La matriz FODA es una herramienta de análisis estratégico que permite evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una situación, proyecto o individuo. Se basa en comparar factores internos (fortalezas y debilidades) con factores externos (oportunidades y amenazas) para establecer estrategias que aprovechen las primeras y contrarresten las segundas. Su nombre proviene de las iniciales en inglés de sus cuatro componentes: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
2. Es una herramienta que
permite analizar
cualquier situación,
proyecto, empresa,
incluso a un individuo.
Es un cuadro de doble
entrada donde se
comparan los factores
externos y los internos
para determinar lo
favorable y
desfavorable de la
situación
3. Mediante la comparación
de los datos incluidos en
cada cuadrante, se
pueden establecer las
estrategias adecuadas
para una acertada toma
de decisiones
Su nombre proviene de la
combinación de las
iniciales de:
› Fortalezas
› Oportunidades
› Debilidades
› Amenazas
4.
5. Son los recursos internos que
se controlan y que se hacen
muy bien
Las habilidades, los talentos,
las actividades que se
desarrollan positivamente
Las ventajas que se poseen
frente a la competencia
6. FORTALEZAS COMUNES: Las
que poseen otras personas
o empresas
FORTALEZAS DISTINTIVAS:
Las que poseen unos
cuantos competidores
FORTALEZAS DE IMITACIÓN:
Las posee la competencia
y se pueden copiar para
mejorarlas
7. Son las situaciones positivas que
provienen del entorno y están
disponibles para todos los competidores.
Pueden ser explotables, pues
representan ventajas en función de las
fortalezas
Pueden convertirse en fortalezas o en
amenazas
8. Son los problemas internos que pueden
limitar el cumplimiento del objetivo
Producen desventajas
Son los recursos de los que la empresa o
la persona carecen, las habilidades que
no se poseen, lo que hacemos mal.
Una vez identificados pueden eliminarse
9. Son situaciones o hechos externos al
proyecto que pueden afectar el
cumplimiento del objetivo
Con el uso de una estrategia bien
diseñada se puede aminorar su impacto
o en todo caso, esquivar sus efectos
12. La matriz FODA surge en el marco de la
estrategia militar y se ha aplicado
intensamente en los ambientes
empresariales.
Sin embargo, tiene gran aplicación
también como apoyo al desarrollo
personal y es útil cuando una persona
requiere enfrentar decisiones delicadas
