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OHSAS 18001
Alinee su
dirección
estratégica
con la nueva
norma
internacional
ISO 45001.
co.lead.bureauveritas.com
www.bureauveritas.com.co
Bureau Veritas Certificación
Comience la Transición a ISO 45001
Estructura de Alto Nivel Unificada y
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Manual de Comparación
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OHSAS 18001
*SSL | Salud y Seguridad Laboral
COMIENCE LA TRANSICIÓN
A ISO 45001
Las organizaciones de hoy en día son
responsables de la salud y seguridad de sus
empleados y todas aquellas personas que
trabajan bajo su control. Por esta razón, la
empresa debe proporcionar un ambiente de
trabajo seguro y saludable, previniendo
accidentes,lesiones relacionadas con el trabajo y
la mala salud, así como mejorar continuamente
en el rendimiento de los Riesgos Laborales.
El principal objetivo de ISO 45001 es ayudar a
las organizaciones, independientemente de su
tamaño o tipo,a diseñar sistemas para prevenir
proactivamente lesiones y enfermedades.
Todos sus requisitos están diseñados para ser
integrados con otros Sistemas de Gestión.
ISO DIS.2 45001 ha sido elaborada a partir de
la “Estructura de alto nivel”. El propósito es
mejorar la alineación entre los sistemas de
gestión y facilitar su implementación, en
aquellas organizaciones que necesitan
implementar varias normas al mismo tiempo.
La implementación de ISO DIS.2 45001 es una
decisión estratégica y operativa para su
empresa, con la que obtendrá múltiples
beneficios.
ENFOQUE INTEGRADO
PRINCIPALES METAS
NUEVOS CONCEPTOS
PRINCIPALES OBJETIVOS
Aumentar la compatibilidad e integración con
otros esquemas del sistema de gestión: ISO
9001:2015 e ISO 14001:2015.
Genérica
Lenguaje y textos simplificados.
Facilitar la implementación.
Aplicar la “Estructura de Alto Nivel”.
Contexto de la organización.
Liderazgo y participación de los trabajadores.
Planificación.
Apoyo.
Operación.
Reducir las lesiones, la mala salud y la muerte
relacionadas con el trabajo.
Desarrollar e implementar una política de SSL
y objetivos de SSL*.
Demostrar el liderazgo y compromiso con
respecto al sistema de gestión de SSL.
Control de riesgos.
Mejorar el desempeño de SSL.
3
ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
UNIFICADA Y COMÚN
La “Estructura de Alto Nivel” (High Level
Structure - HLS) es la base de trabajo
estandarizada en los Sistemas de Gestión
ISO. Se define en el apéndice SL de las
directrices ISO/CEI, parte 1. Todas las nuevas
normas del sistema de gestión seguirán este
núcleo común, coherente y consistente.
Esta estructura general y común muestra:
capítulos, cláusulas, artículos y números de
artículos idénticos.
Textos introductorios para artículos idénticos.
Redacción idéntica para requisitos idénticos.
Términos comunes y definiciones básicas.
Las características y requisitos específicos de
cada estándar se insertan en esta estructura en
los capítulos apropiados. Esta estandarización
tiene como objetivo fomentar la compatibilidad
entre las distintas normas del sistema de
gestiónparafacilitarsuintegracióneimplementación
por parte de las organizaciones certificadas.
Desde un punto de vista interno, ISO también
busca asegurar la calidad en la producción de
sus propios estándares: Textos coherentes,
que siguen siendo aplicables a organizaciones
de todos los tamaños, en todos los sectores y
operando en cualquier cultura. La HLS
proporciona un marco de referencia que
garantiza un sistema de salida del proceso de
desarrollo de estándares ISO pesados y
complejos. Lo que involucra un gran número
de diferentes comités y partes intervinientes.
Por último, garantizará que los estándares no
serán demasiado prescriptivos.
Estas normas deben proporcionar a las
organizaciones la flexibilidad necesaria para
diferenciarse y apoyar a la competencia,
preservando al mismo tiempo la capacidad de
cada organización para mejorar sus sistemas
de gestión por encima y más allá de los
requisitos de la norma. La primera norma
elaborada de conformidad con la HLS fue la
ISO 22301 – Business Continuity Management
Systems.
PLAN
HACER
REVISAR
ACTUAR
Soporte y
Operaciones
(7-8)
Evaluación
deldesempeño
(9)
Mejoras
(10)
Planificación
(6)
Liderazgo y
participación de
los trabajadores
(5)
LA
ORGANIZACIÓN Y
SU CONTEXTO (4)
NECESIDADES Y
EXPECTATIVAS DE
LAS PARTES
INTERESADAS
(4)
RESULTADOS
ESPERADOS
4
5
MANUAL DE COMPARACIÓN
ISO DIS. 2 45001
CONTENIDOSCLÁUSULA
OHSAS 18001
CONTENIDOSCLÁUSULA
CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001
COMENTARIOS
PRÓLOGO PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN
Antecedentes0.1
Objetivo de un
SGSST*
0.2
Factores de Éxito0.3
Ciclo de
Planificar-Hacer-
Verificar-Actuar
0.4
Contenido de esta
norma
internacional
0.5
ALCANCE ALCANCE1 1 Más elaborado
REFERENCIAS
NORMATIVAS
REFERENCIAS
NORMATIVAS
2 2 REFERENCIAS NORMATIVAS. Se han suprimido las referencias a 18002 y las directrices de la OIT.
TÉRMINOS Y
DEFINICIONES
TÉRMINOS Y
DEFINICIONES
3 3 37 Definiciones contra 23. Nuevas definiciones para el término TRABAJADOR. Se deja claro que el trabajo realizado esta bajo control de la
organización. Las responsabilidades de la organización en el LUGAR DE TRABAJO dependen del grado de control sobre el lugar de trabajo. El
término RIESGO incluye riesgo de negocio además de riesgos de SSL. Los términos RIESGOS Y OPORTUNIDADES significan riesgos de SSL,
oportunidades de SSL y otros riesgos y oportunidades para el sistema de gestión. PARTICIPACIÓN Y CONSULTA se definen por separado.
PARTE INTERESADA más elaborada.
CONTEXTO DE
LA ORGANIZACIÓN
4
Comprender la
organización y su
contexto
4.1 Los TRABAJADORES deben ser considerados como una de las partes interesadas en relación con la SSL al determinar las necesidades y
expectativas.
*SSGSST | Sistema Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo
6
MANUAL DE COMPARACIÓN
ISO DIS. 2 45001
CONTENIDOSCLÁUSULA
OHSAS 18001
CONTENIDOSCLÁUSULA
CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001
COMENTARIOS
Comprender las
necesidades y
expectativas de
los trabajadores y
otras partes
interesadas
4.2 Los TRABAJADORES deben ser considerados como una de las partes interesadas en relación con la SSL al determinar las necesidades y
expectativas.
Determinación del
alcance del
sistema de
gestión SSL
4.3 Determinar el ALCANCE tiene un impacto mucho más amplio ahora. Necesidades, expectativas y cuestiones deben ser consideradas al
determinar el alcance SGSST.
Requisitos
generales
4.1
Sistema de
Gestión SSL
4.4 Concepto de PROCESOS fuertemente enfatizado ahora
5 LIDERAZGO Y
PARTICIPACIÓNDE
LOSTRABAJADORES
Cláusula separada sobre LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES presentada en conformidad con el anexo SL.Comunicación,
participación y
consulta (sólo título)
4.4.3
Liderazgo y
compromiso
5.1 El rol de la ALTA DIRECCIÓN se ha mejorado sustancialmente. Se suprime la referencia a la "persona designada por la dirección".Recursos, funciones,
responsabilidad,
autoridad
4.4.1
Política SSL5.2 Relevancia al CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN es el nuevo elemento clave dentro de la política de SSL.Política SSL4.2
Funciones,
responsabilidades
y autoridades de
la organización
5.3 Asignar las RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES es el nuevo elemento clave añadido. Mientras que las responsabilidades y autoridades
pueden ser asignadas, la alta gerencia sigue siendo en última instancia responsable de la SSL.
Recursos, funciones,
responsabilidad,
transparencia y
autoridad
4.4.1
Consulta y
participación de
los trabajadores
5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN forma parte del liderazgo. Se agregaron una serie de nuevos elementos con respecto a la participación y
consulta de los trabajadores, tales como acceso a la información, eliminando los obstáculos en la participación de los trabajadores.
Participación y
consulta
4.4.3.2
7
MANUAL DE COMPARACIÓN
ISO DIS. 2 45001
CONTENIDOSCLÁUSULA
OHSAS 18001
CONTENIDOSCLÁUSULA
CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001
COMENTARIOS
Acciones para
abordar riesgos y
oportunidades
(sólo título)
6.1
6 PLANIFICACIÓN Planificación4.3
General6.1.1 Identificación de
peligros, evaluación
de riesgos y
determinación de
controles
4.3.1 La DETERMINACIÓN DE RIESGOS es el elemento clave de la nueva norma en consonancia con el marco del anexo SL.
Las emergencias, las personas, posibles cambios y los incidentes anteriores, así como la organización del trabajo y los factores sociales deben
ser considerados. Los requisitos para los insumos y la base para la IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS han sido bien organizados en esta versión.
Nuevos elementos como los peligros relacionados con (1) Diseños de productos y servicios incluyendo I+D (2) Trabajadores en lugares que no
están bajo control directo (3) Cambios en el conocimiento (4) Nuevos factores incluyendo carga de trabajo, horas de trabajo, acoso e
intimidación, cultura de la empresa.
Identificación de
peligros
6.1.2.1 Identificación de
peligros, evaluación
de riesgos y
determinación de
controles
4.3.1
Evaluación de los
riesgos de SSL y
otros riegos para la
administración de
SSL
6.1.2.2
NUEVOS REQUERIMIENTOS añadidos. Mejoras en la cultura de la empresa, nuevas tecnologías, formación y conocimiento, más participación
de los empleados, etc.
Identificación de
oportunidades de
SSL y otras
oportunidades
6.1.2.3 No dirigido
Plan de acción6.1.3 Requisitos legales y
otros requisitos
4.3.2
Identificación de
peligros, evaluación
de riesgos y
oportunidades (sólo
título)
6.1.2
8
MANUAL DE COMPARACIÓN
ISO DIS. 2 45001
CONTENIDOSCLÁUSULA
OHSAS 18001
CONTENIDOSCLÁUSULA
CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001
COMENTARIOS
Nuevos conjunto de requisitos, fuerte énfasis en un robusto PROCESO DE PLANIFICACIÓN para SGSST.Planificación para la
toma de acciones
6.1.4 Identificación de
peligros, evaluación
de riesgos y
determinación de
controles
4.3.1
Objetivos de SSL y
su planificación
(sólo título)
6.2
Objetivos de SSL6.2.1
Cláusula separada prevista para la planificación. La cláusula PLANIFICACIÓN está mas estructurada. El concepto de PROGRAMA está
integrado con los objetivos de SSL. Nuevos requisitos para mantener y conservar información documentada sobre los nuevos objetivos y
planes para lograrlos.
Planificación para
alcanzar los
objetivos de SSL
6.2.2 Objetivos y
programas
4.3.3
7 SOPORTE No se trata como
una cláusula
separada
Recursos7.1 Recursos, funciones,
responsabilidad,
transparencia y
autoridad
4.4.1
Competencia7.2 Competencia,
formación y
conocimiento
4.4.2 Se ha centrado la atención en lograr y mantener la competencia en lugar del énfasis en la FORMACIÓN. Los trabajadores deben ser
competentes para identificar los peligros.
Conocimiento7.3 Competencia,
formación y
conocimiento
4.4.2 Hacer a los trabajadores conscientes de las implicaciones de no conformarse con SGSST, ya que esta es la clave del cambio. Los trabajadores
deben ser conscientes de IDENTIFICAR riesgos serios o inminentes que representan un peligro para la vida o la salud.
Comunicación7.4 Comunicación4.4.3.1 METODOLOGÍA DE COMUNICACIÓN está más estructurada. Considerar los aspectos de la diversidad de los trabajadores es el cambio clave.
Alineada ISO 14001, proceso de comunicación interna e externa.
Información
documentada
(sólo título)
7.5 Documentación4.4.4
Control de registros4.5.4
9
MANUAL DE
ISO DIS. 2 45001
CONTENIDOSCLÁUSULA
OHSAS 18001
CONTENIDOSCLÁUSULA
CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001
COMENTARIOS
Creación y
actualización
7.5.2
Control de la
información
documentada
7.5.3
General7.5.1 El término INFORMACIÓN DOCUMENTADA sustituye los términos DOCUMENTOS Y REGISTROS de acuerdo con el marco del anexo SL.
8 OPERACIONES
Planificación y
control operativo
8.1
General8.1.1 Ahora se requiere una PLANIFICACIÓN MÁS ELABORADA. Vinculada a la cláusula de planificación. El término JERARQUÍA DE CONTROLES
todavía se utiliza, pero la frase utilizada en otras partes del documento se refiere a "elimina los riegos y reduce riesgos de SSL”.
Control operacional4.4.6
Identificación de
peligros, evaluación de
riesgos y
determinación de
controles
4.3.1 Son insertadas sub-clásulas adicionales para dar mayor énfasis a: JERARQUÍA DE CONTROLES, GESTIÓN DE CAMBIOS,EXTERNALIZACIÓN,
COMPRAS Y CONTRATACIÓN. Más énfasis en el PROCESO DE COMPRAS y controles. Todos los procesos subcontratados deben ser
controlados. Mayor énfasis en la participación.
Preparación y
respuesta ante
emergencias
8.2 Preparación y
respuesta ante
emergencias
4.4.7 Algunos elementos más concretos han sido añadidos en la preparación de la emergencia y su respuesta.
9 EVALUACIÓN DEL
RENDIMIENTO
Comprobación
(sólo título)
4.5
Monitorización,
medición, análisis
y evaluación del
desempeño
9.1 Medición y
monitorización del
desempeño
4.5.1
MANUAL DE COMPARACIÓN
10
MANUAL DE COMPARACIÓN
ISO DIS. 2 45001
CONTENIDOSCLÁUSULA
OHSAS 18001
CONTENIDOSCLÁUSULA
CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001
COMENTARIOS
4.5.2 FRECUENCIA Y MÉTODOS se han convertido en parte de los requisitos.Evaluación de
cumplimiento
Evaluación de
cumplimiento
9.1.2
Auditoría Interna
(sólo título)
9.2 Auditoría Interna4.5.5
Auditoría Interna4.5.5General9.2.1
Auditoría Interna4.5.5Programa de Auditoría
Interna
9.2.2 Los requisitos para la AUDITORÍA INTERNA son más específicos.
Revisión de
gestión
9.3 Se esperaba una revisión más detallada de la GESTIÓN.Revisión de
gestión
4.6
10 MEJORA
General10.1
Revisión de
gestión
4.6
No conformidad,
acción correctiva y
acción preventiva
4.5.3.2
Mejora
Continua
10.3 Objetivos y
programas
4.3.3 La MEJORA CONTINUA aparece como una cláusula separada. Incorpora nuevos requisitos. Más énfasis en el término DESEMPEÑO.
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conformidad y
acción correctiva
10.2 Política SSL4.2 El riesgo de SSL debe ahora ser evaluado antes de tomar cualquier medida relacionada con los resultados de la investigación de incidentes
por no conformidades (10.2)
General9.1.1 Los requisitos se han hecho más específicos, tales como monitorización y medición de: REQUISITOS LEGALES, OPERACIONES
RELACIONADAS CON PELIGROS, RIESGOS Y OPORTUNIDADES.
¿QUÉ ES
LEAD?
LEAD es una innovadora plataforma de
e-commerce, desarrollada por Bureau Veritas,
para apoyar a las empresas en su proceso de
transformación.
LEAD combina todos los servicios necesarios
para adaptar sus sistemas de gestión a los
nuevos estándares: ISO 9001:2015 (SGC), ISO
14001:2015 (SGA) y ISO 45001(SGSST).
E-LEARNING. Diseñado por nuestros
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HERRAMIENTA DE AUTO-EVALUACIÓN
ONLINE. El propósito de esta herramienta en
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AUDITORÍAS. La solución para asegurar una
transición suave es mediante la obtención
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PACKS DE LA TRANSICIÓN
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Packs de la Transición ofrecen todo lo que
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elegir entre diferentes niveles de soporte:
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transición, mientras que el paquete de
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on-line y auditorías con Bureau Veritas.
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Manual iso 45001

  • 1. MANUAL ISO/DIS 45001.2 OHSAS 18001 Alinee su dirección estratégica con la nueva norma internacional ISO 45001.
  • 2. co.lead.bureauveritas.com www.bureauveritas.com.co Bureau Veritas Certificación Comience la Transición a ISO 45001 Estructura de Alto Nivel Unificada y Común Manual de Comparación ¿Qué es LEAD? 1. 2. 3. 4. MANUAL ISO/DIS 45001.2 OHSAS 18001
  • 3. *SSL | Salud y Seguridad Laboral COMIENCE LA TRANSICIÓN A ISO 45001 Las organizaciones de hoy en día son responsables de la salud y seguridad de sus empleados y todas aquellas personas que trabajan bajo su control. Por esta razón, la empresa debe proporcionar un ambiente de trabajo seguro y saludable, previniendo accidentes,lesiones relacionadas con el trabajo y la mala salud, así como mejorar continuamente en el rendimiento de los Riesgos Laborales. El principal objetivo de ISO 45001 es ayudar a las organizaciones, independientemente de su tamaño o tipo,a diseñar sistemas para prevenir proactivamente lesiones y enfermedades. Todos sus requisitos están diseñados para ser integrados con otros Sistemas de Gestión. ISO DIS.2 45001 ha sido elaborada a partir de la “Estructura de alto nivel”. El propósito es mejorar la alineación entre los sistemas de gestión y facilitar su implementación, en aquellas organizaciones que necesitan implementar varias normas al mismo tiempo. La implementación de ISO DIS.2 45001 es una decisión estratégica y operativa para su empresa, con la que obtendrá múltiples beneficios. ENFOQUE INTEGRADO PRINCIPALES METAS NUEVOS CONCEPTOS PRINCIPALES OBJETIVOS Aumentar la compatibilidad e integración con otros esquemas del sistema de gestión: ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. Genérica Lenguaje y textos simplificados. Facilitar la implementación. Aplicar la “Estructura de Alto Nivel”. Contexto de la organización. Liderazgo y participación de los trabajadores. Planificación. Apoyo. Operación. Reducir las lesiones, la mala salud y la muerte relacionadas con el trabajo. Desarrollar e implementar una política de SSL y objetivos de SSL*. Demostrar el liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión de SSL. Control de riesgos. Mejorar el desempeño de SSL. 3
  • 4. ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL UNIFICADA Y COMÚN La “Estructura de Alto Nivel” (High Level Structure - HLS) es la base de trabajo estandarizada en los Sistemas de Gestión ISO. Se define en el apéndice SL de las directrices ISO/CEI, parte 1. Todas las nuevas normas del sistema de gestión seguirán este núcleo común, coherente y consistente. Esta estructura general y común muestra: capítulos, cláusulas, artículos y números de artículos idénticos. Textos introductorios para artículos idénticos. Redacción idéntica para requisitos idénticos. Términos comunes y definiciones básicas. Las características y requisitos específicos de cada estándar se insertan en esta estructura en los capítulos apropiados. Esta estandarización tiene como objetivo fomentar la compatibilidad entre las distintas normas del sistema de gestiónparafacilitarsuintegracióneimplementación por parte de las organizaciones certificadas. Desde un punto de vista interno, ISO también busca asegurar la calidad en la producción de sus propios estándares: Textos coherentes, que siguen siendo aplicables a organizaciones de todos los tamaños, en todos los sectores y operando en cualquier cultura. La HLS proporciona un marco de referencia que garantiza un sistema de salida del proceso de desarrollo de estándares ISO pesados y complejos. Lo que involucra un gran número de diferentes comités y partes intervinientes. Por último, garantizará que los estándares no serán demasiado prescriptivos. Estas normas deben proporcionar a las organizaciones la flexibilidad necesaria para diferenciarse y apoyar a la competencia, preservando al mismo tiempo la capacidad de cada organización para mejorar sus sistemas de gestión por encima y más allá de los requisitos de la norma. La primera norma elaborada de conformidad con la HLS fue la ISO 22301 – Business Continuity Management Systems. PLAN HACER REVISAR ACTUAR Soporte y Operaciones (7-8) Evaluación deldesempeño (9) Mejoras (10) Planificación (6) Liderazgo y participación de los trabajadores (5) LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO (4) NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS (4) RESULTADOS ESPERADOS 4
  • 5. 5 MANUAL DE COMPARACIÓN ISO DIS. 2 45001 CONTENIDOSCLÁUSULA OHSAS 18001 CONTENIDOSCLÁUSULA CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001 COMENTARIOS PRÓLOGO PRÓLOGO INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN Antecedentes0.1 Objetivo de un SGSST* 0.2 Factores de Éxito0.3 Ciclo de Planificar-Hacer- Verificar-Actuar 0.4 Contenido de esta norma internacional 0.5 ALCANCE ALCANCE1 1 Más elaborado REFERENCIAS NORMATIVAS REFERENCIAS NORMATIVAS 2 2 REFERENCIAS NORMATIVAS. Se han suprimido las referencias a 18002 y las directrices de la OIT. TÉRMINOS Y DEFINICIONES TÉRMINOS Y DEFINICIONES 3 3 37 Definiciones contra 23. Nuevas definiciones para el término TRABAJADOR. Se deja claro que el trabajo realizado esta bajo control de la organización. Las responsabilidades de la organización en el LUGAR DE TRABAJO dependen del grado de control sobre el lugar de trabajo. El término RIESGO incluye riesgo de negocio además de riesgos de SSL. Los términos RIESGOS Y OPORTUNIDADES significan riesgos de SSL, oportunidades de SSL y otros riesgos y oportunidades para el sistema de gestión. PARTICIPACIÓN Y CONSULTA se definen por separado. PARTE INTERESADA más elaborada. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN 4 Comprender la organización y su contexto 4.1 Los TRABAJADORES deben ser considerados como una de las partes interesadas en relación con la SSL al determinar las necesidades y expectativas. *SSGSST | Sistema Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo
  • 6. 6 MANUAL DE COMPARACIÓN ISO DIS. 2 45001 CONTENIDOSCLÁUSULA OHSAS 18001 CONTENIDOSCLÁUSULA CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001 COMENTARIOS Comprender las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas 4.2 Los TRABAJADORES deben ser considerados como una de las partes interesadas en relación con la SSL al determinar las necesidades y expectativas. Determinación del alcance del sistema de gestión SSL 4.3 Determinar el ALCANCE tiene un impacto mucho más amplio ahora. Necesidades, expectativas y cuestiones deben ser consideradas al determinar el alcance SGSST. Requisitos generales 4.1 Sistema de Gestión SSL 4.4 Concepto de PROCESOS fuertemente enfatizado ahora 5 LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓNDE LOSTRABAJADORES Cláusula separada sobre LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES presentada en conformidad con el anexo SL.Comunicación, participación y consulta (sólo título) 4.4.3 Liderazgo y compromiso 5.1 El rol de la ALTA DIRECCIÓN se ha mejorado sustancialmente. Se suprime la referencia a la "persona designada por la dirección".Recursos, funciones, responsabilidad, autoridad 4.4.1 Política SSL5.2 Relevancia al CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN es el nuevo elemento clave dentro de la política de SSL.Política SSL4.2 Funciones, responsabilidades y autoridades de la organización 5.3 Asignar las RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES es el nuevo elemento clave añadido. Mientras que las responsabilidades y autoridades pueden ser asignadas, la alta gerencia sigue siendo en última instancia responsable de la SSL. Recursos, funciones, responsabilidad, transparencia y autoridad 4.4.1 Consulta y participación de los trabajadores 5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN forma parte del liderazgo. Se agregaron una serie de nuevos elementos con respecto a la participación y consulta de los trabajadores, tales como acceso a la información, eliminando los obstáculos en la participación de los trabajadores. Participación y consulta 4.4.3.2
  • 7. 7 MANUAL DE COMPARACIÓN ISO DIS. 2 45001 CONTENIDOSCLÁUSULA OHSAS 18001 CONTENIDOSCLÁUSULA CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001 COMENTARIOS Acciones para abordar riesgos y oportunidades (sólo título) 6.1 6 PLANIFICACIÓN Planificación4.3 General6.1.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles 4.3.1 La DETERMINACIÓN DE RIESGOS es el elemento clave de la nueva norma en consonancia con el marco del anexo SL. Las emergencias, las personas, posibles cambios y los incidentes anteriores, así como la organización del trabajo y los factores sociales deben ser considerados. Los requisitos para los insumos y la base para la IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS han sido bien organizados en esta versión. Nuevos elementos como los peligros relacionados con (1) Diseños de productos y servicios incluyendo I+D (2) Trabajadores en lugares que no están bajo control directo (3) Cambios en el conocimiento (4) Nuevos factores incluyendo carga de trabajo, horas de trabajo, acoso e intimidación, cultura de la empresa. Identificación de peligros 6.1.2.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles 4.3.1 Evaluación de los riesgos de SSL y otros riegos para la administración de SSL 6.1.2.2 NUEVOS REQUERIMIENTOS añadidos. Mejoras en la cultura de la empresa, nuevas tecnologías, formación y conocimiento, más participación de los empleados, etc. Identificación de oportunidades de SSL y otras oportunidades 6.1.2.3 No dirigido Plan de acción6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos 4.3.2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades (sólo título) 6.1.2
  • 8. 8 MANUAL DE COMPARACIÓN ISO DIS. 2 45001 CONTENIDOSCLÁUSULA OHSAS 18001 CONTENIDOSCLÁUSULA CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001 COMENTARIOS Nuevos conjunto de requisitos, fuerte énfasis en un robusto PROCESO DE PLANIFICACIÓN para SGSST.Planificación para la toma de acciones 6.1.4 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles 4.3.1 Objetivos de SSL y su planificación (sólo título) 6.2 Objetivos de SSL6.2.1 Cláusula separada prevista para la planificación. La cláusula PLANIFICACIÓN está mas estructurada. El concepto de PROGRAMA está integrado con los objetivos de SSL. Nuevos requisitos para mantener y conservar información documentada sobre los nuevos objetivos y planes para lograrlos. Planificación para alcanzar los objetivos de SSL 6.2.2 Objetivos y programas 4.3.3 7 SOPORTE No se trata como una cláusula separada Recursos7.1 Recursos, funciones, responsabilidad, transparencia y autoridad 4.4.1 Competencia7.2 Competencia, formación y conocimiento 4.4.2 Se ha centrado la atención en lograr y mantener la competencia en lugar del énfasis en la FORMACIÓN. Los trabajadores deben ser competentes para identificar los peligros. Conocimiento7.3 Competencia, formación y conocimiento 4.4.2 Hacer a los trabajadores conscientes de las implicaciones de no conformarse con SGSST, ya que esta es la clave del cambio. Los trabajadores deben ser conscientes de IDENTIFICAR riesgos serios o inminentes que representan un peligro para la vida o la salud. Comunicación7.4 Comunicación4.4.3.1 METODOLOGÍA DE COMUNICACIÓN está más estructurada. Considerar los aspectos de la diversidad de los trabajadores es el cambio clave. Alineada ISO 14001, proceso de comunicación interna e externa. Información documentada (sólo título) 7.5 Documentación4.4.4 Control de registros4.5.4
  • 9. 9 MANUAL DE ISO DIS. 2 45001 CONTENIDOSCLÁUSULA OHSAS 18001 CONTENIDOSCLÁUSULA CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001 COMENTARIOS Creación y actualización 7.5.2 Control de la información documentada 7.5.3 General7.5.1 El término INFORMACIÓN DOCUMENTADA sustituye los términos DOCUMENTOS Y REGISTROS de acuerdo con el marco del anexo SL. 8 OPERACIONES Planificación y control operativo 8.1 General8.1.1 Ahora se requiere una PLANIFICACIÓN MÁS ELABORADA. Vinculada a la cláusula de planificación. El término JERARQUÍA DE CONTROLES todavía se utiliza, pero la frase utilizada en otras partes del documento se refiere a "elimina los riegos y reduce riesgos de SSL”. Control operacional4.4.6 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles 4.3.1 Son insertadas sub-clásulas adicionales para dar mayor énfasis a: JERARQUÍA DE CONTROLES, GESTIÓN DE CAMBIOS,EXTERNALIZACIÓN, COMPRAS Y CONTRATACIÓN. Más énfasis en el PROCESO DE COMPRAS y controles. Todos los procesos subcontratados deben ser controlados. Mayor énfasis en la participación. Preparación y respuesta ante emergencias 8.2 Preparación y respuesta ante emergencias 4.4.7 Algunos elementos más concretos han sido añadidos en la preparación de la emergencia y su respuesta. 9 EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Comprobación (sólo título) 4.5 Monitorización, medición, análisis y evaluación del desempeño 9.1 Medición y monitorización del desempeño 4.5.1 MANUAL DE COMPARACIÓN
  • 10. 10 MANUAL DE COMPARACIÓN ISO DIS. 2 45001 CONTENIDOSCLÁUSULA OHSAS 18001 CONTENIDOSCLÁUSULA CAMBIOSENTREOHSAS18001-ISODIS.245001 COMENTARIOS 4.5.2 FRECUENCIA Y MÉTODOS se han convertido en parte de los requisitos.Evaluación de cumplimiento Evaluación de cumplimiento 9.1.2 Auditoría Interna (sólo título) 9.2 Auditoría Interna4.5.5 Auditoría Interna4.5.5General9.2.1 Auditoría Interna4.5.5Programa de Auditoría Interna 9.2.2 Los requisitos para la AUDITORÍA INTERNA son más específicos. Revisión de gestión 9.3 Se esperaba una revisión más detallada de la GESTIÓN.Revisión de gestión 4.6 10 MEJORA General10.1 Revisión de gestión 4.6 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva 4.5.3.2 Mejora Continua 10.3 Objetivos y programas 4.3.3 La MEJORA CONTINUA aparece como una cláusula separada. Incorpora nuevos requisitos. Más énfasis en el término DESEMPEÑO. Incidencia, no conformidad y acción correctiva 10.2 Política SSL4.2 El riesgo de SSL debe ahora ser evaluado antes de tomar cualquier medida relacionada con los resultados de la investigación de incidentes por no conformidades (10.2) General9.1.1 Los requisitos se han hecho más específicos, tales como monitorización y medición de: REQUISITOS LEGALES, OPERACIONES RELACIONADAS CON PELIGROS, RIESGOS Y OPORTUNIDADES.
  • 11. ¿QUÉ ES LEAD? LEAD es una innovadora plataforma de e-commerce, desarrollada por Bureau Veritas, para apoyar a las empresas en su proceso de transformación. LEAD combina todos los servicios necesarios para adaptar sus sistemas de gestión a los nuevos estándares: ISO 9001:2015 (SGC), ISO 14001:2015 (SGA) y ISO 45001(SGSST). E-LEARNING. Diseñado por nuestros expertos en certificación. Para liderar la transición con confianza, necesita formarse de acuerdo con los nuevos requisitos de las normas. HERRAMIENTA DE AUTO-EVALUACIÓN ONLINE. El propósito de esta herramienta en línea es ayudarle a enumerar e identificar la brecha entre su sistema de gestión actual y los nuevos entornos ISO. AUDITORÍAS. La solución para asegurar una transición suave es mediante la obtención de una evaluación independiente de una compañía de certificación líder y de confianza en el mercado. PACKS DE LA TRANSICIÓN Para todo tipo de organizaciones, los Packs de la Transición ofrecen todo lo que necesita con un excelente precio. Puede elegir entre diferentes niveles de soporte: un paquete básico que te ayudará en la preparación de los primeros pasos de la transición, mientras que el paquete de servicios oro proporciona una forma rentable de ayudarle a moverse en el proceso de transición, ofreciéndole: e-learning, herramienta de auto-evaluación on-line y auditorías con Bureau Veritas. 11