El documento describe diferentes tipos y estilos de liderazgo, incluyendo liderazgo autocrático, participativo, autoridad por valor, autoridad por compensación, autoridad restrictiva, visionario, coaching, afiliativo, timonel, directivo, participativo, delegatorio y transformacional. Cada estilo se caracteriza por la forma en que el líder interactúa con los subordinados y toma decisiones.

1. ESCUELA DE IWIAS CRNL GONZALO BARRAGAN
NOMBRE: SLDO I ASCANTA ACERO KLEVER RENE
SUBS PAREDES FERNANDO
FECHA: 19 DE OCTUBRE DEL 2022
CURSO DE PROMOCION SLDO-CBOS

2. TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO EN EL ECUADOR
COMPORTAMIENTO
DENOMINANTE DEL
LIDER
AUTOCRATICO PARTICIPATIVO LAISE
TIPO DE LIDERAZGO
Es un líder mas
neutral, planteando
objetivos entrega de
recursos y emitiendo
lineamientos
expresados en su
intención , mientras
a los subordinados les
confiere mayor
libertad de acción y
influencia en las
decisiones.
Sustenta el liderazgo en la
influencia que se puede
alcanzar sobre los
subalternos cuando la
autoridad entrega algo
legítimo y legal como
recompensa por el
comportamiento positivo y
en beneficio de los intereses
de la institución
El líder
autocrátic
o tenga
tendencia
de tomar
decisiones
sin
consultar
al grupo
El liderazgo participativo
no excluye de la
autoridad del líder que
debe ejercer a plenitud,
perteneciéndole a el las
decisiones finales después
de escuchar y considerar
la opiniones muchas
veces contradictorias de
los liderados.
Mediante este liderazgo se
exponen los valores
personales cultivados en la
familia y fortalecidos en la
institución militar, con lo cual el
líder se consolida como una
figura íntegra y en condiciones
de ejercer autoridad y manejar
a sus subordinados en
cualquier ambiente.
AUTORIDAD POR
VALOR
AUTORIDAD POR
COMPENSACIÓN
Es aquella que el líder ejerce empleando su autoridad
legal para aplicar sanciones y castigos. Con ello
conseguirá un seguimiento reactivo por parte de los
subalternos, es decir, como respuesta a la legítima
coacción sobre ellos.
AUTORIDAD
RESTRICTIVA

3. LIDERRAZGO
VICIONARIO Se enfoca
en desarrollar la visión
del líder en un escenario
futuro inmediato,
considerando mantener
el equilibrio entre lo
tendencial y lo ideal,
sustentado en las
capacidades de la
institución.
SEGÚN LAS RELACIONES PERSONALES
LIDERAZGO COACHING
Este tipo de liderazgo es
considerado uno de los más
efectivos, ya que permite
desarrollarse a los
subordinados, potenciando
sus capacidades y
buscando posicionarlos en
un nivel profesional, acorde
con su competencia y las
necesidades institucionales.
LIDERAZGO
AFILIATIVO Mediante
este liderazgo se
generan vínculos e
identidad dentro de la
institución, que
incrementan la
obtención de resultados
en favor de los objetivos
institucionales.
LIDERAZGO TIMONEL Es
aquel en el que el líder otorga
objetivos desafiantes y
estimulantes a los integrantes
de la unidad; se lo utiliza
principalmente cuando se
pretende conseguir de un
equipo su completa
competencia y motivación para
alcanzar resultados excelentes
a partir de la toma de decisiones
que, eventualmente, implican un
cambio en el sentido que se
llevaba con anterioridad.
ESTILO
DE
LIDERAZGO
LIDERAZGO DIRECTIVO
Este estilo permite
guiar y supervisar
estrechamente como,
donde y cuando
realizar
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
En este tipo de
liderazgo el líder
involucra a los
subordinados en la
toma de decisiones,
como parte del
proceso de integración
con su equipo de
Liderazgo delegatorio
Por sus características y
considerado individualmente,
es el más eficiente de los
estilos, debido a que permite
al líder gastar el menor
tiempo y energía posibles en
la interacción, dirección y
comunicación con los
liderados.
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
Se aplica mayormente
en los niveles jerárquicos
superiores. Este
liderazgo motiva a los
integrantes de un
equipo de trabajo y los
estimula
intelectualmente en
forma constante para
transformarlos en
individuos eficaces,
eficientes y con

4. GRACIAS