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PROCESO
ADMINISTRATIVO
JORGE IVÁN MARTÍNEZ NIÑO
CODIGO:43723
PLANEACION
Planeación o el proceso de
planeamiento consiste en generar
un plan para cumplir una meta, un
objetivo, etc. Esto se hace con el
fin de tender a llegar a ella por el
medo de la planeación de paso a
paso.
MISIÓN
La misión en un procesos
administrativo es muy
importante ya que es a partir de
esta que se formulan los
objetivos a los cuales se quiere
llegar.
VISIÓN
En la administración a la hora de hablar de
misión es proyectarse hacia lo que se
quiere llegar o lo que se quiere hacer.
Esta también es necesaria para dale mas
sentido a la misión, y esclarecerla más.
ORGANIZACION
La organización se encarga de
reunir los objetivos, ponerles un
orden y tomar las mejores
decisiones para llevarlos,
siempre teniendo en cuenta cual
es la misión y la visión.
EJECUCIÓN-DIRECCIÓN
El concepto de ejecución es llevar a cabo
lo que ya esta estipulado en la
organización del proceso administrativo.
La dirección es liderar el proceso de
ejecución en la empresa donde se realice.
CONTROL
Control es estar al tanto para que en
caso de que haya deviaciones en el
proceso se pueda hacer toma de
decisiones adecuadamente para
después medir resultados del fallo
que su podría haber ocasionado

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Proceso administrativo: Planeación, misión, visión, organización, ejecución y control

  • 2. PLANEACION Planeación o el proceso de planeamiento consiste en generar un plan para cumplir una meta, un objetivo, etc. Esto se hace con el fin de tender a llegar a ella por el medo de la planeación de paso a paso.
  • 3. MISIÓN La misión en un procesos administrativo es muy importante ya que es a partir de esta que se formulan los objetivos a los cuales se quiere llegar.
  • 4. VISIÓN En la administración a la hora de hablar de misión es proyectarse hacia lo que se quiere llegar o lo que se quiere hacer. Esta también es necesaria para dale mas sentido a la misión, y esclarecerla más.
  • 5. ORGANIZACION La organización se encarga de reunir los objetivos, ponerles un orden y tomar las mejores decisiones para llevarlos, siempre teniendo en cuenta cual es la misión y la visión.
  • 6. EJECUCIÓN-DIRECCIÓN El concepto de ejecución es llevar a cabo lo que ya esta estipulado en la organización del proceso administrativo. La dirección es liderar el proceso de ejecución en la empresa donde se realice.
  • 7. CONTROL Control es estar al tanto para que en caso de que haya deviaciones en el proceso se pueda hacer toma de decisiones adecuadamente para después medir resultados del fallo que su podría haber ocasionado