3. Tomar una de las competencias
específicas que se ajuste a la
temática del curso: Eligiendo un tema
explicándolo con un ejemplo y además
determinar ¿Cómo puede darse la toma
de decisiones empresariales?
4. Formulación, gestión y evaluación de
Proyectos.
Ejemplo de Proyecto:
En este caso la empresa de telecomunicaciones TELECOM INFRA
PROJECT desea agregar un nuevo plan donde puedan acceder al
servicio de internet y televisión de manera más económica todos los
habitantes de la zona donde poseen cobertura, para esto le dieron al
gestor del proyecto un plazo de un mes y un presupuesto limitado
para dar por concluido el 100% del proyecto. El gestor ha decidido
aceptar la oferta aún sabiendo el alto riesgo que este contiene.
5. Analizando de manera exhaustiva el proyecto se puede
decir que tener un presupuesto limitado y un plazo
prefijado hace que este pueda tener muchas fisuras debido
a que la planeación y gestión del mismo se ve acelerado por
estas causas, el gestor debe tener en cuenta todos estos
factores ya que estos pueden afectar de manera grave el
proyecto y por ende su reputación.
Para hacer una gestión adecuada del proyecto es necesario
conocer las necesidades del cliente y asimismo planear los
costos y tiempo estimado para el mismo sabiendo también
que estos factores se pueden ver afectados debido a
cualquier improvisto que pueda surgir.
6. Analizando de manera más exhaustiva el proyecto primero
debemos observar el entorno que rodea este, podemos
iniciar sabiendo con que recursos contamos para llevar a
cabo el proyecto calculando gastos de personal e
infraestructura que vamos a emplear, la comunidad juega un
papel importante dentro del proyecto ya que estos son los
que deciden que paquete de la empresa van a elegir, por eso
debemos asignar precios asequibles a estos paquetes de
telecomunicaciones y dar variedad para que cada usuario se
acomode a uno de estos. El personal que la empresa debe
asignar para las tareas de soporte y mantenimiento de las
redes que van a utilizarse esto con el fin de garantizar la
mayor satisfacción del cliente
7.
8. Podemos cometer el error de no tener el suficiente personal o los
recursos económicos para el proyecto, esto ocurre cuando no
tomamos en cuenta todos los factores que implican el desarrollo
de todo un proyecto en este caso de telecomunicaciones.
Luego de esto es necesario que el gestor calcule que impacto va a
tener el proyecto en cuanto a viabilidad y generación de ingresos,
todo esto depende de los usuarios que deseen ingresar y el dinero
invertido en el proyecto, para de esta manera lograr las metas
trazadas previamente en el proyecto, si no cumplimos ninguno de
estos pasos de el proyecto este puede fracasar por falta de un
orden concreto de ejecución
9. • Debe existir una persona encargada de monitorear todo el
proceso de gestión ya que esta fase es primordial dentro
del desarrollo del proyecto con el fin de darle un orden
claro para optimizar el tiempo y los recursos que sean
empleados dentro del proyecto.
• Dentro de la fase de gestión es donde comienzan a
surgir ciertos errores que dejó la formulación del
proyecto estos deben ser identificados y corregidos sin
que estos dejen alguna secuela en el momento de la
ejecución del proyecto.
11. En esta parte se sincronizan todos los procesos anteriores
con el fin de que el proyecto no tenga ningún imprevisto y
es aquí donde se pondrán a prueba todas las partes
anteriores dentro del proyecto el cual ya ha sido planeado y
gestionado, este es el momento de finalizar el desarrollo
del proyecto y visualizar sus resultados.
12. A lo largo del proyecto se ha podido visionar como
la toma de decisiones nos han ayudado a
sobrellevar el proyecto siempre poniendo delante
nuestra ética profesional y pensando en satisfacer
las necesidades del cliente, a veces en la
formulación del proyecto el presupuesto y los
plazos toman parte dentro de las decisiones que se
toman para gestionar todo un proyecto pero estas
nos cambian el objetivo final de todo este el cual es
brindar nuestro conocimiento para un fin especifico
y es satisfacer al cliente.
13. Elegir una de las competencias genéricas: Para cual
escribirá un ensayo de máximo 3 párrafos e idea
principal o ejercicio de aplicación dependiendo de la
competencia elegida.
14. En este caso vamos a tratar el caso de un gestor de
proyectos el cual ha recibido y aceptado una oferta laboral
para cual le han prefijado un plazo y le han dado un
presupuesto corto y fijo, este gestor tiene problemas en
casa y está a punto de terminar su matrimonio.
El gestor inicia con el proyecto pero este ha decidido tener
un personal corto debido al presupuesto tan bajo y además
carece de tiempo para llevarlo a cabo, el cliente le ha dicho
que en caso de tal de algo salir mal le demandará ya que el
espera buenos resultados.
15. El gestor a pesar de todas las dificultades ha sido hábil a lo largo del
proceso destinando a cada persona una tarea para la cual están
capacitados y aun conociendo sus problemas familiares ha decidido no
mezclar lo personal con lo laboral a la hora de tomar las decisiones
adecuadas, el gestor se ha encargado de seguir el protocolo adecuado para
este tipo de proyectos y conoce muy bien las necesidades del cliente, todo
ha salido muy bien de momento en cuanto al proyecto se refiere.
En el momento de la ejecución el propietario de la empresa se encuentra
muy de cerca para vigilar que el proyecto culminara de manera adecuada y
conforme a lo planeado, este se ha sentido muy conforme con el trabajo
del gestor y lo ha recomendado para otros proyectos similares.
16. La idea principal tiene relación con la toma de decisiones y
he decidido traer a la actividad una referencia ya muy
conocida donde se habla de que nuestro entorno ya sea
personal o familiar no debe afectar tanto nuestro trabajo
como las decisiones que allí tomamos, todo esto nos
ayudará a asumir la presión como un reto enorme que nos
ayudará a superarnos como personas y afrontar las
dificultades.
17. Bibliografía
-Formulación y Evaluación de Proyectos.
https://tematicasadministracionytecnologia.blogspot.com/p/queevalua-formulacion-
evaluacion-y.html
-Proyectos de Investigación.
https://www.youtube.com/watch?v=7ikxrgJVpnE
-Objetivos de un Proyecto.
https://www.youtube.com/watch?v=gNmwUOk91bg
