Este documento presenta un resumen del programa de capacitación para la docencia universitaria de la Universidad Panamericana del Puerto en Venezuela en agosto de 2012. Explica que la planificación implica definir objetivos y los medios para alcanzarlos, y describe las fases de la planificación como diagnóstico, objetivos, selección de estrategias y evaluación. También destaca las ventajas de la planificación como reducir costos e improvisaciones y facilitar la coordinación.
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA DOCENCIA
UNIVERSITARIA
LA PLANIFICACIÓN
PARTICIPANTE:
Aponte Karen.
PUERTO CABELLO, AGOSTO 2012.
2. PLANIFICACIÓN
Es definir los objetivos y
determinar los medios para
alcanzarlos; es fundamentalmente
analizar por anticipado los
problemas, planear posibles
soluciones y señalar los pasos
necesarios para llegar
eficientemente a los objetivos
planteados.
3. OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN
Evitar improvisaciones.
Tener una visión global y a la vez
específica de lo que se quiere lograr.
Organizar las actividades a realizar
por las personas involucradas en
el proyecto.
Facilitar la distribución de los
contenidos en el tiempo.
Prever la utilización de los
recursos adecuados al objetivo a
lograr.
4. CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN
Flexibilidad
Objetividad
Continua y realismo
Integral
5. FASES DE LA PLANIFICACIÓN
Diagnóstico
Evaluación Objetivos
Selección
de
Estrategias
6. FASES DE LA PLANIFICACIÓN
1.- Diagnóstico:
Busca predecir las posibilidades
futuras.
Predecir variables económicas,
sociales y comerciales que puedan
afectar a la organización.
2.- Objetivos:
Fines o propósitos hacia los cuales
se deben dirigir los esfuerzos de un
grupo humano.
7. FASES DE LA PLANIFICACIÓN
3.- Selección de Estrategias:
Principios y rutas fundamentales que
orientarán el proceso administrativo para
alcanzar los objetivos a los que se desea
llegar. Una estrategia muestra cómo la
organización pretende llegar a esos objetivos.
4.- Evaluación:
En esta fase se verifican los criterios de
evaluación a aplicar durante el desarrollo y al
finalizar el proceso, con la finalidad de obtener
resultados del mismo, que permitan analizarlo
y determinar el desarrollo del proceso
propiamente dicho. Luego del análisis, se
procederá a utilizar dicha información para
determinar el nivel de efectividad de las
estrategias utilizadas.
8. VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN
Representa la base sobre la cual se ha
de edificar la supervivencia y el éxito del
planificador.
Ventajosa en la reducción de los
costos.
Reduce el trabajo improductivo.
Facilita la coordinación.
Organiza esfuerzos.