El documento describe cómo la matriz DOFA permite desarrollar una estrategia de negocio sólida al futuro al permitir analizar factores internos y externos de manera sencilla. A partir de este análisis, se pueden tomar decisiones eficientes que ayuden a mejorar la competitividad de la empresa.

3.  Desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro
 Permite hacer frente a una situación compleja de forma sencilla y eficaz.
 A partir de este análisis se pueden tomar eficientes decisiones y las acciones
pertinentes.
 Ayuda a tener un enfoque mejorado, aumentando la competitividad.
(Riquelme, 2016)

4. Matriz DOFA
Factores internos Factores externos
Compuesta por
• Debilidades
• Fortalezas
• Amenazas
• Fortalezas
Aquellos que pueden
ser controlados por
la empresa.
Aquellos que no
pueden ser controlados
por la empresa.
Son las Son las

5. https://yiminshum.com/matriz-impacto-cruzado-marca-personal-
dofa/

6. https://app.emaze.com/@AIZWRLWQ/presentation-name?_escaped_fragment_=
APLICACIÓN DE MATRIZ DOFA EN
UNA EMPRESA
https://app.emaze.com/@AIZWRLWQ/present
ation-name?_escaped_fragment_=

7. https://app.emaze.com/@AIZWRLWQ/presentation-name?_escaped_fragment_=

10. Mejora Integral
• La
competitividad
• Productos y/o
servicios
Mejora
Continua
• La calidad
• Reducción de
costos y
precios
• Optimización
de la
productividad
Incremento
• Participación
en el mercado
• Rentabilidad
de la empres u
organización

12. PLANIFICAR
- Establecer objetivos
- Establecer los recursos
necesarios para obtener
resultados
- Identificar y abordar los riesgos y
oportunidades
HACER
- Implementar lo planificado
La empresa debe considerar:
- Capacidades y limitaciones
internos existentes
- Necesita obtener proveedores
externos

13. VERIFICAR
Realizar seguimiento y medición de:
- Procesos, Productos y Servicios
- Respecto a las políticas, objetivos,
requisitos y actividades planificadas
- Informar sobre los resultados
ACTUAR
- Mejorar productos y servicios,
considerando expectativas futuras
- Corregir y prevenir los efectos no
deseados
- Mejorar desempeño y eficacia del
SGC (Sistema de gestión de
calidad)