crecía en su actividad
comercial. Por este periodo la Ley Nº 14700 promovida
por el ilustre huancaíno Ramiro Priale, había hecho sus
efectos en la ciudad. Se transformaron los espacios
públicos más importantes de la ciudad como la Plaza
Huamanmarca y la Plaza Constitución. Asimismo se
construyeron grandes obras de infraestructura.
CANAL CIMIR
AV. FERROCARRIL
CALLE
REAL
AV. HVCA.
HUANCAYO
1963
N
RIO
FLORIDO
RIOSHULLCAS
RIOCHILCA


E
S
O
DISTRITO DE
EL TAMBO
DISTRITO
DE
HUANCAYO
DISTRITO
DE
CHILCA
PLAZA
HUAMANMARCAPLAZA
CONSTITUCION
CEMENTERIO
Periodo contemporáneo la población de la zona urbana de Huancayo
llegaa 300,000 habitantes aproximadamente.Laciudad se moderniza
y los gobiernos locales priorizan las inversiones viales en la ciudad.
Se ocupa aproximadamente 3,200 Has. El comercio entra en proceso
de especialización y crece la prestación de servicios a otros centros
urbanos del Valle y la Región.

49
Huancayo fue fundada con categoría de pueblo el 1 de junio de 1572 día
de la Santísima Trinidad por Don Jerónimo de Silva, en el lugar que
actualmente ocupa la Plaza Huamanmarca.
En Huancayo el año de 1813 se juró la Constitución Liberal de Cádiz y el
20 de noviembre de 1820, antes que en Lima, se jura la Independencia del
Perú en la Histórica calle Real. Huancayo se convierte en bastión de la
lucha contra los realistas. Por esta razón el 19 de Marzo de 1822, el
gobierno de Torre Tagle le Confiere el Título de "CIUDAD
INCONTRASTABLE" (Ciudad que no puede ser conquistada), en
reconocimiento a la valentía de sus pobladores en la lucha por la
independencia.
El 05 de febrero de 1828, el Gobierno del General La Mar le confiere el título
de Ciudad.
En 1839, el General Agustín Gamarra convoca en Huancayo al Congreso
de la República, dándose la constitución en dicho año, que tuvo una
duración de 16 años.
En 1854 se abolió la Esclavitud, declaración que realizó el Presidente Don
Ramón Castilla y Marquesado en Huancayo el 03 de diciembre.

50
La CreaciónPolítica como Provincia se realizó el 16 de Noviembre de 1864.
Desde ese instante hasta nuestros días, Huancayo se ha desarrollado en
base a la Pujanza de su gente hasta formar un gran conglomerado urbano
con la parte rural integrada a esta.
El 16 de enero de 1930, el Presidente Luis M. Sánchez Cerro, la elevó a
Capital del Departamento de Junín.

51
3.3
FACTORES CLIMÁTICOS.
 Temperatura.
El clima en la provincia es muy variado, con cambios bruscos entre el
día y la noche llegando a una diferencia promedio mensual de hasta
14.76º (oscilación térmica). Por la noche la temperatura desciende por
el cielo descubierto y por la brisa de la tarde.
La curva de temperatura mínima extrema alcanza el punto más alto en
el mes de Enero con 3.36º y su punto más bajo en el mes de Junio con
- 4.2º. La temperatura máxima extrema alcanza su mayor pico en
diciembre con 24.36º y su más bajo en julio con 20.65º.
En resumen la temperatura promedio máxima es de 19.63º, la
temperatura media es de 10.39º y la temperatura mínima es de 4.15º,
donde los meses más cálidos corresponden a Octubre, Noviembre,
Diciembre, Enero y Febrero y los más fríos Junio Y Julio.
Horas de Sol.

52
Según datos se tiene que para el Valle, hay un período de 5 a 6 horas
de sol, como índice promedio anual, es decir que poseemos un sol
radiante durante todo el año, compensando de este modo las bajas
temperaturas, sobretodo en la época de heladas.
La radiación tiene una variación tendiente a disminuir a través de los
años, con un promedio anual de 546 cal/g/día/cm2, variando de 486 a
600 cal/g/día/cm2
 Precipitaciones Pluviales.
La variación de la precipitación pluvial tiene tendencia cíclica, con un
promedio de 55.96 mm. El régimen de precipitaciones, es periódico
principalmente en los meses Diciembre, Enero, Febrero donde alcanza
su máximo promedio (159.24), para luego ir decayendo hasta llegar al
mes de Julio donde se alcanza el mínimo (7.52).
 Humedad Relativa.
La humedad relativa tiene un promedio del 65% (1995-2000).
Anualmente la humedad relativa presenta una variación marcada con
máximos entre diciembre y marzo, épocas de mayor precipitación y
mínimas entre Junio y Noviembre.
Vientos.
Vientos, la mayor frecuencia proviene del S, SSE y SE durante las
mañanas y las noches, en las tardes se producen algunas inversiones
en dirección N, NNO y NO. Durante los meses de Julio y Agosto, el viento
que viene en dirección sur a norte, entre las 13 y 18 horas, alcanzando

53
una velocidad promedio de 8.13 m/seg. Es en el mes de Diciembre y
Enero que se alcanza las velocidades más bajas alcanzándose un
promedio de 3.5 m/seg.
3.4 ASPECTO DEMOGRÁFICO.
CRECIMIENTO POBLACIONAL Y PROYECCIONES DEMOGRÁFICAS
EN LA CIUDAD Y LA PROVINCIA
En los cuadros siguientes puede apreciarse cuál es la configuración
poblacional de Huancayo (2,005), datos de la evolución histórica de la
población y proyecciones de la misma a 5 años (2,011)
Ciudad de Huancayo

54
Fuente: Resultados definitivos del Censo de Población y de Vivienda del año 2,005-INEI
Pirámide de Edades

55
* Horizonte Temporal del Plan de Desarrollo Urbano de Huancayo 2006-2011.
CIUDAD HUANCAYO: POBLACIÓN Y CRECIMIENTO
AÑO
POBLACIÓN
CENSADA
INCREMENTO
ÍNTER CENSAL
TASA DE
CRECIMIE
NTO
CRECIMIENTO
ABSOLUTO
ANUALNº %
1,940 26,729
39424 147.5 4,4 1,877
1,961 66,153
60,601 91.6 6,1 5,509
1,972 126,754
382,000 30.1 2,9 4,244
1,981 164,954
98,255 56.5 3,8 7,771
1,993 258,209
45,635 17.7 1,4 3,803
2,005 321,687
264 8.7 1,4 4,406
2,011 350,510

56
3.5. ASPECTO SOCIOECONÓMICO.
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS
CIUDAD DE HUANCAYO: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA DE 15 AÑOS Y
MAS, POR SECTORES DE ACTIVIDAD 2,005
SECTOR DE ACTIVIDAD
2005
CONCLUSIÓN
Nº %
PRIMARIO 4,335 5.5
SECUNDARIO 14,266 18.1
Población:
321,687
TERCIARIO 60,216 76.4 PEA: 25.94%
TOTAL 78,817 100
INGRESOS (S/.) PORCENTAJE
0-200 10.89
201-400 21.78
401-460 8.29

57
 Ingreso familiar per cápita
 PEA de 15 años y más, por sector de actividad.
Ocupación – Empleo 2005
Ingreso:salario minimo vital
3.6. ASPECTO URBANO.
La Ciudad de Huancayo está integrada por los distritos de Huancayo, El
Tambo y Chilca, los que se hallan divididos por límites físicos como son los
ríos Shullcas que separa a Huancayo de El Tambo, el río Chilca que limita
a Huancayo con Chilca. La ubicación de estos tres distritos se da a lo largo
de la calle Real/ Ferrocarril y Av, Huancavelica.
461-1000 49.84
1001-1500 6.24
1201 a más 2.96
Fuente: Encuestas realizadas 18/10/2005 PLAN DE DESARROLLO
URBANO
TIPOS
HUANCAYO
METROPOLITANO
TRABAJADOR
DEPENDIENTE
44%
TRABAJADOR
INDEPENDIENTE
56%
HUANCAYO METROPOLITANO
47% De trabajadores < S.M.V.
53% De trabajadores > S.M.V.

58
La ciudad de Huancayo a lo largo de su historia se ha caracterizado por su
crecimiento en forma lineal - siguiendo el camino Real de los Incas (Norte
a Sur), en la actualidad la tendencia de crecimiento tiene una fuerte
orientación hacia el Norte, por tener mayor amplitud en sus áreas de
terreno, como también por el nexo vial que llega a Jauja y de allí a la capital
de la República.

59
CAPITULO IV
ANÁLISIS URBANO
4.1 CARACTERÍSTICAS DE LA ESTRUCTURA URBANA
4.1.1 ÁREA URBANA CENTRAL
Área cuyo crecimiento se organizó en torno al Centro Urbano
Tradicional de Huancayo.
En esta área se concentran los principales equipamientos e
infraestructura de servicios de la ciudad y tiene un esquema
funcional monocéntrico en base al Casco Urbano.
El Comercio Central esta localizado dentro del área delimitada
entre las vías Av. Huancavelica, Av. Ferrocarril, Jr. Tarapacá y Jr.
Ayacucho actualmente se encuentra en pleno proceso de
consolidación.
El Comercio Intensivo se esta desarrollando al entorno del Mercado
Modelo y Mercado Mayorista (Ráez Patiño, Maltería, Asociaciónde
Productores Miguel Sotelo, La Caserita y otros).
La Zona Central cuenta con 124 establecimientos educativos, así
mismo se encuentra ubicado el Hospital El Carmen con 155 camas.
El Gobierno Regional, la Municipalidad Provincial, la Banca Estatal
y Privada, y otras instituciones de carácter político administrativo.
El uso residencial dentro el Área Central tiene una densidad de 203
hab./ha.

60
Las características de la construcción son las siguientes:
El Área Central cuenta con los servicios básicos: agua, desagüe y
energía eléctrica, alcantarillado pluvial y telefonía, debido al alto
grado de concentración, los servicios de agua y desagüe son
deficientes, porque las redes datan de hace aprox. 50 años y por el
grado de densificación que existe actualmente.
El sistema vial local es deficiente, las vías son muy angostas con
promedio de 10.00 m de sección transversal a excepción de la
Calle Real, Av. Huancavelica, Paseo la Breña y la Av. Ferrocarril.
El 100% de vías están pavimentadas, no tienen mantenimiento
constante, no existen adecuadas obras de alcantarillado pluvial por
lo que en las épocas de lluvias las calles se convierten en ríos
dificultando el transito peatonal y vehicular, por este motivo las vías
asfaltadas se deterioran.
El transito urbano se concentra mayormente en el área urbana
central, las vías más congestionadas son las siguientes: Calle Real,
Huancavelica, Av. Ferrocarril, Av. Giráldez, Jirones Ancash,
Arequipa, Tarapacá, Cajamarca, Angaráes, Ayacucho, Ica, Calixto,
Mantaro y otros.
ADOBE: 39,06%
LADRILLO
CEMENTO: 60,94%
MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN
1 PISO : 45,12%
2 PISOS: 47,51%
3 PISOS: 6,04%
4 PISOS: 0,88%
5 PISOS: 0,45%
ALTURA DE
EDIFICACIÓN
BUENO: 34,73%
REGULAR: 56,40%
MALO: 8,87%
ESTADO DE
CONSTRUCCIÓN

61
El Área Central se ha convertido en un gran Terminal terrestre
porque se ubican 26 terminales de las empresas que prestan
servicio a nivel nacional, regional; provincial e Inter. Distrital
(Actualmente se viene reubicando en el Terminal Los Andes)
4.2 USOS ACTUALES DEL SUELO – HUANCAYO
Se ha realizado los estudios de levantamiento y evaluación de los usos
actuales del suelo y la evaluación ha consistido en la identificación de
áreas en los sectores que puedan ser densificados con edificaciones en
altura y con área de lotes adecuados que puedan atender los
requerimientos de la inversión inmobiliaria que la dinámica urbana actual
requiere.
El objetivo ha sido identificar las actuales áreas libres dentro del área
urbana que mantienen condición legal de rústico para fines de previsión
de crecimiento de Huancayo metropolitano y para la ubicación de los
equipamientos urbanos hacia los años 2,006 – 2,011.

63
CAPITULO V
ESTUDIO DE MERCADO
5.1 ANÁLISIS DEL ESTADO ACTUAL
5.1.1. ANÁLISIS POR SECTORES
TIPOS DE COMERCIO %
12% 7%
3%9%
3%
15%
12%
3%
36%
Calzados
Artesanías (mates, plata,
sombreros, etc.)
Tejidos
Ropa hecha
Mercería estambres, baratijas
Muebles
Comida preparada
Verduras, papas
Otros

65
5.1.2 IDENTIFICACION DE ACTORES

66
5.1.3. ASPECTOS NORMATIVOS Y LEGALES: EL TERRENO SE ENCUENTRADENTRODELA ZONA DE COMERCIO
INTENSIVO DE LA CIUDAD DE HUANCAYO PARA ELLO REVISAMOS LA REGLAMENTACIÓN EXISTENTE PARA
ESTA ZONA DE LA CIUDAD.

68
5.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA DIRECTA
a.- Estudio de la demanda y oferta sector oficina
Demanda potencial: los profesionales y las personas del sector
servicios del distrito de Huancayo.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
ESTABLEC.
NUMERO %
INDUSTRIA MANUFACTURERA 292 10,21
CONSTRUCCIÓN 4 0,14
COMERCIO 1866 64,14
RESTAURANTES Y HOTELES 338 11,66
TRASP., ALMACÉN Y
COMUNICACIONES 32 1,11
SERVICIOS PROFESIONALES 186 6,2
ENSEÑANZA PRIVADA 56 1,94
OTRAS ACTIVIDADES 133 4,6
TOTAL 2907 100
FUENTE: III Censo Económico-INEI 2005
Demanda Efectiva: los profesionales ylas personas del sector servicios
deldistrito de Huancayo,dispuestosa aperturaroficinas,el8% de la demandapotencial
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
ESTABLEC.
NUMERO %
SERVICIOS PROFESIONALES 186 6,2
DEMANDA EFECTIVA 14 8%
FUENTE: trabajo de campo
ACTIVIDADES ECONOMICAS
10%
64%
6%
1%
12%
2%5%
0%
INDUSTRIA
M ANUFACTURERA
CONSTRUCCIÓN
COM ERCIO
RESTAURANTES Y
HOTELES
TRASPORTES, ALM ACÉN
Y COM UNICACIONES
SERVICIOS
PROFESIONALES
ENSEÑANZA PRIVADA
OTRAS ACTIVIDADES

69
VESTIDO Y CALZADO
b.- Estudio de la demanda y oferta sector vestido y calzado
ROPA EN GENERAL:
DEMANDA:
Demanda potencial: los comerciantes de la ciudad de Huancayo
que se aboquen al comercio de ropa hecha.
COMERCIO ROPAS Nº DE TIENDAS
Centro comercial Astoria plaza 1
Centro comercial mega centro 1
La mas mas 1
Tiendas pieers 3
Tiendas Pionier 2
Topy – top 1
TOTAL 9
Demanda efectiva: los comerciantes que venden ropa hecha, en la
modalidad de empresas constituidas a nivel local, y que tengan
posibilidades para invertir en nuestro proyecto. (Venta de ropa y
calzado)
ROPAS Nº DE TIENDAS INVERTIRIA
La mas mas 1 *
Tiendas Pionier 2 *
TOTAL 9 2

70
ÁREAS PROMEDIO DE TIENDAS:
ITEMS AREAS DE
TIENDAS
LA MAS MAS 120 m2
TIENDAS DE PIONIER 150 m2
OFERTA
Oferta existente: en la ciudad de Huancayo
TIPOS DE
COMERCIO
ESTABLECIMIENTOS
NUMERO %
ROPA HECHA 2239 36
FUENTE: III Censo Económico-INEI 2005
TIPOS DE COMERCIO %
12% 7%
3%9%
3%
15%
12%
3%
36%
Calzados
sombreros, etc.)
Tejidos
Ropa hecha
Muebles
Comida preparada
Verduras, papas
Otros
TIPOS DE COMERCIO %
12% 12%
7%
3%9%
3%
15%
3%
36%
Calzados
sombreros, etc.)
Tejidos
Ropa hecha
Muebles
Comida preparada
Verduras, papas
Otros

71
MDO.
MODELO
CERCADO
HUANCAYO

72
CALZADO Y ACCESORIOS:
OFERTA:
Oferta existente: definimos nuestra principal oferta a la asociación de calzado Manuel Alonso, y a todas las tiendas especializadas.
DEMANDA:
Demanda potencial: CADENAS
NACIONALES DE COMIDA RAPIDA
QUE ABREN SUS SERVICIOS A
PROVINCIAS, TALES COMO:
TIPOS DE VENTA TOTAL %
Tiendas especializadas 10 4.6
Asociaciones de comerciantes y
por stands
206 95.4
Fuente: trabajo de campo
CDA RAPIDA NACIONAL ÁREA REQDA
KFC 250
M.I.
SAN CARLOS
AREQUIPA
P.N.P.
Gelicich
GELICICH
C.P.
AYACUCHO
La Pelota
Travezan
Jaim
e
Yauris
Salesiano
S.Antonio
Sto.Dom
ingo
Local
UNCP
Verand
Central
Muñoz Menacho
AYACUCHO
Paseo
CLUB
COUNTRY

  
C.E.
M. AUX.
AREQUIPA
CUZCO
C.E.P.
DEPORTIVO
AV. HUANCAVELICALIBERTAD
Huancayo
HOSPITAL
C.E.P.
C.E.
Morgue
EL
JUNIN
CARMEN
Mallqui
TACNA
MOQUEGUAPref.
C.N.
N.S.R.
C.E.
C.E.
PIURA
LORETO
ICA
C.E.
SAN MARTIN
CAJAMARCA
YANAMA

YANAMA
MDO. ZONAL
YANAMA
 
YANAMA
HUANUCO
C.E.
TACNA
CAJAMARCA
JUNIN
PANAMA
TARAPACA
ANGARAES
COMPLEJO
OMAR YALI
MAYORISTA
RAEZ PATIÑO
PROLG.PIURA
MDO.SAN FRANCISCO DE ASIS
CENTENARIOCoolies
PACHITEA
AMAZONAS
BANCHERO
E.TovardeP.
P.N.P.
C.N.
C.E.
GIRALDEZ
PUNO
LIM
A
FERROCARRIL
ESTACION DE
HUANCAS
PICHIS
ICA
CEBNTRAL
SALUD
CENTRO
MDO
MAYORISTA
ARICA
Huancayo
MANCO
CAPAC
MONTANI
P.delRiego
PROLG.HUANUCO
AV. JACINTO IBARRA
MANTARO
AMAZONAS
CALLE REAL
ANCASH
COLISEO
MPH
GRJ
MUNICIPAL
CALIXTO
HUAMANMARCA
ICA
MOQUEGUA
Mercaderes
ATAHUALPA
IGLESIA
INMACULADA
Cos
Priale
MDO
MODELO
S.Lorente
ANGARAES
TARAPACA
LIBERTAD
HUANUCO
AREQUIPA
MDO
VILCA
Nemesio
J.C.MARIATEGUI
C.E.
N.RAEZ
TARAPACA
Z.COMERC.
ZAPATOS
CALLE
REAL
FERIA
DOMINICAL
MANUEL
ALONSO
COMIDA

73
Demanda efectiva: CADENASNACIONALES DE COMIDA RAPIDA QUE ABREN
SUS SERVICIOS A PROVINCIAS, Y QUE SE INSTALAN EN ZONAS EN CRECIMIENTO.
CDA RAPIDA NACIONAL ÁREA REQDA
BEMBOS 250
OFERTA:
Oferta existente los restaurants de comida rapido que ofrecen un mejor servicio.
PREDIOS POR USOS Nº DE PREDIOS %
Servicio de expendio de comidas, bebidas 79 3,13
DEMANDA:
BEMBOS 250
PIZZAHUT 250
CHINA WOK 100
DUNKIN DONUTS 100
COMIDA RAPIDA Nº DE PREDIOS %
BUEN SERVICIO 20 25
MAL SERVICO 59 75
FUENTE: Elaborado en base a la información del SATH Hyo - 2005
CINES Y ENTRETENIMIENTO

74
Demanda potencial: las cadenas de cine nacional o transnacional más reconocidas del país
Demanda efectiva:
Se tomarael cineplanetportenermayoresíndicesdecrecimientoy por
su apertura a provincias
CADENAS DE CINE CADENAS DE JUEGOS
JUVENILES
CINE PLANET (LIMA Y
PROV.)
JUEGOS MOY(LIMA Y PROV.)
UVK (LIMA) CONEY PARK (LIMA)
CINE MARK (LIMA) FUTURE PARK (LIMA Y
PROVINCIAS)
CINE STAR (LIMA) CADENAS DE CINE % LOCALES EN PERU
CINE PLANET (LIMA Y PROV.) 38
UVK (LIMA) 23
CINE MARK (LIMA) 16
CINE STAR (LIMA) 15
OTROS 8
TOTAL 100
CADENAS DE JUEGOS JUVENILES
JUEGOS MOY (LIMA Y PROV.)
CONEY PARK (LIMA)
FUTURE PARK (LIMA Y PROVINCIAS)

76
 El real plaza Huancayo (plaza vea), ubicado
en ferrocarril, ofrecerá 6 salones de
proyección de películas en concesión de
Cineplanet, y área de juegos, abasteciendo a
gran parte de la ciudad, Huancayo
 Plaza norte ubicado, en la calle mariscal
castilla y costado de la municipalidad del
tambo, ofrecerá 3 salas de proyección, y área
de juego abasteciendo al norte de la ciudad.
DEMANDA:
Demanda potencial: las cadenas comerciales tanto nacionales como transnacionales
Demanda efectiva: Se consideraría a Plaza Vea, pero Plaza Vea ya esta ubicada e incluso ya en términos de la construcción su
centro comercial en la calle ferrocarril, sin embargo plaza vea como estrategia en la expansión de sus mercados se viene ubicando
en provincias y en zonas de crecimiento, así consolidar su presencia en la ciudad de Huancayo
OFERTA:
CADENAS COMERCIALES ORDEN DE MERITO EN CRECIMIENTO DISPONIBILIDADDESALIRAPROVINCIAS
SAGA FALABELLA 1 *
RIPLEY 2
PLAZA VEA 3 *
METRO 4
CADENAS DE CINE UBICACION
SUPERMERCADOS

77
Oferta existente: SE TIENE los supermercados y centros comerciales en Huancayo:
Supermercados día Cercado de Huancayo
Plaza santa fe Cercado de Huancayo
Plaza santa fe Tambo
Casa sueldo Cercado de Huancayo
Plaza Vea Av. Ferrocarril
TOTAL 5

78
OFERTA FUTURA: SE TIENE EN PLENA CONSTRUCCIÓN LOS CENTROS COMERCIALES: PLAZA NORTE Y PLAZA REAL
5.2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DIRECTA

85
5.3.
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO - CENTRO COMERCIAL Y DE SERVICIOS PARA HUANCAYO
ZONA SUB ZONA AMBIENTES CANTIDAD
ÁREA POR
UNIDAD
ÁREA PARCIAL ÁREA POR ZONA
ÁREA
TOTAL
ADMINI
STRACI
ÓN
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN 1 18 18.00
50.00
63.00
SECRETARIA Y ESPERA 1 18 18.00
CONTABILIDAD 1 14 14.00
SERVICIOS
DUCTOS DE BASURA 1 1 1.00
13.00
S.H DAMAS Y VARONES 2 6 12.00
COMER
CIAL
CAJERO BANCARIO
CAMBIO DE MONEDA 1 4 4.00
23.70 23.70
MANTENIMIENTO Y CONTROL 1 11 11.00
1/2 S.H 1 1.5 1.50
LOCUTORIOS 3 0.4 1.20
CAJEROS 4 1.5 6.00
HALL DE
RECEPCIÓN
ATRIO DE INGRESO 1 42 42.00
127.00
3462.00
HALL DE RECEPCIÓN 1 65 65.00
INFORMES Y CONTROL 1 20 20.00
STAND
STAND COMERCIAL 16 27 432.00
1593.00STAND COMERCIAL 2 20 27 540.00
STAND COMERCIAL 3 23 27 621.00
OFICINAS
OFICINAS 10 50 500.00
1511.00OFICINAS 2 8 55 440.00
OFICINAS 3 8 60 480.00

86
1/2 SS.HH. 26 2.5 65.00
GUARDARROPAS 26 1 26.00
RESTAURANTE
CAFÉ RESTAURANTE 1 200 200.00
231.00COCINA + 1/2 S.H. 1 24 24.00
PATIO DE SERVICIO 1 7 7.00
SALA DE JUEGOS
SALÓN DE JUEGOS 1 1 70 70.00
270.00
320.00
SALÓN DE JUEGOS 2 1 200 200.00
ATENCIÓN 1 18 18.00
30.00
DEPOSITO 1 12 12.00
SS.HH. 1 20 20.00 20.00
TIENDAS
MINIMARKET 1 250 250.00
2327.00
3575.00
SS.HH. 11 7 77.00
TIENDAS 10 200 2000.00
CASINO
CASINO 1 800 800.00
845.00
CONTROL Y SEGURIDAD 1 20 20.00
ADMINISTRACIÓN 1 15 15.00
CABINA DE CAMBIO 1 10 10.00
DEPORTES 1 180 180.00 200.00
ANFITEATRO
CONCHA ACÚSTICA 1 180 180.00
203.00
VESTUARIO 1 23 23.00
SERV.
COMPL
EMENT
ARIOS
HERRAMIENTAS Y
SERV.
HERRAMIENTAS Y LIMPIEZA 2 4 8.00
3174.00
5152.00CONTROL ELÉCTRICO 2 1583 3166.00
CTO CISTERNA AGUA 2 115 230.00 203.00

87
CTO CISTERNA DESAGUA 2 210 420.00
GUARDIANÍA +1/2 S.H. 2 12 24.00
SERV
COMPLEMENTARIO
S
ALMACENES 2 250 500.00
OF. ESPACIO PERS 1 220 220.00
1345.00
ESTACIONAMIENTO
ESTACIONAMIENTO 90 12.5 1125.00
ESTACIONAMIENTO
DISCAPACITADOS 5 19 95.00 115.00
CARGA Y
DESCARGA
DESCARGA 1 20 20.00
DEPOSITO COMERCIAL 1 160 160.00
208.00
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO 1 48 48.00
CUARTO DE MAQUINAS 1 48 48.00
73.00
SERVICIOS
HIGIÉNICOS
S.H DAMAS ( 5l,5L x nivel) 1 25 25.00
S.H VARONES ( 5l,5u,5L x nivel) 1 30 30.00
34.00S.H DISCAPACITADOS(En cada
nivel) 1 4 4.00
ÁREA DEL TERRENO (m2) 4029.55
SUB TOTAL 9624.70
ALTURA DE
EDIFICACIÓN
6 30% CIRCULACIÓN
EXTERNA 2887.41
ÁREA NETA (m2) 16118.2
ÁREA TOTAL 12512.11
ÁREA PROMEDIO POR NIVEL (m2) 3800

89
CAPITULO VI
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
ARQUITECTÓNICO
6. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO ARQUITECTÓNICO
(generalidades)
6.1. ANTECEDENTES
La mayor parte de la actividad comercial en Huancayo está
centralizada, lo cual permite que los espacios se consoliden en su
potencial económico. Actividades económicas, sociales y culturales en
el mayor porcentaje, y edificios administrativos y comerciales, se
encuentran en el centro de la ciudad, lo cual conlleva a que la población
se desplace constantemente hacia esta zona por trabajo, por trámites
administrativos, en busca de bienes y servicios, etc.;

90
La Implementación de un Centro Comercial y de Servicios es de sumo
interés para la población, pues este impulsara el desarrollo del sector,
se generaran ingresos económicos, se incrementaran puestos de
trabajo y se proyectarán nuevos locales comerciales.
6.2 CARACTERÍSTICAS DE SU UBICACIÓN
Por su ubicación en vías principales se podría decir que su emplazamiento
del proyecto es estratégicamente favorable a captar afluentes destinados
a la función de comercio. El “Centro Comercial y de Servicios para
Huancayo” se encuentra ubicado en el corazón de la ciudad, y colinda con
las calles
 La Calle Real, que conecta vialmente a los distritos del Tambo y Chilca
con el centro de la ciudad.
 La calle Arequipa que a pesar de ser una vía angosta viene siendo
utilizada como estacionamiento, complicando el alto flujo vehicular.
 La calle Loreto une de Este a Oeste a la ciudad de Huancayo
tornándose en una vía principal para llegar a esta edificación

91
6.3 .IDEA GENERATRIZ
¿En qué consiste esencialmente la actividad a cubrir?
El Centro Comercial y de Servicios para Huancayo es el conjunto de
locales Comerciales y Servicios organizados por una administración, al
servicio de la ciudadanía huancaína y de los alrededores. Sus ofertas en
Comercio y Servicios se convierten por lo tanto en un lugar de encuentro
y sociabilización, que se constituirá como un ente para el desarrollo del
sector central de Huancayo.
M.I.
SAN CARLOS
AREQUIPA
P.N.P.
Gelicich
GELICICH
C.P.
AYACUCHO
La Pelota
Travezan
Jaim
e
Yauris
Salesiano
S.Antonio
Sto.Dom
ingo
Local
UNCP
Verand
Central
Muñoz Menacho
AYACUCHO
Paseo
CLUB
COUNTRY

  
C.E.
M. AUX.
AREQUIPA
CUZCO
C.E.P.
DEPORT
AV. HUANCAVELICALIBERTAD
Huancayo
HOSPITAL
C.E.P.
C.E.
Morgue
EL
JUNIN
CARMEN
Mallqui TACNA
MOQUEGUAPref.
C.N.
N.S.R.
C.E.
C.E.
PIURA
LORETO
ICA
C.E.
SAN MARTIN
CAJAMARCA
YANAMA

YANAMA
MDO. ZONAL
YANAMA
 
YANAMA
HUANUCO
C.E.
TACNA
CAJAMARCA
JUNIN
PANAMA
TARAPACA
ANGARAES
COMPLEJ
OMAR YALI
MAYORISTA
RAEZ PATIÑO
PROLG.PIURA
MDO.SAN FRANCISCO DE ASIS
CENTENARIOCoolies
PACHITEA
AMAZONAS
BANCHERO
E.TovardeP.
P.N.P.
C.N.
C.E.
GIRALDEZ
PUNO
LIM
A
FERROCARRIL
ESTACION DE
HUANCAS
PICHIS
ICA
CEBNTRAL
SALUD
CENTRO
MDO
MAYORISTA
ARICA
Huancayo
MANCOCAPAC
MONTANI
P.delRiego
PROLG.HUANUCO
AV. JACINTO IBARRA
MANTARO
AMAZONAS
CALLE REAL
ANCASH
COLISEO
MPH
GRJ
MUNICIPAL
CALIXTO
HUAMANMARCA
ICA
MOQUEGUA
Mercaderes
ATAHUALPA
IGLESIA
INMACULADA
Cos
Priale
MDO
MODELO
S.Lorente
ANGARAES
TARAPACA
LIBERTAD
HUANUCO
AREQUIPA
MDO
VILCA
Nemesio
J.C.MARIATEGUI
C.E.
N.RAEZ
TARAPACA

92
6.4 IDEA DIRECTRIZ
¿Qué se pretende del usuario con el diseño final?
Se busca que el usuario se sienta libre, que desarrolle sus actividades
de manera amena, dinámica, encontrando diversos espacios en su
recorrido, con sensaciones de acojo, libertad y dinámica.
6.5 IDEA RECTORA
Un lugar adecuadamente dimensionado, que se convierte en un espacio de
estancia horizontal, con circulaciones prolongadas (alargadas), recreadas por la
naturaleza, que al final de su travesía confluyen en un espacio aliviante,
organizador, NECESARIO que favorece el encuentro de sus habitantes,
alentando la integración y confraternidad a través de intercambio de pareceres y
opiniones de los temas en los que están involucrados.
¿Cómo podemos lograr nuestra pretensión de la idea directriz?
Manejar los encuentros como punto de integración en la zona del
emplazamiento del proyecto, priorizando los accesos por donde afluyen el
mayor número de usuarios al centro Comercial, creando un volumen
sobrio y transparente que invite visualmente y físicamente su recorrido en
su exterior e interior.

93
6.6. PARTIDO ARQUITECTÓNICO
6.6.1- PROPUESTA ARQUITECTÓNICA
6.6.1.1. Base Conceptual del Centro Comercial
Urbanísticamente, El Equipamiento viene a ser un foco de
Desarrollo del Sector Comercial, acentuando el
planteamiento del Plan de Desarrollo Urbano dentro del
Comercio Distrital Metropolitano.
Arquitectónicamente, Constituye un conjunto de espacios al
servicio de la comunidad cuyo objetivo es la de abastecer y
recrear a la población por intermedio de la comercialización,
con circulaciones y espacios articulados para la comodidad
del ser humano, organizados y clasificados de acuerdo a las
necesidades del usuario y visitante..
6.2.2. ZONIFICACIÓN DEL SISTEMA
Zona comercial:
Se dispone separadas virtualmente en dos bloques horizontales por
la circulación central en forma vertical, donde podemos encontrar
stand, tiendas de computo ,tienda de juguetes ,ropa, enseria,
,comida rápida, autoservicio.
Zona de Recreación:
Conformado por salas de diversión infantil, salón de juegos de mesa,
juegos de máquina, casino, restaurant.
Zona Administrativa:

94
Considera ambientes que permitan el control y administración de la
infraestructura.
Se localiza en la tercera planta, pues no requiere de un acceso
inmediato, su ubicación permite la visualización de los diversos
ambientes del Centro Comercial.
Zona de Servicios Complementarios:
Esta zona se ubica en función al eje de organización, por la actividad
complementaria que cumple como el restaurante, y ventas las cuales
están ligadas indirectamente al Centro Comercial
DISTRIBUCIÓN Y RELACIONES
El Centro Comercial y de Servicios propuesto es de tipo longitudinal
debido a la conformación del terreno, el cual establece una relación con
las vías que la encierran permitiendo una mayor comodidad de los
usuarios.
Por las dimensiones del proyecto, se logra la continuidad de funciones
con espacios abiertos de fácil visual y flexibilidad en el diseño interior
es ideal, por lo tanto como punto de partida para el diseño
arquitectónico se estableció la relación que debería existir entre el
conjunto con las diferentes zonas y espacios.
ACCESO Y CIRCULACIÓN
En este tipo de proyecto es fundamental la circulación organizada y
diferenciada de las zonas, el sistema de circulación de trabajadores y

95
usuarios, acceso y circulación de vehículos (interno - externo) y el
volumen de transito adecuado.
El planteamiento tiene la finalidad de crear circulaciones directas y
controladas dependiendo del tipo de zonas o ambientes.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (aspectos formales funcionales y
tecnológicos)
FUNCIÓN
El proyecto es el resultado del análisis de función y relación de los
espacios del conjunto arquitectónico con la zona urbana además de
las características viales. Variables de vista, soleamiento, vientos y
topografía. La función interior es bastante fluida en cada una de las
zonas debido a que va a tener un gran flujo de personas.
FORMA
El proyecto se presenta como una forma lineal con inserciones de
cubos y formas circulares las cuales rompen la monotonía que podría
generar un edificio continuo de esta magnitud
Las formas irregulares también denotan la recepción y/o acogida que
se pretende dar al usuario tanto de ingreso como de salida, la forma
rectangular representa la analogía constructiva que tienen todas las
edificaciones de la zona.

96
ORDEN Y PROPORCIÓN
El orden del conjunto se logra a través de la funcionalidad y amplitud
de los ambientes, los cuales conservan proporcionalidad teniendo
como eje ordenador la zona netamente comercial.
La proporción del volumen y las formas se logra a través del manejo
diferenciado de alturas, lo cual se refleja en los espacios, es decir todos
los volúmenes son proporcionados a sus espacios y alturas
dependiendo de la cantidad de usuarios.
El proyecto en su conjunto conserva una proporción urbanística, entre
las áreas construidas y las áreas libres
ARMONÍA Y EQUILIBRIO
El proyecto arquitectónico mantiene una armonía y equilibrio con el
espacio urbano, al conservar y proponer parámetros urbanísticos
dispuestos en el plan de desarrollo urbano, en la volumetría el conjunto
ha buscado un equilibrio entre las formas y las alturas de tal manera
que se compensen para lograr armonía evitando la horizontalidad
monótona.
ESPACIO
El espacio es el más importante de los componentes de todo sistema
arquitectónico por ello es que se ha tenido especial cuidado en la
estructuración de los espacios interiores (arquitectónico) y exteriores
(urbano), buscando que ambos sean una dualidad indesligable de tal
manera que la percepción visual pueda identificar ambos, pero a la vez
se perciba una continuidad.

97
La integración de ambos espaciosse ha logrado visualmente, haciendo
transparente parte de los paramentos que lo separan y los espacios
exteriores sean libres, fluidos y a la vez dinámicos.
COMUNICACIÓN INTERIOR Y EXTERIOR
La comunicación con el exterior se logra con la utilización de materiales
trasparentes, de los cuales se percibe el espacio exterior. Los espacios
abiertos y amplios juegan también el mismo papel relacionando el
interior del conjunto Arquitectónico con el exterior teniendo así una
fluida comunicación exterior e interior con su entorno y paisaje que se
dará con mayor énfasis en la zona de comercio.
SENSACIONES Y ESCALA
Por su entorno urbano en proceso de consolidación, la construcción de
este equipamiento marcara un hito, por lo tanto coexisten parámetros
urbanísticos adecuados, sin embargo se plantean alturas moderadas
adecuándose a la escala de ambiente que se tiene con la finalidad de
crear sensaciones de amplitud en los espacios que se requieren se
propone la doble altura.
VOLUMETRÍA
La volumetría del conjunto responde al uso de la idea rectora lo cual
plantea la receptividad del espacio.
El proyecto en su conjunto se divide 3 volúmenes, cada uno con su
fachada a las vías que la rodean sin perder la unidad.

98
Las formas planas y convexas de la cobertura dan al conjunto
arquitectónico el movimiento que rompe lo lineal que predomina en la
edificación.
VENTILACIÓN
La ventilación en el proyecto es natural, por lo que se podrá renovar el
aire existente en el ambiente cerrado sin dificultad por la amplitud de
los espacios, además por el dinamismo formal se romperá la velocidad
del viento, mientras que los espacios abiertos estarán controlados y
protegidos por lo que se reducirá la filtración de los vientos.
ILUMINACIÓN
La iluminación natural ha sido propuesta de acuerdo a las actividades
desarrolladas en cada uno de los espacios interiores del sistema
arquitectónico, la cantidad para cada ambiente está determinada de
acuerdo a la función y la actividad que en ella se realiza.
ASOLEAMIENTO
La ubicación del proyecto responde también a la finalidad de
aprovechamiento máximo del sol evitando la reflexión solar directa al
usuario, que por la disposición del edificio al sol cubre en su recorrido
longitudinal evitando de esta manera los rayos solares directos.

99
2L
5L
3A
2A
4L
2A
2A
3A
1L
4L
1L
2L 2A
4L
SOLSTICIO DE INVIERNO
EQUINOCCIOS
SOLSTICIO DE VERANO
VIENTOS
REAL
LORETO
LIMA AREQUIPA
ESTRUCTURA
El material a usarse es el sistema aporticado con concreto y acero y
para destacar la tecnología actual el uso de materiales modernos de
fácil ensamblaje, los cuales permitan y/o faciliten la construcción.
ELEMENTOS ESTRUCTURALES
Los elementos estructurales utilizados son de tres tipos:
Estructura de Placas.- La estructura de placas será utilizada en
diferentes partes de la edificacióndel conjunto arquitectónico y servirán
de soporte de la edificación.
Estructura Aporticada.- La estructura aporticada será utilizada en la
edificación del todo el conjunto arquitectónico, debido a la condición
de uso que tienen los espacios.
Estructura Mixta.- En cuanto a la estructura mixta esta se plantea en la
azotea debido a que en la propuesta existe una iluminación cenital y es
para cubrir el espacio abierto, es indispensable la combinación de la
estructura metálica en la cobertura. En este tipo de espacio es

100
importante el aislamiento del ruido exterior y el acondicionamiento
acústico interior.
TECNOLOGÍA CONSTRUCTIVA
ESTRUCTURA APORTICADAS
Las estructuras han sido predimensionadas para resistir las cargas
vivas y las cargas muertas, siendo la capacidad portante del terreno es
de 2 Kg. /cm2 aproximadamente, teniendo como referencia la
estructura del suelo que presenta la zona del distrito de Huancayo.
CUBIERTA
La cubierta ha sido planteada con losas de concreto y la bóveda con
planchas de policarbonato debido a que es el material más adecuado
para este tipo de planteamiento , que tiene luces amplias , pero sobre
todo se requiere de la menor cantidad de empalmes , esto con la
finalidad de economizar en la cantidad de estructura metálica.
Estas cubiertas tienen eje lineal conferido de acuerdo al proyecto, de
igual forma las dimensiones del policarbonato son variables de
acuerdo a las especificaciones del material no requiere mayor
pendiente que el 20% y con un traslape de 05cm.
MUROS CERRAMIENTOS
En cuanto a los muros de ladrillo y concreto, sirven únicamente como
cerramiento al igual que los vidrios.

101
VIDRIOS Y CRISTALES
Las Fachadas son estructuras suspendidas por delante del edificio
mediante sistemas de fijación especial que permiten el acristalamiento
total en forma estética y funcional.
Están compuestas por paneles independientes conformados por
marcos de aluminio de uno, dos, tres o más paños, adheridos con
silicona estructural
FACHADAS INTEGRALES
Tecnología de avanzada en Fachadas de aluminio y cristal
Las Fachadas Integrales PFK conforman un conjunto de alternativas
de diseño, ideales para el recubrimiento integral de una edificación,
mediante el uso de materiales complementarios como: aluminio y
cristal.
Características
Aislamiento Acústico
El sistema de silicona estructural es también aislador del sonido,
especialmente en la zona alta y media de la escala de frecuencias, al
mismo tiempo que amortigua individualmente la resonancia de los
paneles.
Incombustibilidad y Hermeticidad
Tanto el diseño como la composición física de este sistema, lo hace
incombustible, resistente a la infiltración de agua y aire, al viento, a la
polución atmosférica, a los agentes químicos, a los rayos ultravioletas
y a las temperaturas extremas en la superficie.

102
El sistema de silicona estructural soportará sin sufrir daño o deterioro,
las condiciones más severas durante la vida del edificio.
INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y ESPECIALES
Para el diseño de las instalaciones eléctricas se cumple con el código
Eléctrico Nacional y el RNE contemplando una acometida principal
que llega al cuarto de maquinas y luego al grupo electrógeno de donde
se distribuye a los tableros de distribución llevando la energía por
tuberías de PVC de diferentes secciones empotrados en el piso,
paredes y cajas de paso.
Además las redes y montantes que alimentan a todos los pisos a
través de conductos verticales proponiéndose cajas de paso en cada
piso para su reparación y mantenimiento según las disposiciones del
reglamento. Se propone fijar tableros de seguridad en cada piso a fin
de evitar los apagones y posibles incendios.
ILUMINACION
La iluminación propuesta está en función a la amplitud del espacio,
y la función que se realiza; además de la característica que tiene cada
espacio.
En las diferentes zonas se colocara fluorescentes difusos empotrados
que eviten la luminancia directa al empleado o trabajador de oficina.
SISTEMA DE SEGURIDAD
Sistema de detección de Intrusión: El sistema está compuesto por
censores de presencia de infrarrojo pasivo, activo, de contacto
magnético, de rotura de vidrio, de ultrasonido, estaciones manuales de

103
emergencia con alarma. Señalizaciones luminosas de cada zona, todos
los dispositivos están conectados a la red, los censores serán
ubicados estratégicamente dentro del edificio para detectar cualquier
problema en los ingresos.
Sistema de Detección de Incendios: Ubicados en diferentes áreas del
edificio el sistema está compuesto por censores de humo, de
temperatura, detectores térmicos, estación manual de emergencia con
protector, sirenas, señalizadores luminosos indicadores de zona,
campanilla gong. Todos los dispositivos se encuentran
interconectados, los elementos de señalización serán activados
automáticamente por la señal del censor de humo, la estación manual
de emergencias o desde el centro de control.
Sistema de Control de Iluminación: Para el control y monitoreo de la
iluminación automática en los diferentes ambientes del edificio, el
encendido y apagado de las luminarias se realizaran de manera
programada de acuerdo a un patrón establecido por el operador, podrá
establecerse patrones diferentes para cada ambiente y con relación
a la iluminación exterior. A su vez será habilitado el control manual
desde puntos estratégicos.
Sistema de circuito Cerrado de TV-CCTV. Con visualización de
cámaras de video en red de computador: Para la seguridad y
resguardo del edificio, este sistema está compuesto por cámaras de
video en b/n, no intrusivas para ser montada en caja de 2” a 4” para
intemperie o interiores a prueba de agua, tarjetas de visualización de
videos, además; permite capturar imágenes en la computadora, grabar

104
las imágenes, ver imágenes mediante videos directamente de los
acontecimientos, desde la Central de Control es posible enviar
información grafica de video de algún evento pasado que fue grabado
con anterioridad, el acceso a esta información puede ser restringido
de acuerdo a los niveles de autorización mediante passwords.
Asimismo es posible capturar imágenes que luego pueden ser
visualizadas, impresas guardando información como (fecha, hora,
ubicación) esta tecnología de visualización digital múltiple no utiliza
recursos de su red digital de datos sin congestionar la transmisión de
información.
SISTEMA DE COMUNICACIÓN
Sistema de Circuito Cerrado de Perifoneo
Este sistema cuenta con un ambiente especial en la cual se tendrá los
equipos necesarios de comunicación mediante altavoces de incidencia
media por el cual se informa y/o comunica los incidentes que se puedan
producir a los usuarios a través de un sistema computarizado, evitando
errores humanos.
INSTALACIÓN SANITARIA
AGUA POTABLE.- Será captado de la red pública y depositados en el
tanque cisterna y de allí se impulsara a los tanques elevados
respectivos debido a la independencia de los bloques. Las
dimensiones de los tubos a utilizar son de 1” para la captación y
conducción hasta el tanque elevado. Para la red de distribución

105
principal será de ¾” y para la distribución secundaria red interna en los
ambientes será de ½”.
DESAGÜE.- El desagüe de aguas servidas será vertido a la red pública
por medio de tuberías.
Las tuberías a utilizar en las instalaciones sanitarias son tubos de 2”
para desagüe de líquidos, tubo de 4” para residuos sólidos (inodoros)
y tubería de 6” para la conducción a la red colectora principal.
DESAGÜE PLUVIAL.- La red de desagüe pluvial es fundamental dado
que el conjunto se ubica en una zona con fuertes precipitaciones
pluviales en temporada de invierno. El desagüe pluvial en las diferentes
zonas tendrá un tratamiento especial antes de ser vertida al canal de
evacuación pluvial

106
CAPITULO VII
COSTO Y FINANCIAMIENTO
7.1.-VALOR DE LA OBRA
COSTO DE LA CONSTRUCCION
Para estimar el costo de la construcción se ha utilizado la tabla de valores
unitarios vigente a la fecha.
VALORES POR PARTIDAS POR m2 DE AREA TECHADA
DESCRIPCION CATEG
ORIA
COSTO
UNITARIO
(S.)
ESTRUCTURAS
MUROS Y COLUMNAS
Columnas vigas y/o placas de concreto
armado
y/o metálicas
B 276.02
TECHOS: A 205.68

107
Losas de concreto armado con luces
mayores a 6m con sobrecarga mayor a
300kg/m2
ACABADOS PISOS
Mármol Nacional o Reconstruido.
Parquet fino(Olivo ,Chonta o Similar)
Cerámica importada, madera fina.
B 121.03
PUERTAS Y VENTANAS
Aluminio o madera fina (Caoba o similar)
de diseño especial.
Vidrio Polarizado curvado
B 136.14
REVESTIMIENTO
Mármol nacional, madera fina (Caoba o
similar)
Enchapes en techo
B 140.27
BAÑOS:
Baños completos nacionales con
mayólica o cerámico
Nacional de color.
C 37.63
INSTALACIO
NES
ELECTRICAS Y SANITARIAS
Aire acondicionado, iluminación
especial, sist. Hidroneumático, Agua fría,
agua caliente, intercomunicador,
alarmas, ascensor, desagüe por
bombeo, teléfono.
A 248.81
COSTO TOTAL x METRO CUADRADO 1 165.58
7.2.- FINANCIAMIENTO
El proyecto puede ser financiado ofertando a la inversión privada.

108
CAPITULO VIII
IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO
Consiste en describir las actividades y características que mayor influencia
positiva o negativa van a tener en la implementación del proyecto propuesto.
8.1. IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES IMPACTANTES AL AMBIENTE
Pre construcción:
En esta etapa solo se ha identificado una actividad ,que es la
correspondiente a los estudios previos ,que comprenden la elaboración
de diversos estudios físicos y económicos que pueden generar un
impacto positivo en las relaciones socioeconómicas de Huancayo .Estos
estudios pueden permitir la articulación con todo el área urbana así como
también zonas pre urbanas y distritos colindantes.
También en esta etapa es necesario profundizar los estudios de oferta y
demanda de productos y las tendencias de las preferencias del usuario
consumidor; los estudios de ingeniería y los estudios de proyección urbana.
Construcción:

109
En la etapa de construcción se han identificado 05 actividades:
Movimiento de Tierras: Consiste en las excavaciones masivas y de zanjas
para la cimentación del conjunto. Los impactos ambientales pueden ser
negativos, por el alto grado de contaminación por polvo, barro y tierra.
Obras de concreto armado: Consiste en el encofrado, colocación de
armadura y vaciado de concreto en cimientos, columnas, vigas y techos.
Los impactos importantes pueden ser ruidos, contaminación del agua
superficial y riesgos de accidentes.
Mampostería, muros, tabiquería y acabados: Consiste en las obras de
albañilería, colocación de acabados de construcción como puertas,
ventanas, pisos, enchapes. Los impactos pueden ser leves o moderados
dependiendo de la ubicación de los trabajos.
Obras metálicas y coberturas especiales: Consiste en la colocación de
elementos especiales en techos y vanos .No representan mayores
impactos porque se tratan de obras menores.
Instalaciones eléctricas, sanitarias y especiales: Consiste en la instalación
de redes de agua, desagüe, así como las instalaciones eléctricas y
especiales.
Los impactos potenciales pueden ser leves o moderados, porque no se
trata de una zona de gran congestión o transito. También existen riesgos
de accidentes a trabajadores y usuarios.
Operación:
Se han identificado algunos impactos que podrían generarse durante la
operación del establecimiento comercial.

110
Tráfico y problemas de transito: Una vez instalado el comercio de bienes y
servicios generaran impactos moderados por la presencia de los
estacionamientos y tráfico vehicular que actualmente es elevado.
Acumulación de basuras:
La generación de basura aumentara y los impactos asociados serian la
contaminación del aire y contaminación del suelo.
Riesgos de siniestros:
Los focos de gran concentración, sobre todo en épocas festivas pueden
representar factores de riesgo leves, atenuados por la disposición de las
volumetrías.
8.2.- EVALUACION DE IMPACTOS
La evaluación de impactos también se realiza tomando en cuenta las tres
etapas o fases del proyecto:
ETAPA DE PRECONSTRUCCION
Se presentaran efectos positivos de los estudios previos, así como por
ejemplo, los estudios de oferta y demanda evitaran la generación de falsas
expectativas y orientaran el tipo de comercio sobre una demanda
insatisfecha, los estudios urbanos deben coordinarse con la municipalidad
para evitar duplicidad de costos, etc.
OPERACIÓN
En la etapa de operación de la infraestructura se han identificado los
siguientes efectos:

111
La contaminación del aire por el incremento del tráfico vehicular, los
impactos generados por el tráfico vehicular serán altos por tratarse de
comercio central.
Contaminación por posibles acumulaciones de basuras:
Existen la posibilidad de que los usuarios no hagan buen uso de las
instalaciones y propicien la acumulación de residuos en los alrededores.
Riesgo de siniestros:
Existe baja probabilidad de ocurrencia de siniestros, por cuanto las
distancias de evacuación son cortas y tienen accesos y salidas hacia las
calles.
Impacto positivo del centro comercial como impulsor de
ordenamiento y desarrollo del distrito de Huancayo:
El proyecto es una oportunidad para crear un punto ordenador donde el
intercambio de bienes y servicios atraiga mayor cantidad de usuarios e
influya en el crecimiento del lugar donde se ubica.
8.3.- PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
No se han considerado acciones de manejo ambiental en la etapa de pre
construcción.
En la etapa de construcción las acciones están orientadas a reducir los
impactos generados tanto por el movimiento de tierras como por las obras
de concreto, para lo cual se ha previsto lo siguiente:
 Construcción de un cerco de protección temporal para evitar el ingreso
de personas ajenas a obras.
 Evitar generar polvos al exterior.

112
 Programación de los trabajos de equipo pesado y ruidoso en horas del
día para evitar perturbar el sueño de los vecinos.
 Racionalización del agua para la construcción a fin de evitar pérdidas
innecesarias.

113
CAPITULO IX
REGLAMENTACIÓN
9.1. REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES
NORMA A.070
COMERCIO
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
Artículo 1.- Se denomina edificación comercial a toda construcción
destinada a desarrollar actividades cuya finalidad es la comercialización de
bienes o servicios.
- Supermercado.- Edificacióndestinada a la compra-venta minorista de una
gran diversidad de productos alimenticios y no alimenticios de consumo
frecuente, por el sistema de autoservicio.
- Cafetería.- Edificación destinada a la comercialización de comida de baja
complejidad y de bebidas.
CAPITULO II
CONDICIONES DE HABITABILIDAD
Artículo 3.- Los proyectos de centros comerciales, complejos comerciales,
mercados mayoristas, supermercados, mercados minoristas, estaciones
de servicio y gasocentros deberán contar con un estudio de impacto vial

114
que proponga una solución que resuelva el acceso y salida de vehículos
sin afectar el funcionamiento de las vías desde las que se accede.
Artículo 5.- Las edificaciones comerciales deberán contar con ventilación
natural o artificial. La ventilación natural podrá ser cenital o mediante vanos
a patios o zonas abiertas.
El área mínima de los vanos que abren deberá ser superior al 10% del área
del ambiente que ventilan.
Artículo 6.- Las edificaciones comerciales deberán cumplir con las
siguientes condiciones de seguridad:
Dotar a la edificación de los siguientes elementos de seguridad y de
prevención de incendios
SE Salidas emergencia
EE Escaleras de emergencia alternas a las escaleras de uso general.
SR Sistema de rociadores o sprinklers
GCI Gabinetes contra incendios espaciados a no más de 60 mts.
EPM Extintores de propósito múltiple espaciados cada 45 mts. en cada
nivel
Supermercado.
Artículo 7.- El número de personas de una edificación comercial se
determinará de acuerdo con la siguiente tabla:
Tienda por departamentos 4.0 mt2 por persona
Locales con asientos fijos Número de asientos

115
Supermercado.- 2.0 mt2 por persona
Artículo 8.- En las edificaciones de cuatro pisos o mas, se requerirán dos
escaleras, una de las cuales deberán tener muros cierre a prueba de humo,
y además deberá ser continua del primero al último piso, con cierre continuo
y con acceso únicamente a través de un vestíbulo que separe en forma
continua la caja de la escalera con el resto de la edificación, de tal forma
que los escapes antes de desembocar a la caja de la escalera pasen
forzosamente por el vestíbulo, el que deberá tener cuando menos, un muro
abierto en un 50% al exterior. Las puertas de acceso al vestíbulo y a la
escalera deberán ser puertas de fuego con cierre automático y con
resistencia al fuego mínima de una hora.
Articulo 9.- La altura libre mínima de piso terminado a cielo raso en las
edificaciones comerciales será de
3.00 m.
CAPITULO III
CARACTERÍSTICAS DE LOS COMPONENTES
Artículo 10.- Los accesos a las edificaciones comerciales deberán contar
con las siguientes características según su tipo
IDIS Al menos un ingreso con acceso para personas con discapacidad
IDIF Ingresos diferenciados para público y para mercadería
Supermercado.- IDIS IDIF
Artículo 11.- Las dimensiones de los vanos para la instalación de puertas
de acceso, comunicación y salida deberán calcularse según el uso de los

116
ambientes a los que dan acceso y al tipo de usuario que las empleará,
cumpliendo los siguientes requisitos:
a) La altura mínima será de 2.10 mts.
b) Los anchos mínimos de los vanos en que instalarán puertas serán:
Ingreso principal 1.20 mts, Dependencias interiores 0.90 mts, Servicios
higiénicos 0.80 mts.
Artículo 13.- El ancho de los pasajes de circulación de público dependerá
de la longitud del pasaje desde la salida más cercana, el número de
personas en la edificación, y la profundidad de las tiendas o puestos a los
que se accede desde el pasaje.
El ancho de los pasajes y de las puertas de salida, deberán permitir el
acceso a una ruta a prueba de humos para evacuación de la edificación en
un tiempo de 3 minutos.
El ancho mínimo de los pasajes será de 2.40 mts. los mismos que deben
permanecer libres de objetos, mobiliario, mercadería o cualquier obstáculo.
Los pasajes principales deberán tener un ancho mínimo de 3.00 mts. Los
pasajes de circulación pública deben estar intercomunicados entre si
mediante circulaciones verticales, escaleras y/o ascensores. La distancia
desde cualquier punto, en el interior de una edificación, al vestíbulo de
acceso de la edificación, o a pasajes o circulaciones verticales a prueba de
humos, no será mayor a 30 metros.
Artículo 15.- Las diferencias de nivel deberán contar adicionalmente a las
escaleras con medios mecánicos o con rampas con una pendiente según
lo establecido en la norma A.010 .

117
CAPITULO IV
DOTACIÓN DE SERVICIOS
Artículo 21.-Las edificaciones para tiendas independientes y tiendas por
departamentos, centros comerciales y complejos comerciales, estarán
provistas de servicios sanitarios para empleados, según lo que se establece
a continuación, considerando 10 mt2 por persona:
Número de empleados Hombres Mujeres
De 7 a 25 empleados 1L, 1u, 1I 1L,1I
Adicionalmente a los servicios sanitarios para los empleados se proveerán
servicios sanitarios para el público según lo siguiente:
Número de personas Hombres Mujeres
Por cada 100 personas (publico) 1L,1u,1I 1L,1I
L = lavatorio, u= urinario, I = Inodoro
Artículo 25.- Las edificaciones comerciales deberán tener estacionamientos
dentro del predio sobre el que se edifica.
El número mínimo de estacionamientos será el siguiente:
Supermercado.- 1 est cada 10 pers 1 est cada 10 pers
Articulo 26.- En las edificaciones comerciales donde se haya establecido
ingresos diferenciados para personas y para mercadería, la entrega y
recepción de esta deberá efectuarse dentro del lote, para lo cual deberá
existir un patio de maniobras para vehículos de carga acorde con las
demandas de recepción de mercadería. Deberá proveerse un mínimo de

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