1. Curso Corto para la definición de variables del
objeto de estudio: LA ORGANIZACIÓN
(En el marco del Programa Académico de la Materia de PP I)
La Paz, agosto 2022
Mgr. Larry O. Fernández Palma
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
2. 2
OBJETIVO
GENERAL:
Profundizar la capacidad
de investigación en el
ámbito de la ciencia
administrativa, de los
estudiantes de la carrera
de Administración.
Ampliar la capacidad y
entendimiento de la
importancia de realizar
investigación científica.
Profundizar el
entendimiento y
comprensión del
funcionamiento de las
organizaciones.
CONTENIDO
Análisis
problémico.
Definición de
variables.
Operacionalización
de variables.
RESULTADOS
Realizar la
identificación y
definición de
variables de
cualquier objeto de
investigación.
Operacionalizar las
variables
relacionadas al
funcionamiento de
las organizaciones.
DEL
CURSO
3. 4
¿Por
qué
y
para
que
hacer
investigación?
Genera conocimiento profesionalizador, generando un círculo virtuoso.
Para alcanzar una perspectiva global e interdisciplinar sobre la ciencia
administrativa.
Ayuda a ampliar la visión de tus capacidades.
Muchos de los avances en la humanidad, son consecuencia de la
investigación.
Es una actividad innata al ser humano.
9. LAS
VARIABLES Es un aspecto, característica o
propiedad de una realidad, hecho o
fenómeno.
Las variables son manifestaciones de
la realidad.
Por ejemplo: la estatura, la edad, el
cociente intelectual, la temperatura,
el clima, etc.
10. LAS
VARIABLES El término «variable», en su significado más general,
se utiliza para designar cualquier característica de la
realidad que pueda ser determinada por
observación y que pueda mostrar diferentes valores
de una unidad de observación a otra.
las variables existen en el mundo real,
mientras que los CONCEPTOS, en cierto
modo, existen como parte de nuestro
lenguaje y de nuestra manera de conocer
ese mundo real.
La ciencia construye CONCEPTOS:
identificando las variables que
poseen.
12. LAS
VARIABLES La Perspectiva de la Causalidad
Variable
Subvariables
Sub-subvariables
Variable
Subvariables
Sub-subvariables
Variable
Subvariables
Sub-subvariables
METODOLOGÍA
HERRAMIENTAS
LA ORGANIZACIÓN ESCOGIDA
LOS OBJETIVOS
13. LOS
CONCPTOS
EN
VARIABLES Variables
Conceptos → Indicadores → Variables Definiciones
operacionales
Riqueza 1, Ingresos
2. Bienes
1. Ingresos por
años
2. Valor total de
bienes
Si>300,000€
No<300,000€
NivelAcadémico 1. Promedio de notas de exámenes
2. Promedio de notas de trabajos
3. Ambos
1. Porcentajesde
notas
1. Superioral
75%(Q1)
Efectividad (Deun
Hospital)
1. Nº Pacientes
2. Cambiosen las enfermedades
(número o tendencias)
3. Mortalidad (Edades,tendencias).
4. Estado nutricional
1. Peso
2. Episodios
Pacientes/Mes Número
de enfermos/1000 habs.
Cambiosen tipologías
de enfermedades
Cambiosde peso
Episodios de enfermos
por año
Estudio comparativo
con antes, ydespués
del mismo centro y
otros centros.
Estudio de cada variable
conexpertos.
15. OBJETIVO DEL
MARCO
PRACTICO
VARIABLES SUBVARIABLES INDICADOR
1.- Evaluar los
requisitos para la
otorgación de
crédito
2.- Verificar el
cumplimiento de
los procedimientos
para la otorgación
del crédito.
a) Documentos
obligatorios
b) Tiempo de
evaluación.
c) Tiempo de entrega
de tarjeta una vez
aprobado el crédito.
d) Niveles de ingreso
del solicitante.
e) Aplicación de tasa
de interés.
a) Cumplen todos.
b) Casos excepcionales
c) Políticas adecuadas.
• Cuáles son
obligatorios.
• El tiempo que
tardan.
• Tiempo de
entrega de la
tarjeta.
• Si son
adecuados en
volumen.
• De acuerdo al
servicio que
prestan.
• Si son estrictos
en el
cumplimiento.
• Si existen casos
donde se
permite no
aceptar todo lo
que se pide.
• Si existen
políticas, y si
las hay si se las
cumple.
OBJETIVO DEL
MARCO
PRACTICO
VARIABLES SUBVARIABLES INDICADOR
3.- Verificar el
cumplimiento de
las políticas
crediticias para la
otorgación de
créditos.
a) Cumplen todas
b) Casos
excepcionales.
c) Políticas
adecuadas.
• Si se cumplen a
cabalidad.
• Si hay
excepciones en
el
cumplimiento
de estas.
• Si están bien
planteadas.
4.- Medir el grado
de eficiencia del
servicio.
a) Según el banco. ➢ Beneficios
adicionales
o servicios
marginales.
➢ Reposición
de tarjetas.
➢ Trámite de
reposición.
• Acumulación
de millas por
consumo.
• El tiempo que
tardan en
reponer las
tarjetas
perdidas o
vencidas.
• El trámite
para
reposición,
pérdida o al
iniciarla.
➢ Número de
locales de
aceptación
de la tarjeta.
➢ Políticas de
control de
• Si existen los
locales de
aceptación en
número.
• Si tiene
VARIABLES
19. DISEÑO
METODOLÓGICO
VARIABLES
•Elementos de medición o
determinación.
UNIVERSO Y
MUESTRA
•Sujetos u objetos informantes que
le darán valor a las variables.
TÉCNICAS E
INSTRUMENTOS
DE RECOLECCIÓN
•Formas y medios que permitirán
obtener la información.
20. BIBLIOGRAFÍA
• Canales F,De Alvarado E, Pineda E, Metodología de la
Investigación 1ra Ed. México, De LIMUSA 1986.
• Hernández Sampieri,Roberto; Metodologíade la Investigación,
4ta Ed. México, 2008.
• ResearchMethodology del profesorRanjitKumar.
• Diversos artículos de internet.