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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
UNAN MANAGUA
PLAN DE GOBIERNO DE LA FÓRMULA UNIDOS
Msc. Angélica
Meza
DECANA
Lic. Werner Hunter
SECRETARIO
DE FACULTAD
Msc. Juan de Dios
Loáisiga
VICE-DECANO
Msc.Elías Cruz
Titular
Msc. Noel Reyes
Titular
Unidos Por EL RUCFA
Msc. Ramón Canales
Suplente
Msc. Marvin Canales
Suplente
PRESENTACIÓN
Estimados Miembros de la Comunidad Educativa de la Facultad de Ciencias Económicas y
pueblo en general.
UNIDOS nace de escuchar y consultar con los gremios de la Facultad sus demandas y
problemáticas, por lo que es netamente el resultado de sus propuestas.
UNIDOS está integrada por docentes de destacada trayectoria académica, profesional y
experiencia en la gestión universitaria, con la certeza de realizar una verdadera
transformación integral de nuestro RUCFA; lo que incluye la calidad del desempeño
académico y docente, la profesionalización competente de los y las estudiantes, una buena
gestión administrativa de los recursos del 6%, escuchar y trabajar en un ambiente de
respeto mutuo con los gremios de Docentes, Estudiantes, y Trabajadores Administrativos
que conforman nuestra Facultad Ciencias Económicas, rescatando su prestigio, a través del
fortalecimiento académico, la creación de mecanismos de comunicación directa,
formalización de lazos de cooperación y de relación con actores a nivel interno y externo de
la Universidad, tales como instituciones del gobierno, la empresa privada, organismos de la
sociedad civil, y la comunidad en general.
Agradecemos a los Representantes Estudiantiles de Grupos, de Carrera, Docentes Horarios,
Docentes de Planta y Personal Administrativo que han aportado y puntualizado las
necesidades y debilidades que posee nuestra Facultad a través de encuestas, entrevistas,
conversaciones informales, correos electrónicos, etc., las cuales han nutrido este Plan de
Gobierno y creemos que las soluciones que hemos plasmamos son integrales, definiendo
cuatro ejes fundamentales:
I. INSTITUCIONALIDAD
II. DESARROLLO ACADÉMICO DE GRADO Y POSGRADO
III. INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN
IV. BIENESTAR Y APOYO
V. MEDIO AMBIENTE
En este documento que contiene el Plan de Gobierno, queremos enfatizar que no son
promesas de Campañas, sino Compromisos que adquirimos para cambiar el sistema que a
gritos solicita nuestra Facultad, exhortamos a toda la Comunidad Universitaria a que se nos
una en esta causa para hacer de nuestro lema una realidad, que UNIDOS lograremos
alcanzar nuestros objetivos y metas para devolverle a la sociedad profesionales de mejor
calidad que contribuyan a su desarrollo económico, social, político y cultural en función de
un mejor bienestar social.
HAY UNA SOLA COSA QUE NUNCA CAMBIA
EL HECHO QUE TODO CAMBIA
Proyecto “UNIDOS”
“UNIDOS”
VISION:
Alcanzar en el año 2017 un reconocimiento nacional e internacional, por sus aportes
críticos y contextualizados al pensamiento económico, administrativo y contable,
promoviendo el cambio sostenible, que favorezca la construcción de una paz viable y
duradera en la Comunidad Educativa de la Facultad de Ciencias Económicas, inspirada en
valores de armonía y de convivencia social.
MISION:
La Facultad de Ciencias Económicas es una comunidad educativa comprometida con el
desarrollo económico, con profesionales competentes identificados con la misión de la
UNAN-Managua; con adecuadas instalaciones físicas; con un modelo de gestión sostenible;
con tecnología actualizada y con una oferta de formación integral y de calidad de sus
egresados.
VALORES:
En la Facultad de Ciencias Económicas se promueve en especial los valores de:
 Solidaridad
 Crecimiento
 Justicia
 Armonía
 Honestidad
 Responsabilidad
 Compañerismo
 Aprendizaje
 Productividad
 Creatividad
 Disciplina
 Respeto diversidad sexual,
religiosa, política, raza, género
etc.
DESARROLLO DE EJES
I. INSTITUCIONALIDAD
 Restablecer la institucionalidad.
 Defender la autonomía universitaria y el 6% constitucional.
 Respeto a las leyes y reglamentos de la universidad.
 Restablecer las Asambleas y los Consejos Facultativos Ampliados.
 Mantener relaciones muy estrechas con los diferentes gremios respetando sus
espacios de decisión
II. DESARROLLO ACADÉMICO DE GRADO Y POSGRADO
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS CURRICULARES Y APOYO ESTUDIANTIL
Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades
Evaluar el impacto y
ajustar la implementación
de la Reforma Académica
Documento con los resultados de la
Aplicación de la metodología establecida
para evaluar la implementación de la
Reforma Académica en la Facultad de
Ciencias Económicas
Evaluación de la Reforma Académica en la Facultad
Establecer y desarrollar una metodología de evaluación de la
implementación de la Reforma Académica, que permita
identificar el impacto en la Facultad de los siguientes aspectos:
a) Nivel de Flexibilidad, b) Sistema de Crédito, c) Estructura
Plan de Estudio, d) Homologaciones, e) Inscripción y
Matrícula, f) Permanencia y Graduación, g) Evaluaciones
Académicas y Calificaciones, i) Distinciones y Estímulos entre
otros.
Relación reglamentación actualizada y
aprobada asociada a las disposiciones
académicas
Reglamentación actualizada y aprobada asociada a las
disposiciones académicas
Actualizar la Normatividad Académica según las necesidades
de los Programas Curriculares de la Facultad
Documento con la definición de las
actividades desarrolladas para articular los
niveles de formación
Articulación entre los niveles de formación
Establecer una oferta curricular coherente entre los niveles de
formación de la Facultad (Pregrado - Maestrías)
Estudiar y mejorar las conexiones entre los diferentes
programas curriculares de pregrado y posgrado, así como entre
las dos unidades académicas básicas
Relación de las líneas de investigación de
los programas curriculares de Posgrado y
Pregrado
Líneas de Investigación de los Programas
Curriculares de Posgrado y Pregrado
Consolidar las líneas de investigación de los programas
curriculares de Posgrado y Pregrado
POR LA ESTABILIDAD Y EL DESARROLLO ACADÉMICO EN EL RUCFA!!!
Proyecto “UNIDOS”
Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades
Reducir la Deserción
Estudiantil, la Alta
Permanencia Estudiantil
por Dificultades
Económicas y Apoyo
académico
Evaluar el impacto y
ajustar la
implementación de la
Reforma Académica
Tasa de Permanencia Estudiantil en
Pregrado y Posgrado (Número de
Estudiantes Graduados / Número de
Estudiantes matriculados por Cohorte)
Reducir en un dos por ciento 2% la tasa de deserción
y la alta tasa de permanencia estudiantil en pregrado.
Implementar estrategias que permitan contrarrestar la
deserción temprana.
Elaborar un registro sistemático de las causales de deserción
estudiantil con base en las solicitudes recibidas en los
Departamentos Académicos
Implementar el programa de Alumnos Monitores en las
asignaturas de mayor dificultad.
Formular en conjunto con los representantes estudiantiles una
política de estímulos donde se premien en cada semestre a los
mejores alumnos por grupo
Relación de Estrategias implementadas
de acompañamiento estudiantil
Estrategias implementadas de acompañamiento
académico estudiantil
Proponer y desarrollar estrategias que mejoren los
resultados del proceso de acompañamiento académico en
la elección de actividades académicas y desarrollo del
trabajo de grado.
Proyecto “UNIDOS”
Reducir la Deserción
Estudiantil y la Alta
Permanencia Estudiantil
por Dificultades
Económicas
Porcentaje de deserción estudiantil en
pregrado y posgrado por cohorte
Reducir en un cinco por ciento 5% la deserción y
la alta permanencia estudiantil en pregrado
Evaluar las características y causas de la deserción precoz ,
temprana y tardía en los programas curriculares de Pregrado
Continuar la acreditación
y renovación de
acreditación de los
programas curriculares de
posgrado y pregrado
Número de Programas Posgrado con
Acreditación
Dos Programas de Posgrado con Acreditación Gestionar la obtención de la acreditación para los programas
curriculares de Posgrado de la Facultad
PROYECTO: FORTALECIMIENTO ACADÉMICO (DOCENTE)
Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades
Estimular a la Comunidad
Docente de la FCE en
culminar y continuar sus
estudios de nivel de
especialización
Número de docentes adscritos a la FCE con
título doctoral
30% docentes adscritos a la FCE con título doctoral.
60% docentes adscritos a la FCE con título de Máster.
100% nuevos docentes adscritos a la FCE
especializados en Docencia Superior
Apoyar la gestión de las comisiones de estudio y
acompañamiento en la búsqueda de becas para los docentes de
la Facultad.
Gestionar el desarrollo de programas de Doctorados y
Maestrías en colaboración con otras Universidades Nacionales
e Internacionales.
Gestionar el diseño e implementación de un Diplomado en
Docencia Universitaria con los ejes curriculares en: Didácticas
y Metodologías de la Educación Superior, TIC, Innovación
Docente y Evaluación del proceso Enseñanza-Aprendizaje.
Proyecto “UNIDOS”
Mejorar la calidad de la
docencia y evaluar su
desempeño
Calidad de la docencia y su evaluación
Seguimiento y control académico Supervisar la implementación y cumplimiento de los
programas de asignaturas a través de Syllabus.
Implementar la elaboración de Syllabus único por asignatura y
supervisar el estricto cumplimiento en coordinación con los
estudiantes.
Elaborar en conjunto con los representantes de los docentes un
sistema de evaluación y una política de estímulos al
desempeño académico, docente, investigativo y de extensión.
Mantener la participación
activa de docentes
jubilados con alto
reconocimiento en
actividades académicas
Número de docentes jubilados vinculados
como docentes ocasionales y especiales
Mantener el número de docentes jubilados vinculados
en actividades académicas
Respaldar la continuidad de docentes jubilados, como
profesores en asignatura de pregrado y posgrado.
Apoyar la contratación de profesores jubilados para asesorías,
tutorías, miembro de tribunales de defensa de Tesis de
pregrado y postgrado
Proponer y desarrollar
estrategias de
mejoramiento del
desempeño docente en la
Facultad
Relación de estrategias definidas para el
mejoramiento del desempeño docente
Estrategias definidas o desarrolladas para el
mejoramiento del desempeño docente identificadas
Promover escenarios en los que se permita socializar procesos
de enseñanza aprendizaje exitoso y novedoso para la
enseñanza de las ciencias económicas.
Impulsar y desarrollar estrategias para el mejoramiento del
desempeño docente.
Proyecto “UNIDOS”
PROYECTO: RELACIONES INTERNAS, NACIONALES E INTERNACIONALES (INTERNACIONALIZACIÓN)
Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades
Fortalecer e incentivar la
movilidad académica
entrante y saliente de
carácter internacional y
nacional
Porcentaje de avance de estudio de
factibilidad para la creación de un estímulo
económico de pasantía internacional
Estudio de Factibilidad para la creación de un
estímulo económico de pasantía internacional para el
mejor estudiante de los programas curriculares de
pregrado
Estudiar la factibilidad de crear un estímulo económico de
pasantía internacional para el mejor estudiante de los
programas curriculares de pregrado
Número de docentes apoyados a través de
diferentes iniciativas de movilidad
20 docentes apoyados a través de diferentes
iniciativas de movilidad
Gestionar las acciones necesarias para crear los incentivos para
las iniciativas de movilidad docente
Número de estudiantes de pregrado y
posgrado en movilidad saliente y entrante
80 estudiantes de pregrado y posgrado en movilidad
entrante y saliente
Desarrollar las estrategias para facilitar, apoyar y orientar la
movilidad entrante y saliente de los estudiantes de pregrado y
posgrado
Crear, mantener lazos de
trabajo y cooperación
internacional
Número de Convenios de Cooperación
Académica
Crear convenios de cooperación académica
Gestionar convenios de cooperación académica que
promuevan la movilidad en los programas curriculares de
pregrado
Relación de Participación en eventos de
redes nacionales e internacionales
Participación de la FCE en cinco eventos de redes
nacionales e internacionales
Conformar redes nacionales para difundir los programas
curriculares e integrar la Facultad en redes internacionales
Relación de cátedras institucionales
lideradas por la FCE
Mínimo de tres cátedras institucionales lideradas por
la FCE
Fomentar la creación institucional de cátedras lideradas por los
programas curriculares de la Facultad
Desarrollar alternativas
para fortalecer las
aptitudes en otros idiomas
de amplio uso académico
Número de estudiantes participando en los
cursos de idiomas de la FCE
Cobertura en un cinco por ciento de la población
estudiantil en cursos de idiomas de la FCE
Gestionar las acciones necesarias para crear y desarrollar
cursos de idiomas de la FCE
Somos Dignos, No nos Vendemos Ni nos Rendimos
Proyecto “UNIDOS”
III. INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN ACADÉMICA
Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades
Implementar las
estrategias que permitan la
investigación en dos
niveles: Básica y Aplicada
Número de artículos publicados
Ampliar la producción en revistas indexadas de
artículos orientados a problemas de fundamentación
teóricas o fundamentados en teorías aplicables a
problemas de la realidad
Promover e incentivar la producción en revistas indexadas de
artículos orientados a problemas de fundamentación teóricos o
fundamentación en teorías aplicables a problemas de la
realidad
Afianzar la implementación de programas
de investigación de largo y mediano plazo
Seguimiento a las investigaciones a largo plazo
Propiciar los mecanismos necesarios que permitan la
continuidad de las investigaciones a largo plazo de los
diferentes docentes de la FCE
Implementar las
estrategias que permitan la
investigación en dos
niveles: Básica y Aplicada
Afianzar la implementación de programas
de investigación de largo y mediano plazo
Numero de encuentros anuales de investigación
Establecer jornadas para la divulgación y socialización de la
investigación - Seminario de Desarrollo de la Investigación
Profesoral para presentar los avances y resultados de las
investigaciones adelantadas en la FCE o en la Universidad en
el campo de las ciencias económicas
Mantener y Ampliar el
alcance de los Fondos de
las Jornadas
Universitarias de
Desarrollo Científico
Porcentaje de ejecución presupuestaria del
Fondo
Mantener y Ampliar la cobertura y fondo
presupuestario de la JUDC
Evaluar, redefinir y poner en marcha nuevas modalidades de
convocatoria de la JUDC
Número de Proyectos de Investigación
financiados a través de los fondos de la
JUDC
Coordinar y realizar desde el Comité de Investigación el
seguimiento a los proyectos gestionados con los recursos de la
JUDC
“El bien es lento porque va cuesta arriba. El mal es rápido porque va cuesta abajo.” Alejandro Dumas
Proyecto “UNIDOS”
PROYECTO: DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN Y SU CONTRIBUCIÓN A LA COMUNIDAD ACADÉMICA
Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades
Fortalecer la integración
de las líneas de
profundización de los
programas curriculares de
pregrado
Relación de estrategias de fortalecimiento
de las líneas de investigación
Estrategias implementadas de fortalecimiento de las
líneas de investigación
Generar estrategias que faciliten el conocimiento entre los
estudiantes sobre la articulación existente entre las líneas de
investigación y los grupos de investigación
Sistematizar y centralizar la información de estudiantes
relacionada con su participación en grupos de investigación,
redes o comunidades científicas, participación en eventos y
publicaciones
Fortalecer la integración
de las líneas de
profundización de los
programas curriculares de
pregrado
Relación de estrategias de fortalecimiento
de las líneas de investigación
Estrategias implementadas de fortalecimiento de las
líneas de investigación
Desarrollar estrategias que permitan evidenciar el impacto de
los trabajos finales desarrolladas en el marco de las líneas de
investigación
Establecer vínculos más
estrechos con el entorno
académico de la
Universidad y del país, en
dinámicas inter e intra
disciplinarias
Número de Grupos de la FCE reconocidos
por el CONACYT
Grupo de investigación de la FCE reconocidos por el
CONACYT
Integra y hacer operativa la actividad investigativa dentro del
esquema del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
CONACYT
`
Proyecto “UNIDOS”
Establecer vínculos más
estrechos con el entorno
académico de la
Universidad y del país, en
dinámicas inter e intra
disciplinarias
Seguimiento a la articulación de los grupos
de investigación con las líneas de
investigación
Grupos de investigación de la FCE estarán articulados
con la líneas de investigación
Integrar los grupos de investigación con las líneas de
investigación de los programas de pregrado
Número Anual de seminarios y debates 16 Seminarios Anuales y 02 debates Anuales
Instaurar el Debate y el Seminario como espacios académicos
y civil en general, que se fortalezca como vínculo estrecho
Relación de Cátedras Institucionales
lideradas por la FCE
Mínimo Dos Cátedras institucionales lideradas por la
FCE
Fomentar la creación institucional de cátedras lideradas por los
programas curriculares de la Facultad
Aumentar la visibilidad de
la producción académica
de la Facultad en el país y
en el exterior
Número de títulos publicados por año en la
FCE
5 títulos publicados anualmente por la FCE
Publicaciones no seriadas (libros de texto, libros de
investigación propios, manuales, material educativo digital
Mantener y Mejorar el
Programa de Educación
Continua y Permanente
Número total de cursos y diplomados de
educación continua y permanente
30 cursos y diplomados realizados y 1700
participantes
Propiciar escenarios para la ampliación de la cobertura de los
programas y proyectos de Educación Continua y Permanente
Incremento anual del 10% en las entidades
y empresas vinculadas
7 entidades gubernamentales y 7 empresas privadas
Establecer relaciones con entidades y organizaciones para la
exploración de nuevas posibilidades de desarrollo de la misión
de la Universidad
Creación, Seguimiento y Consolidación de
grupo de trabajo en Gestión Pública
Crear y Consolidar un grupo de trabajo en Gestión
Pública
Convocar un espacio de vinculación de expertos en gestión,
gerencia y políticas públicas para sintetizar conocimientos,
formular propuestas y consolidar una línea de extensión que
atienda necesidades de formación del sector público
Proyecto “UNIDOS”
IV. BIENESTAR Y APOYO
PROYECTO: CALIDAD DE VIDA ESTUDIANTIL
Objetivo Indicador Meta Actividad
Brindar a los estudiantes
apoyos socioeconómicos
que permitan desarrollar
su actividad académica en
mejores condiciones
Número de estudiantes beneficiados por los
programas de apoyo socioeconómico
Incrementar cobertura en un cincuenta por ciento de
los estudiantes beneficiados a través de Becas y
Bonos Socioeconómicos
Iniciar las gestiones necesarias para garantizar el acceso de los
estudiantes a los siguientes apoyos económicos: Beca
Económica, Bono Alimenticio, Transporte, Becas de
Excelencia Académica.
Asegurar un acceso
adecuado a los medios
para la realización del
trabajo académico a todos
los estudiantes
Porcentaje de participación de estudiantes
admitidos a las actividades de inducción
Incrementar la participación de los admitidos en las
actividades de inducción
a) Diseñar y desarrollar la programación de las actividades de
inducción
b) Convocar a los admitidos para asistencia a las mismas
c) Proponer a los admitidos la información necesaria en cuanto
a deberes, derechos, trámites, recursos, beneficios, apoyos y
demás información que facilite su estancia en la Facultad
Porcentaje de participación de estudiantes
admitidos a los talleres de nivelación
Creación de talleres de nivelación
Planear y desarrollar la realización de los talleres de nivelación
en Matemáticas Básicas y Contabilidad
Proyecto “UNIDOS”
Asegurar un acceso
adecuado a los medios
para la realización del
trabajo académico a todos
los estudiantes
Número de Grupos de Apoyo Académico 07 grupos de Apoyo Académico
Proporcionar a los estudiantes de pregrado apoyo académico
en diferentes asignaturas: Designar a estudiantes de semestres
avanzados con buen promedio académico, para que apoyen a
sus pares en las áreas de: Matemáticas, Microeconomía,
Contabilidad, Finanzas, Econometría
Número de Participantes en actividades
deportivas y culturales
500 participantes en actividades deportivas y
culturales
a) Consolidar el Proyecto Deportivo de la FCE que busca
fortalecer la actividad física, las selecciones deportivas y la
participación en eventos deportivos a lo interior de la
Universidad así como en torneos externos que ofrecen
Universidades hermanas
Implementar y ampliar
incentivos a la movilidad
estudiantil
Número de apoyos a estudiantes de
pregrado y posgrado para la presentación de
ponencias
25 apoyos a estudiantes de pregrado y posgrado para
la presentación de ponencias
Promover la participación de los estudiantes en eventos
académicos a través de la elaboración de documentos
académicos de excelente calidad
Brindar acompañamiento
psicológico a estudiantes
Número de beneficiarios de
acompañamiento psicológico
Mantener la cobertura del acompañamiento
psicológico
Ofertar citas personales e individuales a estudiantes, docentes
y otros miembros de la comunidad universitaria, que requieran
apoyo en la búsqueda de soluciones a sus conflictos
emocionales
PROYECTO: DESARROLLO CULTURAL Y LABORAL DE LA COIMUNIDAD UNIVERSITARIA
Objetivo Indicador Meta Actividad
Promover en la
Comunidad Universitaria
de la FCE un desarrollo y
participación cultural
Relación de estrategias de desarrollo y
participación cultural
Relación de estrategias de desarrollo y participación
cultural de comunidad universitaria de la FCE
(estudiantes, docentes y administrativos)
Estrategias desarrolladas: Participación en Concurso de
Murales, Marchas, Caminatas y Conmemoraciones
Proyecto “UNIDOS”
PROYECTO: INTERACCIÓN CON LA COMUNIDAD DE EGRESADOS
Objetivo Indicador Meta Actividad
Estrechar las relaciones
con los egresados de los
distintos programas
curriculares de la Facultad
Política para egresados de la FCE Políticas para egresados de la FCE en operación
Desarrollar y poner en operación una política para egresados
de la FCE
PROYECTO: EMPRENDIMIENTO E INNOOVACIÓN BASADOS EN EL CONOCIMIENTO
Objetivo Indicador Meta Actividad
Promover y gestionar la
cultura del
emprendimiento en la
FCE, conjugando la
investigación, la
innovación, el
emprendimiento y la
gestión en torno a
modelos e iniciativas de
negocios
Número de Talleres 10 Talleres
Desarrollar la promoción y sensibilización de la cultura
emprendedora en la FCE
Número de proyectos con plan de negocios
formulados
50 proyectos
Asesorar y brindar el acompañamiento al desarrollo de
proyectos de emprendimiento
Numero de publicaciones e investigaciones 3 cartillas diseñadas y publicadas 3 investigaciones
Desarrollar producción académica asociada a la cultura de
emprendimiento
Número de Talleres 8 talleres realizados Promover Propiedad Intelectual y Gestión del Conocimiento
Número de Emprendedores con Plan de
Negocios Formulado
4 Convenios Interinstitucionales
Implementar las acciones necesarias para fortalecer la cultura
emprendedora.
Proyecto “UNIDOS”
PROYECTO: CREACIÓN DEL OBSERVATORIO ECONÓMICO NACIONAL Y REGIONAL
Objetivo Indicador Meta Actividad
Desarrollar y consolidar el
Observatorio Económico
Nacional y Regional
Porcentaje de Avance en la implementación
del plan operativo definido y aprobado
Implementación al 100% del Plan Operativo del
Observatorio Económico Nacional y Regional
Fortalecer los procesos de investigación
Fomentar un espacio permanente de opinión
Apoyar los procesos docentes
Proveer la infraestructura tecnológica y de la información
NUESTROS VALORES
Proyecto “UNIDOS”
V.MEDIO AMBIENTE
PROYECTO: CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA
Objetivo Indicador Meta Actividad
Mantener en buen estado
las instalaciones físicas de
la Facultad para el buen
funcionamiento de las
actividades docentes y
administrativas
Estado Actual de los edificios después del
terremoto del 10 de abril de 2014
Mejorar las instalaciones físicas a través del
mantenimiento
Realizar una evaluación técnica con personal especializado
para determinar el estado actual de toda la infraestrura de los
edificios de la Facultad.
Iniciar las gestiones necesarias para la reparación de los
edificios dañados por el terremoto.
Asegurar que los
ambientes de docencia y
oficinas, estén en
condiciones favorables
para el buen desarrollo de
las labores académicas y
administrativas
Número de aulas de clases deterioradas en
la pintura, pisos y ventanas.
Número de pizarras dañadas con más de 20
años de uso.
Número de butacas en mal estado.
Mejorar en un 100% los ambientes de docencias
Iniciar un proceso de reparación de las aulas de clases
Cambiar las pizarras que están deterioradas por el uso de más
de dos décadas
Cambiar paulatinamente las butacas metálicas por butacas de
concha de plástico
Oficinas que no prestan las condiciones
para recibir a las personas que realizan
gestiones académicas
Mejorar las oficinas que brindan atención al público
Realizar mejoras en la oficinas para brindar una mejor atención
al público
Capacitar a los funcionarios (as) en técnicas de atención al
público y relaciones humanas
Proyecto “UNIDOS”
PROYECTO: CALIDAD DE LA LIMPIENZA
Objetivo Indicador Meta Actividad
Garantizar la limpieza y
ornato de la FCE
Número de personas que asisten y
permanecen por largas jornadas de trabajo y
estudio en el ambiente de la FCE
Mantener limpia todas las áreas de las FCE poniendo
la basura en lugar
Realizar campañas de concientización ciudadana para
mantener limpia la Facultad depositando la basura en su lugar
Coordinar con los dueños de bares para la instalación de
recipientes de basura en sus respectivos locales
Supervisar el cumplimiento de las tareas asignadas al personal
encargado del mantenimiento y ornato de la FCE
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
Objetivo Indicador Meta Actividad
Garantizar la seguridad
vial y ciudadana de la
comunidad educativa de la
FCE
Número de personas que cruzan la calle
diariamente en dirección a la parte norte de
la Facultad, Departamento de
Administración de Empresas y Procomin
Instalar un puente peatonal para evitar accidentes
Gestionar con la Alcaldía de Managua la instalación de un
puente peatonal
Número de personas que se exponen al
atraco con intimidación por parte de los
delincuentes en las cercanías de la Facultad
Establecer un sistema de vigilancia permanente en los
alrededores de la Facultad
Coordinar con la Policía Nacional la asignación de agentes de
seguridad de forma permanente en la parte exterior de toda la
Facultad.
Capacitar a los miembros del Cuerpo de Protección Física de la
Universidad para que desempeñen eficientemente sus
funciones.
Proyecto “UNIDOS”
PROYECTO: CALIDAD DE LOS NIVELES DE CONTAMINACION ACUSTICA
Objetivo Indicador Meta Actividad
Mejorar los niveles de
contaminación acústica
para elevar la eficiencia
en la actividad académica
Número comerciantes que venden en las
cercanías y gran flota vehicular que transita
por la FCE
Reducir el ruido provocados por los vendedores,
equipos de sonidos y vehículos.
Gestionar con la Policía Nacional para el cumplimiento de la
ley de regulación de la contaminación acústica (sonido) en los
perímetros de los centros de enseñanza.
Gestionar con la Alcaldía de Managua para la reubicación de
los comerciantes que se arrinconan en las cercanías de la FCE
Construir un muro perimetral en la parte norte de
Administración de Empresas y Procomin
De izquierda a derecha los maestros: Ramón Canales, Elías Cruz, Werner Hunter, Angélica Meza, Juan de Dios, Noel Reyes, Milton Carranza y Marvin Canales.

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  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS UNAN MANAGUA PLAN DE GOBIERNO DE LA FÓRMULA UNIDOS Msc. Angélica Meza DECANA Lic. Werner Hunter SECRETARIO DE FACULTAD Msc. Juan de Dios Loáisiga VICE-DECANO Msc.Elías Cruz Titular Msc. Noel Reyes Titular Unidos Por EL RUCFA Msc. Ramón Canales Suplente Msc. Marvin Canales Suplente
  • 2. PRESENTACIÓN Estimados Miembros de la Comunidad Educativa de la Facultad de Ciencias Económicas y pueblo en general. UNIDOS nace de escuchar y consultar con los gremios de la Facultad sus demandas y problemáticas, por lo que es netamente el resultado de sus propuestas. UNIDOS está integrada por docentes de destacada trayectoria académica, profesional y experiencia en la gestión universitaria, con la certeza de realizar una verdadera transformación integral de nuestro RUCFA; lo que incluye la calidad del desempeño académico y docente, la profesionalización competente de los y las estudiantes, una buena gestión administrativa de los recursos del 6%, escuchar y trabajar en un ambiente de respeto mutuo con los gremios de Docentes, Estudiantes, y Trabajadores Administrativos que conforman nuestra Facultad Ciencias Económicas, rescatando su prestigio, a través del fortalecimiento académico, la creación de mecanismos de comunicación directa, formalización de lazos de cooperación y de relación con actores a nivel interno y externo de la Universidad, tales como instituciones del gobierno, la empresa privada, organismos de la sociedad civil, y la comunidad en general. Agradecemos a los Representantes Estudiantiles de Grupos, de Carrera, Docentes Horarios, Docentes de Planta y Personal Administrativo que han aportado y puntualizado las necesidades y debilidades que posee nuestra Facultad a través de encuestas, entrevistas, conversaciones informales, correos electrónicos, etc., las cuales han nutrido este Plan de Gobierno y creemos que las soluciones que hemos plasmamos son integrales, definiendo cuatro ejes fundamentales: I. INSTITUCIONALIDAD II. DESARROLLO ACADÉMICO DE GRADO Y POSGRADO III. INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN IV. BIENESTAR Y APOYO V. MEDIO AMBIENTE En este documento que contiene el Plan de Gobierno, queremos enfatizar que no son promesas de Campañas, sino Compromisos que adquirimos para cambiar el sistema que a gritos solicita nuestra Facultad, exhortamos a toda la Comunidad Universitaria a que se nos una en esta causa para hacer de nuestro lema una realidad, que UNIDOS lograremos alcanzar nuestros objetivos y metas para devolverle a la sociedad profesionales de mejor calidad que contribuyan a su desarrollo económico, social, político y cultural en función de un mejor bienestar social. HAY UNA SOLA COSA QUE NUNCA CAMBIA EL HECHO QUE TODO CAMBIA
  • 3. Proyecto “UNIDOS” “UNIDOS” VISION: Alcanzar en el año 2017 un reconocimiento nacional e internacional, por sus aportes críticos y contextualizados al pensamiento económico, administrativo y contable, promoviendo el cambio sostenible, que favorezca la construcción de una paz viable y duradera en la Comunidad Educativa de la Facultad de Ciencias Económicas, inspirada en valores de armonía y de convivencia social. MISION: La Facultad de Ciencias Económicas es una comunidad educativa comprometida con el desarrollo económico, con profesionales competentes identificados con la misión de la UNAN-Managua; con adecuadas instalaciones físicas; con un modelo de gestión sostenible; con tecnología actualizada y con una oferta de formación integral y de calidad de sus egresados. VALORES: En la Facultad de Ciencias Económicas se promueve en especial los valores de:  Solidaridad  Crecimiento  Justicia  Armonía  Honestidad  Responsabilidad  Compañerismo  Aprendizaje  Productividad  Creatividad  Disciplina  Respeto diversidad sexual, religiosa, política, raza, género etc. DESARROLLO DE EJES I. INSTITUCIONALIDAD  Restablecer la institucionalidad.  Defender la autonomía universitaria y el 6% constitucional.  Respeto a las leyes y reglamentos de la universidad.  Restablecer las Asambleas y los Consejos Facultativos Ampliados.  Mantener relaciones muy estrechas con los diferentes gremios respetando sus espacios de decisión
  • 4. II. DESARROLLO ACADÉMICO DE GRADO Y POSGRADO PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS CURRICULARES Y APOYO ESTUDIANTIL Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades Evaluar el impacto y ajustar la implementación de la Reforma Académica Documento con los resultados de la Aplicación de la metodología establecida para evaluar la implementación de la Reforma Académica en la Facultad de Ciencias Económicas Evaluación de la Reforma Académica en la Facultad Establecer y desarrollar una metodología de evaluación de la implementación de la Reforma Académica, que permita identificar el impacto en la Facultad de los siguientes aspectos: a) Nivel de Flexibilidad, b) Sistema de Crédito, c) Estructura Plan de Estudio, d) Homologaciones, e) Inscripción y Matrícula, f) Permanencia y Graduación, g) Evaluaciones Académicas y Calificaciones, i) Distinciones y Estímulos entre otros. Relación reglamentación actualizada y aprobada asociada a las disposiciones académicas Reglamentación actualizada y aprobada asociada a las disposiciones académicas Actualizar la Normatividad Académica según las necesidades de los Programas Curriculares de la Facultad Documento con la definición de las actividades desarrolladas para articular los niveles de formación Articulación entre los niveles de formación Establecer una oferta curricular coherente entre los niveles de formación de la Facultad (Pregrado - Maestrías) Estudiar y mejorar las conexiones entre los diferentes programas curriculares de pregrado y posgrado, así como entre las dos unidades académicas básicas Relación de las líneas de investigación de los programas curriculares de Posgrado y Pregrado Líneas de Investigación de los Programas Curriculares de Posgrado y Pregrado Consolidar las líneas de investigación de los programas curriculares de Posgrado y Pregrado POR LA ESTABILIDAD Y EL DESARROLLO ACADÉMICO EN EL RUCFA!!!
  • 5. Proyecto “UNIDOS” Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades Reducir la Deserción Estudiantil, la Alta Permanencia Estudiantil por Dificultades Económicas y Apoyo académico Evaluar el impacto y ajustar la implementación de la Reforma Académica Tasa de Permanencia Estudiantil en Pregrado y Posgrado (Número de Estudiantes Graduados / Número de Estudiantes matriculados por Cohorte) Reducir en un dos por ciento 2% la tasa de deserción y la alta tasa de permanencia estudiantil en pregrado. Implementar estrategias que permitan contrarrestar la deserción temprana. Elaborar un registro sistemático de las causales de deserción estudiantil con base en las solicitudes recibidas en los Departamentos Académicos Implementar el programa de Alumnos Monitores en las asignaturas de mayor dificultad. Formular en conjunto con los representantes estudiantiles una política de estímulos donde se premien en cada semestre a los mejores alumnos por grupo Relación de Estrategias implementadas de acompañamiento estudiantil Estrategias implementadas de acompañamiento académico estudiantil Proponer y desarrollar estrategias que mejoren los resultados del proceso de acompañamiento académico en la elección de actividades académicas y desarrollo del trabajo de grado.
  • 6. Proyecto “UNIDOS” Reducir la Deserción Estudiantil y la Alta Permanencia Estudiantil por Dificultades Económicas Porcentaje de deserción estudiantil en pregrado y posgrado por cohorte Reducir en un cinco por ciento 5% la deserción y la alta permanencia estudiantil en pregrado Evaluar las características y causas de la deserción precoz , temprana y tardía en los programas curriculares de Pregrado Continuar la acreditación y renovación de acreditación de los programas curriculares de posgrado y pregrado Número de Programas Posgrado con Acreditación Dos Programas de Posgrado con Acreditación Gestionar la obtención de la acreditación para los programas curriculares de Posgrado de la Facultad PROYECTO: FORTALECIMIENTO ACADÉMICO (DOCENTE) Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades Estimular a la Comunidad Docente de la FCE en culminar y continuar sus estudios de nivel de especialización Número de docentes adscritos a la FCE con título doctoral 30% docentes adscritos a la FCE con título doctoral. 60% docentes adscritos a la FCE con título de Máster. 100% nuevos docentes adscritos a la FCE especializados en Docencia Superior Apoyar la gestión de las comisiones de estudio y acompañamiento en la búsqueda de becas para los docentes de la Facultad. Gestionar el desarrollo de programas de Doctorados y Maestrías en colaboración con otras Universidades Nacionales e Internacionales. Gestionar el diseño e implementación de un Diplomado en Docencia Universitaria con los ejes curriculares en: Didácticas y Metodologías de la Educación Superior, TIC, Innovación Docente y Evaluación del proceso Enseñanza-Aprendizaje.
  • 7. Proyecto “UNIDOS” Mejorar la calidad de la docencia y evaluar su desempeño Calidad de la docencia y su evaluación Seguimiento y control académico Supervisar la implementación y cumplimiento de los programas de asignaturas a través de Syllabus. Implementar la elaboración de Syllabus único por asignatura y supervisar el estricto cumplimiento en coordinación con los estudiantes. Elaborar en conjunto con los representantes de los docentes un sistema de evaluación y una política de estímulos al desempeño académico, docente, investigativo y de extensión. Mantener la participación activa de docentes jubilados con alto reconocimiento en actividades académicas Número de docentes jubilados vinculados como docentes ocasionales y especiales Mantener el número de docentes jubilados vinculados en actividades académicas Respaldar la continuidad de docentes jubilados, como profesores en asignatura de pregrado y posgrado. Apoyar la contratación de profesores jubilados para asesorías, tutorías, miembro de tribunales de defensa de Tesis de pregrado y postgrado Proponer y desarrollar estrategias de mejoramiento del desempeño docente en la Facultad Relación de estrategias definidas para el mejoramiento del desempeño docente Estrategias definidas o desarrolladas para el mejoramiento del desempeño docente identificadas Promover escenarios en los que se permita socializar procesos de enseñanza aprendizaje exitoso y novedoso para la enseñanza de las ciencias económicas. Impulsar y desarrollar estrategias para el mejoramiento del desempeño docente.
  • 8. Proyecto “UNIDOS” PROYECTO: RELACIONES INTERNAS, NACIONALES E INTERNACIONALES (INTERNACIONALIZACIÓN) Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades Fortalecer e incentivar la movilidad académica entrante y saliente de carácter internacional y nacional Porcentaje de avance de estudio de factibilidad para la creación de un estímulo económico de pasantía internacional Estudio de Factibilidad para la creación de un estímulo económico de pasantía internacional para el mejor estudiante de los programas curriculares de pregrado Estudiar la factibilidad de crear un estímulo económico de pasantía internacional para el mejor estudiante de los programas curriculares de pregrado Número de docentes apoyados a través de diferentes iniciativas de movilidad 20 docentes apoyados a través de diferentes iniciativas de movilidad Gestionar las acciones necesarias para crear los incentivos para las iniciativas de movilidad docente Número de estudiantes de pregrado y posgrado en movilidad saliente y entrante 80 estudiantes de pregrado y posgrado en movilidad entrante y saliente Desarrollar las estrategias para facilitar, apoyar y orientar la movilidad entrante y saliente de los estudiantes de pregrado y posgrado Crear, mantener lazos de trabajo y cooperación internacional Número de Convenios de Cooperación Académica Crear convenios de cooperación académica Gestionar convenios de cooperación académica que promuevan la movilidad en los programas curriculares de pregrado Relación de Participación en eventos de redes nacionales e internacionales Participación de la FCE en cinco eventos de redes nacionales e internacionales Conformar redes nacionales para difundir los programas curriculares e integrar la Facultad en redes internacionales Relación de cátedras institucionales lideradas por la FCE Mínimo de tres cátedras institucionales lideradas por la FCE Fomentar la creación institucional de cátedras lideradas por los programas curriculares de la Facultad Desarrollar alternativas para fortalecer las aptitudes en otros idiomas de amplio uso académico Número de estudiantes participando en los cursos de idiomas de la FCE Cobertura en un cinco por ciento de la población estudiantil en cursos de idiomas de la FCE Gestionar las acciones necesarias para crear y desarrollar cursos de idiomas de la FCE Somos Dignos, No nos Vendemos Ni nos Rendimos
  • 9. Proyecto “UNIDOS” III. INVESTIGACIÓN Y LA EXTENSIÓN PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN ACADÉMICA Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades Implementar las estrategias que permitan la investigación en dos niveles: Básica y Aplicada Número de artículos publicados Ampliar la producción en revistas indexadas de artículos orientados a problemas de fundamentación teóricas o fundamentados en teorías aplicables a problemas de la realidad Promover e incentivar la producción en revistas indexadas de artículos orientados a problemas de fundamentación teóricos o fundamentación en teorías aplicables a problemas de la realidad Afianzar la implementación de programas de investigación de largo y mediano plazo Seguimiento a las investigaciones a largo plazo Propiciar los mecanismos necesarios que permitan la continuidad de las investigaciones a largo plazo de los diferentes docentes de la FCE Implementar las estrategias que permitan la investigación en dos niveles: Básica y Aplicada Afianzar la implementación de programas de investigación de largo y mediano plazo Numero de encuentros anuales de investigación Establecer jornadas para la divulgación y socialización de la investigación - Seminario de Desarrollo de la Investigación Profesoral para presentar los avances y resultados de las investigaciones adelantadas en la FCE o en la Universidad en el campo de las ciencias económicas Mantener y Ampliar el alcance de los Fondos de las Jornadas Universitarias de Desarrollo Científico Porcentaje de ejecución presupuestaria del Fondo Mantener y Ampliar la cobertura y fondo presupuestario de la JUDC Evaluar, redefinir y poner en marcha nuevas modalidades de convocatoria de la JUDC Número de Proyectos de Investigación financiados a través de los fondos de la JUDC Coordinar y realizar desde el Comité de Investigación el seguimiento a los proyectos gestionados con los recursos de la JUDC “El bien es lento porque va cuesta arriba. El mal es rápido porque va cuesta abajo.” Alejandro Dumas
  • 10. Proyecto “UNIDOS” PROYECTO: DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN Y SU CONTRIBUCIÓN A LA COMUNIDAD ACADÉMICA Objetivo Indicador de Seguimiento Meta Actividades Fortalecer la integración de las líneas de profundización de los programas curriculares de pregrado Relación de estrategias de fortalecimiento de las líneas de investigación Estrategias implementadas de fortalecimiento de las líneas de investigación Generar estrategias que faciliten el conocimiento entre los estudiantes sobre la articulación existente entre las líneas de investigación y los grupos de investigación Sistematizar y centralizar la información de estudiantes relacionada con su participación en grupos de investigación, redes o comunidades científicas, participación en eventos y publicaciones Fortalecer la integración de las líneas de profundización de los programas curriculares de pregrado Relación de estrategias de fortalecimiento de las líneas de investigación Estrategias implementadas de fortalecimiento de las líneas de investigación Desarrollar estrategias que permitan evidenciar el impacto de los trabajos finales desarrolladas en el marco de las líneas de investigación Establecer vínculos más estrechos con el entorno académico de la Universidad y del país, en dinámicas inter e intra disciplinarias Número de Grupos de la FCE reconocidos por el CONACYT Grupo de investigación de la FCE reconocidos por el CONACYT Integra y hacer operativa la actividad investigativa dentro del esquema del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología CONACYT `
  • 11. Proyecto “UNIDOS” Establecer vínculos más estrechos con el entorno académico de la Universidad y del país, en dinámicas inter e intra disciplinarias Seguimiento a la articulación de los grupos de investigación con las líneas de investigación Grupos de investigación de la FCE estarán articulados con la líneas de investigación Integrar los grupos de investigación con las líneas de investigación de los programas de pregrado Número Anual de seminarios y debates 16 Seminarios Anuales y 02 debates Anuales Instaurar el Debate y el Seminario como espacios académicos y civil en general, que se fortalezca como vínculo estrecho Relación de Cátedras Institucionales lideradas por la FCE Mínimo Dos Cátedras institucionales lideradas por la FCE Fomentar la creación institucional de cátedras lideradas por los programas curriculares de la Facultad Aumentar la visibilidad de la producción académica de la Facultad en el país y en el exterior Número de títulos publicados por año en la FCE 5 títulos publicados anualmente por la FCE Publicaciones no seriadas (libros de texto, libros de investigación propios, manuales, material educativo digital Mantener y Mejorar el Programa de Educación Continua y Permanente Número total de cursos y diplomados de educación continua y permanente 30 cursos y diplomados realizados y 1700 participantes Propiciar escenarios para la ampliación de la cobertura de los programas y proyectos de Educación Continua y Permanente Incremento anual del 10% en las entidades y empresas vinculadas 7 entidades gubernamentales y 7 empresas privadas Establecer relaciones con entidades y organizaciones para la exploración de nuevas posibilidades de desarrollo de la misión de la Universidad Creación, Seguimiento y Consolidación de grupo de trabajo en Gestión Pública Crear y Consolidar un grupo de trabajo en Gestión Pública Convocar un espacio de vinculación de expertos en gestión, gerencia y políticas públicas para sintetizar conocimientos, formular propuestas y consolidar una línea de extensión que atienda necesidades de formación del sector público
  • 12. Proyecto “UNIDOS” IV. BIENESTAR Y APOYO PROYECTO: CALIDAD DE VIDA ESTUDIANTIL Objetivo Indicador Meta Actividad Brindar a los estudiantes apoyos socioeconómicos que permitan desarrollar su actividad académica en mejores condiciones Número de estudiantes beneficiados por los programas de apoyo socioeconómico Incrementar cobertura en un cincuenta por ciento de los estudiantes beneficiados a través de Becas y Bonos Socioeconómicos Iniciar las gestiones necesarias para garantizar el acceso de los estudiantes a los siguientes apoyos económicos: Beca Económica, Bono Alimenticio, Transporte, Becas de Excelencia Académica. Asegurar un acceso adecuado a los medios para la realización del trabajo académico a todos los estudiantes Porcentaje de participación de estudiantes admitidos a las actividades de inducción Incrementar la participación de los admitidos en las actividades de inducción a) Diseñar y desarrollar la programación de las actividades de inducción b) Convocar a los admitidos para asistencia a las mismas c) Proponer a los admitidos la información necesaria en cuanto a deberes, derechos, trámites, recursos, beneficios, apoyos y demás información que facilite su estancia en la Facultad Porcentaje de participación de estudiantes admitidos a los talleres de nivelación Creación de talleres de nivelación Planear y desarrollar la realización de los talleres de nivelación en Matemáticas Básicas y Contabilidad
  • 13. Proyecto “UNIDOS” Asegurar un acceso adecuado a los medios para la realización del trabajo académico a todos los estudiantes Número de Grupos de Apoyo Académico 07 grupos de Apoyo Académico Proporcionar a los estudiantes de pregrado apoyo académico en diferentes asignaturas: Designar a estudiantes de semestres avanzados con buen promedio académico, para que apoyen a sus pares en las áreas de: Matemáticas, Microeconomía, Contabilidad, Finanzas, Econometría Número de Participantes en actividades deportivas y culturales 500 participantes en actividades deportivas y culturales a) Consolidar el Proyecto Deportivo de la FCE que busca fortalecer la actividad física, las selecciones deportivas y la participación en eventos deportivos a lo interior de la Universidad así como en torneos externos que ofrecen Universidades hermanas Implementar y ampliar incentivos a la movilidad estudiantil Número de apoyos a estudiantes de pregrado y posgrado para la presentación de ponencias 25 apoyos a estudiantes de pregrado y posgrado para la presentación de ponencias Promover la participación de los estudiantes en eventos académicos a través de la elaboración de documentos académicos de excelente calidad Brindar acompañamiento psicológico a estudiantes Número de beneficiarios de acompañamiento psicológico Mantener la cobertura del acompañamiento psicológico Ofertar citas personales e individuales a estudiantes, docentes y otros miembros de la comunidad universitaria, que requieran apoyo en la búsqueda de soluciones a sus conflictos emocionales PROYECTO: DESARROLLO CULTURAL Y LABORAL DE LA COIMUNIDAD UNIVERSITARIA Objetivo Indicador Meta Actividad Promover en la Comunidad Universitaria de la FCE un desarrollo y participación cultural Relación de estrategias de desarrollo y participación cultural Relación de estrategias de desarrollo y participación cultural de comunidad universitaria de la FCE (estudiantes, docentes y administrativos) Estrategias desarrolladas: Participación en Concurso de Murales, Marchas, Caminatas y Conmemoraciones
  • 14. Proyecto “UNIDOS” PROYECTO: INTERACCIÓN CON LA COMUNIDAD DE EGRESADOS Objetivo Indicador Meta Actividad Estrechar las relaciones con los egresados de los distintos programas curriculares de la Facultad Política para egresados de la FCE Políticas para egresados de la FCE en operación Desarrollar y poner en operación una política para egresados de la FCE PROYECTO: EMPRENDIMIENTO E INNOOVACIÓN BASADOS EN EL CONOCIMIENTO Objetivo Indicador Meta Actividad Promover y gestionar la cultura del emprendimiento en la FCE, conjugando la investigación, la innovación, el emprendimiento y la gestión en torno a modelos e iniciativas de negocios Número de Talleres 10 Talleres Desarrollar la promoción y sensibilización de la cultura emprendedora en la FCE Número de proyectos con plan de negocios formulados 50 proyectos Asesorar y brindar el acompañamiento al desarrollo de proyectos de emprendimiento Numero de publicaciones e investigaciones 3 cartillas diseñadas y publicadas 3 investigaciones Desarrollar producción académica asociada a la cultura de emprendimiento Número de Talleres 8 talleres realizados Promover Propiedad Intelectual y Gestión del Conocimiento Número de Emprendedores con Plan de Negocios Formulado 4 Convenios Interinstitucionales Implementar las acciones necesarias para fortalecer la cultura emprendedora.
  • 15. Proyecto “UNIDOS” PROYECTO: CREACIÓN DEL OBSERVATORIO ECONÓMICO NACIONAL Y REGIONAL Objetivo Indicador Meta Actividad Desarrollar y consolidar el Observatorio Económico Nacional y Regional Porcentaje de Avance en la implementación del plan operativo definido y aprobado Implementación al 100% del Plan Operativo del Observatorio Económico Nacional y Regional Fortalecer los procesos de investigación Fomentar un espacio permanente de opinión Apoyar los procesos docentes Proveer la infraestructura tecnológica y de la información NUESTROS VALORES
  • 16. Proyecto “UNIDOS” V.MEDIO AMBIENTE PROYECTO: CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Objetivo Indicador Meta Actividad Mantener en buen estado las instalaciones físicas de la Facultad para el buen funcionamiento de las actividades docentes y administrativas Estado Actual de los edificios después del terremoto del 10 de abril de 2014 Mejorar las instalaciones físicas a través del mantenimiento Realizar una evaluación técnica con personal especializado para determinar el estado actual de toda la infraestrura de los edificios de la Facultad. Iniciar las gestiones necesarias para la reparación de los edificios dañados por el terremoto. Asegurar que los ambientes de docencia y oficinas, estén en condiciones favorables para el buen desarrollo de las labores académicas y administrativas Número de aulas de clases deterioradas en la pintura, pisos y ventanas. Número de pizarras dañadas con más de 20 años de uso. Número de butacas en mal estado. Mejorar en un 100% los ambientes de docencias Iniciar un proceso de reparación de las aulas de clases Cambiar las pizarras que están deterioradas por el uso de más de dos décadas Cambiar paulatinamente las butacas metálicas por butacas de concha de plástico Oficinas que no prestan las condiciones para recibir a las personas que realizan gestiones académicas Mejorar las oficinas que brindan atención al público Realizar mejoras en la oficinas para brindar una mejor atención al público Capacitar a los funcionarios (as) en técnicas de atención al público y relaciones humanas
  • 17. Proyecto “UNIDOS” PROYECTO: CALIDAD DE LA LIMPIENZA Objetivo Indicador Meta Actividad Garantizar la limpieza y ornato de la FCE Número de personas que asisten y permanecen por largas jornadas de trabajo y estudio en el ambiente de la FCE Mantener limpia todas las áreas de las FCE poniendo la basura en lugar Realizar campañas de concientización ciudadana para mantener limpia la Facultad depositando la basura en su lugar Coordinar con los dueños de bares para la instalación de recipientes de basura en sus respectivos locales Supervisar el cumplimiento de las tareas asignadas al personal encargado del mantenimiento y ornato de la FCE PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA Objetivo Indicador Meta Actividad Garantizar la seguridad vial y ciudadana de la comunidad educativa de la FCE Número de personas que cruzan la calle diariamente en dirección a la parte norte de la Facultad, Departamento de Administración de Empresas y Procomin Instalar un puente peatonal para evitar accidentes Gestionar con la Alcaldía de Managua la instalación de un puente peatonal Número de personas que se exponen al atraco con intimidación por parte de los delincuentes en las cercanías de la Facultad Establecer un sistema de vigilancia permanente en los alrededores de la Facultad Coordinar con la Policía Nacional la asignación de agentes de seguridad de forma permanente en la parte exterior de toda la Facultad. Capacitar a los miembros del Cuerpo de Protección Física de la Universidad para que desempeñen eficientemente sus funciones.
  • 18. Proyecto “UNIDOS” PROYECTO: CALIDAD DE LOS NIVELES DE CONTAMINACION ACUSTICA Objetivo Indicador Meta Actividad Mejorar los niveles de contaminación acústica para elevar la eficiencia en la actividad académica Número comerciantes que venden en las cercanías y gran flota vehicular que transita por la FCE Reducir el ruido provocados por los vendedores, equipos de sonidos y vehículos. Gestionar con la Policía Nacional para el cumplimiento de la ley de regulación de la contaminación acústica (sonido) en los perímetros de los centros de enseñanza. Gestionar con la Alcaldía de Managua para la reubicación de los comerciantes que se arrinconan en las cercanías de la FCE Construir un muro perimetral en la parte norte de Administración de Empresas y Procomin De izquierda a derecha los maestros: Ramón Canales, Elías Cruz, Werner Hunter, Angélica Meza, Juan de Dios, Noel Reyes, Milton Carranza y Marvin Canales.