Presentación ilustrada que contiene información y datos importantes a cerca de la planeación estratégica; definiciones, importancia para las empresas, ventajas y recomendaciones.

1. PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
ELABORADO POR
LISA MARÍA PINO MOSQUERA
 |
FUNADACIÓN UNIVERSITARIA
AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS

2. ¿QUÉ ES?
 La planeación
estratégica es quizás la
herramienta
administrativa más
importante, de la que
depende el éxito de
cualquier empresa.

3. ¿QUÉ BUSCA?
 Es un proceso a través
del cual se desarrollan
e implementan planes,
para alcanzar los
propósitos y objetivos
trazados.

4. IMPORTANCIA
 Refuerza los principios
adoptados en su
misión, visión y
estrategia.
 Motiva a los directores
para que observen a la
planeación desde una
macro perspectiva.

5. VENTAJAS
 Contribuye a
anticiparse a los
problemas, lo que
permite dar soluciones
oportunas.
 Reduce la posibilidad
de cometer errores con
sorpresas
desagradables.

6. CARACTERÍSTICAS
 Sencillo.
 Adaptable a todas las
áreas.
 Estandarizado.
 Adaptable para el
corto, mediano y largo
plazo.
 Cuantificado.

7. PLANEACIÓN EN EL PROCESO
ADMINISTRATIVO

8. PASOS DE LA PLANEACIÓN
 Definición de la misión,
visión, valores
organizacionales.
 Formular objetivos.
 Análisis interno y
externo (DOFA) y sus
estrategias.
 Factores claves de
éxito.

9. EL LIDERAZGO EN LA
PLANEACIÓN
 La empresa con un
buen liderazgo, puede
tener una planeación
correcta, un excelente
control, y puede hacer
que la empresa fluya
sin algún tipo de
tardanza y a sí hacerla
más efectiva.

10. RECOMENDACIÓN
 La planeación
estratégica sólo la
puede realizar cada
empresa que conoce
profundamente su
estructura, su cultura,
sus capacidades, sus
debilidades, sus
ambiciones, objetivos y
su visión,