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“Modelos
Académicos de la
Educación Superior”
ARENAS, MILAGROS
LÓPEZ, DAHAIRYS
MARTÍNEZ, EDISON
SÀNCHEZ, EDILSA
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EL MODELO EDUCATIVO Y ACADÉMICO
DE LA UNIVERSIDAD DE PANAMÁEl Modelo Educativo es la concreción, en términos
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  • 1.
  • 2. “Modelos Académicos de la Educación Superior” ARENAS, MILAGROS LÓPEZ, DAHAIRYS MARTÍNEZ, EDISON SÀNCHEZ, EDILSA REINA, NORIEL
  • 3.
  • 4. EL MODELO EDUCATIVO Y ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DE PANAMÁEl Modelo Educativo es la concreción, en términos pedagógicos, de los paradigmas educativos que una institución profesa y que sirve de referencia para todas las funciones que cumple (docencia, investigación, extensión, vinculación y servicios), a fin de hacer realidad su Proyecto Educativo.
  • 5. EL MODELO ACADÉMICO. El Modelo Académico contiene los siguientes aspectos básicos: •La estructura académica. •Modalidades de estudio y créditos. •Los planes y programas de estudio. •Acompañamiento académico. •Formación continúa. •
  • 6.
  • 7. Estructura Académica y Organizativa •La Universidad de Panamá, cuenta desde sus inicios con una estructura académica-administrativa en materia de docencia, investigación y extensión, la que ha ido adecuándose de acuerdo a los diferentes requerimientos del desarrollo que ha experimentado el país y a la educación superior.
  • 8. El Consejo General Universitario El Consejo Académico El Consejo Administrativo El Consejo de Investigación Los Consejos de Facultades y el Consejo de Centros Regionales Las Juntas de Facultades y las Juntas de Centro Regional Las Juntas de Escuelas, Juntas Departamentales, otras ÓRGANOS COLEGIADOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS DEPARTAMENTOS Contribuir en la elaboración de los planes y programas de las carreras Mantener vínculos y relaciones de coordinación Prestar servicios de docencia en la disciplina de su especialidad Realizar actividades de investigación Participar en programas y proyectos de extensión
  • 13. FUNCIONES DE LAS ESCUELAS Programar, coordinar, administrar y evaluar los planes y programas de estudios de las carreras Mantener con los Departamentos una estrecha coordinación Mantener actualizados los expedientes y fichas académicas de los estudiantes Coordinar Mantener vínculos y relaciones
  • 14. SISTEMA DE PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN CURRICULAR DE POLÍTICA ACADÉMICA CURRICULAR DE LA UNIVERSIDAD APROBADO EN EL CONSEJO ACADÉMICO EN LA SESIÓN 44 DEL 27 DE OCTUBRE DE 2004 PROPÓSITO v ASEGURAR LA COHERENCIA v DIRECCIONALIDAD
  • 16. ORGANIZACIÒN DE LA EVALUACIÒN Y GESTIÒN CURRICULAR COMITÉ DIRECTIVO COMITÉ DIRECTIVO COMITÉ DE GESTIÒN CURRICULAR COMITÉ DE GESTIÒN CURRICULAR COMITÉ DIRECTIVO CURRICULAR COMITÉ DIRECTIVO CURRICULAR üRector üVicerrector Académico üDirector General de Planificación y Evaluación Universitaria üRector üVicerrector Académico üDirector General de Planificación y Evaluación Universitaria üVice Decano üDirectores de Centros Regionales Universitarios üCoordinadores de Extensiones üDirectores de Escuela y Departamentos üVice Decano üDirectores de Centros Regionales Universitarios üCoordinadores de Extensiones üDirectores de Escuela y Departamentos
  • 17. ORGANIZACIÒN DE LA EVALUACIÒN Y GESTIÒN CURRICULAR COMISIÒN CURRICULAR COMISIÒN CURRICULAR COMISIONES MIXTAS EN FACULTADES, CENTROS REGIONALES UNIVERSITARIOS Y EXTENSIONES DOCENTES COMISIONES MIXTAS EN FACULTADES, CENTROS REGIONALES UNIVERSITARIOS Y EXTENSIONES DOCENTES COMITÉ INTER – FACULTADES POR ÀREA DE CONOCIMIENTO COMITÉ INTER – FACULTADES POR ÀREA DE CONOCIMIENTO üDirectores de escuela y departamentos üProfesores üEstudiantes graduandos üDirectores de escuela y departamentos üProfesores üEstudiantes graduandos üProfesionales egresados üMiembros de comisiones curriculares üProfesionales egresados üMiembros de comisiones curriculares üVice Decanos üDirectores de Centros Regionales Universitarios üCoordinadores de Extensiones Docentes üVice Decanos üDirectores de Centros Regionales Universitarios üCoordinadores de Extensiones Docentes
  • 18. PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO Instrumentos básicos del planeamiento curricular: vPlan de estudio vProgramas de Asignatura vPlanes Didácticos Instrumentos básicos del planeamiento curricular: vPlan de estudio vProgramas de Asignatura vPlanes Didácticos Elementos del plan de estudio: vDatos generales vJustificación vFundamentos vPerfil del egresado vObjetivo vEstructuras, etc Elementos del plan de estudio: vDatos generales vJustificación vFundamentos vPerfil del egresado vObjetivo vEstructuras, etc
  • 19. PROGRAMAS DE ASIGNATURAS Asignatura Seminario Módulo ¿Qué y para qué enseñar y aprender? ¿Cuándo enseñar y aprender? ¿Cómo enseñar y aprender? ¿Qué, cómo y cuándo evaluar?
  • 20. DISEÑODEPLANESY PROGRAMASDEESTUDIO PORCOMPETENCIAS vModelo Curricular de la Formación de Competencias v Tipos de Competencias: vBásicas vGenéricas vEspecíficas Características: vTransversales vEvolutivas vCombinables

Notas del editor

  1. Del quehacer formativo a nivel de todas las carreras según la política académica-curricular vigente.
  2. Para la organización del proceso curricular en las mejores condiciones que aseguren el mejoramiento continuo de la calidad de los procesos de enseñanza-aprendizaje fundamentado.
  3. 1- Encargada de impulsar las políticas, normas, reglamentos y otras medidas para el desarrollo del currículo. 2- Será responsable del desarrollo, seguimiento de toda la institución en conjunto con la instancia meso y micro curricular. 3- Gestionaran la puesta en marca de las políticas en la unidad
  4. 1- Responsable de la ejecución de las políticas académicas curricular general y especifica. 2- Integrados por representantes de estos sectores según: ______- 3- establecera coordinaciones y acuerdos para el trabajo curricular en conjunto a las áreas.
  5. Los planes de estudio de cada carrera serán elaborados y actualizados de manera permanente por las respectivas Comisiones de Evaluación, Transformación Curricular y Acreditación.
  6. Que contiene los aprendizajes básicos. Documento oficial --------------- Programa basico
  7. Basicas: Precisasn para desarrollo personal Genericas: relativas a habilidades actitudes valores Especificas: son observables, se relacionan con la utilización de conceptos Transversales: Raramente disciplinarias. Evolutivas: Se desarrolla a lo largo de la vida. Combinables- Transformables: Se combinan con otras.