Crisis de liderazgo.

1. ACTIVIDAD
TEMA: “Una situaciónde crisisde liderazgoenlaque estuve involucrado.Si observasque alguien
mas manejoalgomuybienomuy mal,puedesescribirsobre esoensulugar.”
1. ¿Qué paso?
Actualmente soysociade unaempresa,hace pocotiempovivíunasituación algoincomoda
y estresante, ya que mis compañeros socios y yo teníamos que tomar una decisión muy
importante respecto al rumbo que tomaría la empresa. Mis compañeros examinaron la
situación y estaban indecisos, el verdadero problema es que ya se estaba acabando el
tiempo que teníamos para tomar una decisión y ellos no se ponían de acuerdo. A estas
alturasyoestabarealmenteimpaciente ytuveque tomarlasriendasde lasituaciónyactuar
rápidamente para que ellos se pusieran de acuerdo y así tomar la mejor decisión.
2. ¿Cuáles fueron los resultados?
La decisión se pudo tomar rápidamente, gracias a que tome todos los puntos a favor que
llevaría tomar esta decisión y pude lograr que ellos dos se pusieran de acuerdo y
entendieranque eralo mejorparala empresa. De nohaberle hecho,realmente estaríamos
en graves problemas ya que habíamos dejado pasar esa gran oportunidad solo por ser
indecisos.
3. ¿Por qué sucedió esto?
Realmente sucedió por la falta de responsabilidadde mis compañeros,no se encargaron de
evaluarlaspropuestasy mirar si realmente eranbuenasono para la empresa.Tambiénellos
debían estudiar estas propuestas con los departamentos de trabajo en la empresa y no lo
hicieron,ahíesdonde se presentalafaltade liderazgo frenteaestasituación. Yenresultados
a eso se generaron varios conflictos entre los compañeros de la empresa.
4. ¿Qué conceptos de los temas 1 y 2 son relevantes para esta situación?
La persuasión, para que mis compañeros pudieran tomar la decisión tuve que tomarme el
tiempo de conseguir razones y argumentos para que ellos pudieran tomar conciencia de lo
importante que eraesadecisiónenle historiade laempresa.Ybuscarotrasalternativasdonde
ellos se vieron interesados y donde la empresa pudiera salir beneficiaria.
5. ¿Qué aprendiste de esto?
Aprendí que todos debemos ser responsables con nuestras obligaciones de trabajo, y como
tal a veces debemos impulsar un poco las cosas para que los resultados obtenidos nos
beneficien,sinembargo,nodejarde ladonuestroliderazgoyaqueesenosimpulsa ynosayuda
a asumir el control y hacer que nuestro grupo se esfuerce para alcanzar los objetivos de la
organización.