Este documento propone estrategias para optimizar el proceso de reclutamiento y selección del personal docente que enseña el curso de Servicio Comunitario en un instituto universitario en Mérida, Venezuela. Actualmente, el personal es poco calificado y los proyectos comunitarios no satisfacen las necesidades de las comunidades. El documento analiza la situación actual, identifica deficiencias y selecciona estrategias dirigidas al consejo académico para mejorar el proceso de contratación y evaluación de docentes.
1. “ESTRATEGIAS PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE
RECLUTAMIENTOY SELECCIÓN DEL PERSONAL DOCENTE QUE
FACILITA LA ASIGNATURA DE SERVICIO COMUNITARIO”
MAESTRANTE:
LCDA. Lisseth Ramírez. C.I. 14.700.063
Abril, 2014
3. OBJETIVOSObjetivo General
Proponer Estrategias para la Optimización del proceso de Reclutamiento y Selección del
personal docente que imparte la asignatura de Servicio Comunitario dirigidas a los
miembros que conforman el Consejo Académico del Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre” extensión Mérida, ubicado en el municipio Libertador del estado
Mérida.
Objetivos Específicos
Identificar la situación actual en cuanto al proceso de reclutamiento y selección del
personal docente que imparte la asignatura de Servicio Comunitario en el Instituto
Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre” extensión Mérida.
Determinar las deficiencias en cuanto al proceso de Reclutamiento y Selección del
personal docente que imparte la asignatura de Servicio Comunitario en el Instituto
Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre” extensión Mérida.
Seleccionar las Estrategias más idóneas para la optimización del proceso de Reclutamiento
y Selección del personal docente que imparte la asignatura de Servicio Comunitario en el
escenario objeto de estudio.
Elaborar las Estrategias para la Optimización del proceso de Reclutamiento y Selección
del personal docente que imparte la asignatura de Servicio Comunitario dirigidas a los
miembros que conforman el Consejo Académico del escenario objeto de estudio.
4. ANTECEDENTES
Muñoz (2009), en su trabajo titulado “Proceso
de Reclutamiento y Selección: caso de estudio
AIESEC”
Arcas, Hernández y Rodríguez (2006), en su
investigación titulada “Diagnóstico del Proceso
de Reclutamiento y Selección del personal
administrativo de la empresa RODOVIAS de
Venezuela C. A, San Antonio de Los Altos -
estado Miranda”
Gómez y Terán (2005), en su trabajo titulado
“Análisis del Procedimiento de Selección de
Personal en la Gerencia de Recursos Humanos
de la empresa Edil Oriente Internacional
Maturín - estado Monagas”
7. REFERENCIAS
Arcas, Hernández y Rodríguez (2006), “Diagnóstico del Proceso de Reclutamiento y
Selección del personal administrativo de la empresa RODOVIAS de Venezuela C. A,
San Antonio de Los Altos - estado Miranda”. Trabajo de Investigación No Publicado.
Universidad de Carabobo.
Gómez y Terán (2005), “Análisis del Procedimiento de Selección de Personal en la
Gerencia de Recursos Humanos de la empresa Edil Oriente Internacional Maturín -
estado Monagas”.Trabajo de Investigación No Publicado. Universidad de Oriente.
Muñoz (2009), en su trabajo titulado “Proceso de Reclutamiento y Selección: caso de
estudio AIESEC”.Trabajo de Investigación No Publicado. Universidad de Oriente.