1. a Planificación, dentro de Trabajo Social es entendida como el procedimiento mediante el cual se seleccionan, ordenan y  diseñan las acciones que deben realizarse para el logro de determinados propósitos, procurando una utilización racional de los recursos disponibles, está en relación con el desarrollo de un país a través de las diversas estrategias impulsadas por cada Estado, lo cual contribuye a la realización de Políticas Públicas. 2. Es un proceso continuo que consiste en adoptar ahora decisiones, parte de la eliminación del pasado y se plantea el intento sistemático para alcanzar el futuro. (Drucker) 3. La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión”. (Heinz Weihrich & Harold Koontz)

1. TEMA: “Percepciones conceptuales”
Alumna: Carmen J. Miranda Ortega
Curso: Séptimo - “B”
Docente: Dra. Rina de Cisne Narvaez
Asignatura: Trabajo Social para la
Planificación
UNIVERSIDADNACIONAL DE LOJA
Facultadjurídica,social y administrativa
Carrerade trabajosocial

2. Educamosparatransformar2

3. CONCEPTODE PLANIFICACION
Educamosparatransformar3
La Planificación, dentro de Trabajo Social es
entendida como el procedimiento mediante el cual
se seleccionan, ordenan y diseñan las acciones que
deben realizarse para el logro de determinados
propósitos, procurando una utilización racional de
los recursos disponibles, está en relación con el
desarrollo de un país a través de las diversas
estrategias impulsadas por cada Estado, lo cual
contribuye a la realización de Políticas Públicas.
La Planificación se constituye
como una herramienta de trabajo
orientada a anticiparse a los
acontecimientos económicos,
culturales, sociales, educacionales
y de salud que afectan a la
población

4. PLANIFICACIONESTRATEGICA
Educamosparatransformar4
SegúnPeter
Drucker
Es un proceso continuo que
consiste en adoptar ahora
decisiones, parte de la
eliminación del pasado y se
plantea el intento
sistemático para alcanzar el
futuro.
•Se efectúa un trabajo
sistemático intencional de
realización de objetivos.
•La planificación estratégica no
se ocupa de las decisiones
futuras.
Para conseguir éxito en el
futuro se basa en dos
partes:
* Eficiencia: habilidad
para hacer las cosas
correctamente
*Eficacia: habilidad para
hacer las cosas correctas
OBJETIVOS:
* Establecer metas
correctas
* Elegir bien los medios para
alcanzar las metas
* Alcanzar éxito en el
futuro.
*Organizar sistemáticamente
los esfuerzos necesarios para
ejecutar estas decisiones, y
medir los resultados de estas
decisiones comparándolos con
las expectativas mediante la
retroacción sistemática
organizada.

5. PLANIFICACIONESTRATEGICA
Educamosparatransformar4
SegúnHeinz
Weihrich&
HaroldKoontz
“La planeación
estratégica es
engañosamente sencilla:
analiza la situación actual
y la que se espera para el
futuro, determina la
dirección de la empresa y
desarrolla medios para
lograr la misión”.
•Es un proceso muy complejo
que requiere de un enfoque
sistemático para identificar y
analizar factores externos a la
organización y confrontarlos
con las capacidades de la
empresa..
Debe apuntar hacia la
simplicidad, lo cual en
tiempos modernos es
un planteamiento que
apoya la valorización de
las mismas.
Las estrategias deben
estar determinadas con
respecto a tiempo,
espacio y objetivos a
cumplir; razón por la cual
se deben diseñar bajo un
plan, determinado como
parte de la planificación
estratégica.
*Las estrategias al ser
aplicadas al personal
influirán en su conducta
dentro de la organización y
por ende en su
competitividad laboral.

6. CONCLUSIONES
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 La planificación es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se
introduce una mayor racionalidad y organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí
que previstas anticipadamente, tiene el propósito de influir en el curso de determinados acontecimientos, que
dentro de Trabajo Social permite determinar objetivos para mejorar la calidad de vida de los usuarios con los
que se va a trabajar y tener éxito en el trabajo realizado.
 La planeación estratégica es un conjunto de planes funcionales o una extrapolación de los presupuestos
actuales; es un enfoque de sistemas para guiar una empresa durante un tiempo a través de su medio ambiente,
para lograr las metas dictadas.
 La Planificación estratégica es aplicable a cualquier tipo de organización, siempre y cuando los equipos de
trabajo muestren colaboración y disciplina.

7. BIBLIOGRAFIA
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Bibliografía
Jesus, G. (2017). Proceso de planificación estratégica. REVISTA
ESPACIOS, p.130.
Mintzberg, H. (s.f.). - El Concepto de Planificación . Obtenido de
{http://www.inta.gov.ar}
Robertis, C. d. (– 2006.). Metodología de la Intervención Social en
Trabajo Social. Obtenido de Metodología de la Intervención Social en
Trabajo Social.