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GESTIÓN DEL RENDIMIENTO EN EL MINEDU
ETAPA DE SEGUIMIENTO
Oficina de Gestión del Desarrollo y la Capacitación
Ciclo de Gestión del Rendimiento GdR
El objetivo de esta etapa es la
retroalimentación del evaluador al evaluado,
con el fin de alcanzar y cumplir con las metas
y compromisos establecidos.
Comprende tres pasos:
1. Agendar la reunión el seguimiento
2. Reunión de seguimiento
3. Utilizar el formato de seguimiento
Pasos a considerar en el seguimiento:
1. Agendar la reunión el seguimiento
Convoca a la reunión de seguimiento con al menos 5 días hábiles de anticipación.
Informarse, al
menos, 5 días antes
Analizar la ficha de
Fijación de factores
Las evidencias de
los avances al
evaluador
Análisis de Evidencias
2. Reunión de seguimiento
Técnica de feedback (sándwich)
3. Utiliza el formato de seguimiento!
ASOCIADAS AL CUMPLIMIENTO DE LAS
METAS
“CAPITALIZACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS”
3 MOTIVOS:
1. CAMBIO POI
2. REASIGNACIÓN DE RECURSOS
3. CAMBIO DE PUESTO Y/O FUNCIONES
DOS TIPOS:
1. CAPACITACIÓN
2. ASIGNACIÓN DE RECURSOS
CONSIDERACIONES FINALES:
ETAPA
DE
SEGUIMIENTO
Recuerda que las metas a las cuales se hará de seguimiento vienen de la Ficha de Fijación de
Factores.
B
El evaluador y evaluado son responsables de la custodia de las evidencias.
El evaluador debe comunicar con anticipación las fechas de reunión de seguimiento.
La finalidad es identificar avances, buenas prácticas o dificultades y proponer acciones de
mejora.
El Evaluador es el llamado a monitorear los planes de acción para la consecución de las metas.
A
C
D
E
Y EN CASO NO SE CONCRETEN REUNIONES DE SEGUIMIENTO:
LA OGRH puede:
Remitir al superior jerárquico del Evaluador el
expediente para que actúe como evaluador.
Informar al Titular sobre la inconducta del
evaluador
En todo momento lo ideal es buscar
una reprogramación de acuerdo alas
fechas manejadas
Falta de convocatoria a
reunión por parte del
Evaluador
El evaluado puede
observar ante la OGRH
la situación
Inasistencia Justificada
del Evaluador
El evaluador coordina
con su superior para
que lo reemplace,
previo traslado de
información
Falta Justificada del
Evaluado
El evaluador
reprogramará
nuevamente la reunión
en un plazo de 3 días
luego de concluido el
motivo de la falta.
Falta injustificada del
Evaluado
El evaluador convocará
a otra reunión, en un
plazo no menor de 3
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OGDC.
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Taller de seguimiento final

  • 1. GESTIÓN DEL RENDIMIENTO EN EL MINEDU ETAPA DE SEGUIMIENTO Oficina de Gestión del Desarrollo y la Capacitación
  • 2. Ciclo de Gestión del Rendimiento GdR El objetivo de esta etapa es la retroalimentación del evaluador al evaluado, con el fin de alcanzar y cumplir con las metas y compromisos establecidos.
  • 3. Comprende tres pasos: 1. Agendar la reunión el seguimiento 2. Reunión de seguimiento 3. Utilizar el formato de seguimiento Pasos a considerar en el seguimiento:
  • 4. 1. Agendar la reunión el seguimiento Convoca a la reunión de seguimiento con al menos 5 días hábiles de anticipación. Informarse, al menos, 5 días antes Analizar la ficha de Fijación de factores Las evidencias de los avances al evaluador
  • 6. 2. Reunión de seguimiento
  • 7. Técnica de feedback (sándwich)
  • 8. 3. Utiliza el formato de seguimiento! ASOCIADAS AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS “CAPITALIZACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS” 3 MOTIVOS: 1. CAMBIO POI 2. REASIGNACIÓN DE RECURSOS 3. CAMBIO DE PUESTO Y/O FUNCIONES DOS TIPOS: 1. CAPACITACIÓN 2. ASIGNACIÓN DE RECURSOS
  • 9.
  • 10.
  • 11. CONSIDERACIONES FINALES: ETAPA DE SEGUIMIENTO Recuerda que las metas a las cuales se hará de seguimiento vienen de la Ficha de Fijación de Factores. B El evaluador y evaluado son responsables de la custodia de las evidencias. El evaluador debe comunicar con anticipación las fechas de reunión de seguimiento. La finalidad es identificar avances, buenas prácticas o dificultades y proponer acciones de mejora. El Evaluador es el llamado a monitorear los planes de acción para la consecución de las metas. A C D E
  • 12. Y EN CASO NO SE CONCRETEN REUNIONES DE SEGUIMIENTO: LA OGRH puede: Remitir al superior jerárquico del Evaluador el expediente para que actúe como evaluador. Informar al Titular sobre la inconducta del evaluador En todo momento lo ideal es buscar una reprogramación de acuerdo alas fechas manejadas Falta de convocatoria a reunión por parte del Evaluador El evaluado puede observar ante la OGRH la situación Inasistencia Justificada del Evaluador El evaluador coordina con su superior para que lo reemplace, previo traslado de información Falta Justificada del Evaluado El evaluador reprogramará nuevamente la reunión en un plazo de 3 días luego de concluido el motivo de la falta. Falta injustificada del Evaluado El evaluador convocará a otra reunión, en un plazo no menor de 3 días, en caso contrario se comunicará a la OGDC.
  • 13. EN EL MINEDU, TODOS MEJORAMOS SIEMPRE!

Notas del editor

  1. Nuevo ciclo – infografía (