El documento habla sobre la gestión de proyectos informáticos. Explica que un plan de proyectos describe las tareas y recursos necesarios para alcanzar los objetivos en un tiempo determinado. También menciona que el alcance de un proyecto describe de forma clara y detallada el objetivo perseguido, sobre el cual dependerán los recursos, plazos, costes y tareas. Además, establecer límites y estimaciones de tiempo y coste es importante para determinar la eficiencia y competitividad del proyecto.

1. GESTIÓN PROYECTOS
INFORMÁTICOS
NOMBRE: JOSÉ CARRASCO
DOCENTE: PILAR PARDO
ASIGNATURA: GESTIÓN PROYECTOS INFORMÁTICOS

2. ¿QUE ES UN PLAN DE PROYECTOS INFOR
• ES UN PLAN DE LAS TAREAS Y RECURSOS QUE SERÁN NECESARIOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y PODER UTILIZARLOS
LO MAS EFICAZ Y EFICIENTE POSIBLE EN UN TIEMPO Y PLAZO DETERMINADO.

3. ESTRATEGIA DE NEGOCIO
• PERMITE LOGRAR Y ALCANZAR LAS METAS DE LAS EMPRESA, PERMITIENDO QUE ESTA SEA MAS
PRODUCTIVA Y COMPETITIVA.

4. ELEMENTOS EXTERNOS QUE AFECTAN LA EMPRESA

5. ALCANCE PROYECTO
• ES EL OBJETIVO QUE SE PERSIGUE EN EL PROYECTO, DESCRITO DE
FORMA MAS DETALLADO Y CLARO POSIBLE YA QUE TODOS LOS
RECURSOS, PLAZOS, COSTES, TAREAS, QUE SE NECESITEN CONSIDERAR
EN EL PROYECTO VAN A DEPENDER DE ESTE.

6. ¿POR QUE ES NECESARIO ESTABLECER UN
LIMITE DEL PROYECTO?
• PARA DETERMINAR HASTA QUE PUNTO LLEGARA EL PROYECTO Y
QUE ASPECTOS QUEDAN FUERA DE SU COBERTURA, POR LO QUE
PERMITE TENER CLARO LAS FUNCIONES DE CADA ACTIVIDAD.

7. ¿POR QUE ES NECESARIO ESTABLECER
ESTIMACIONES DE COSTO Y TIEMPO?
• ES UN FACTOR IMPORTANTE PARA DETERMINAR LA COMPETITIVIDAD,
EFICIENCIA Y EFICACIA DEL PROYECTO.
Gracias a las estimaciones se puede lograr :
• Determinar cuando dinero y recursos necesitaran
• Detectar puntos débiles
• Conocer recursos con los que se cuenta
• Tener tiempo de reserva