Introducción a la Planeación Estratégica

1. “ No hay vientos favorables para aquellos que no saben a donde quieren ir” Séneca Planeacion Estrategica Ingeniero Rodrigo Naranjo Arango www.rnaranjoa.com

2. Que hay oculto en la gente exitosa? ACTITUD Reflexiones

8. Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es necesario determinar los resultados que se pretenden alcanzar y las condiciones para que la organización funciones eficazmente Esto solo se puede lograr a través de la planeacion , desconocerla implica graves riesgos, despilfarro de esfuerzos y recursos, además de una gestión improvisada Introduccion

9. La planeacion es la primera fase del proceso administrativo , por que planear implica decidir lo más adecuado para realizarlo en el futuro, con el mínimo riesgo, máxima eficiencia y los mejores resultados Veamos algunas definiciones: Planeacion

13. Acciones que se deben realizar para mantener y soportar el logro de los objetivos de la organización, además permite concretar y ejecutar los proyectos estratégicos Se entiende también como la experiencia, la habilidad competitiva, la excelencia administrativa y organizativa, e implica una postura distintiva y ventajosa en un entorno determinado Marco fundamental para asegurar la continuidad vital de la organización Estrategia

14. Es el arte de la guerra Es el Plan de Juego Lo que hace el General (ESTRATEG A S) Todo lo encaminado directamente a alterar las fuerzas de la Empresa en relación con sus competidores La piedra angular de cualquier negocio Que es Estrategia? Es la suma de todas las DECISIONES, correctas o equivocadas que determinan el futuro ¿Qué es Estrategia?

15. Lo que tratamos de hacer Patrón de DECISIONES que intencionalmente establece la dirección y determinan el destino. La estrategia no es consecuencia de la Planeación , sino todo lo contrario su punto de partida. DECISIONES (no planeación) que determinarán cual será la forma que tomará y su éxito o fracaso! Que es Estrategia? ¿Qué es Estrategia?

16. ESTRATEGIA SUPERIOR COMPETITIVA Ser DIFERENTE significa elegir deliberadamente un conjunto de actividades para una mezcla de valor único! Que es Estrategia?

17. ESTRATEGIA SUPERIOR COMPETITIVA Una compañía puede superar a sus rivales si estable una DIFERENCIA que pueda PRESERVAR! Que es Estrategia?

18. ESTRATEGIA SUPERIOR COMPETITIVA Ventaja Competitiva “SUPERIOR = MEJOR”. Hacer algo mejor, mejor producto, mejor servicio, costo mas bajo, mejor gente, mejor imagen, mejor reputación , etc. Que es Estrategia?

19. ESTRATEGIA SUPERIOR COMPETITIVA Ser DIFERENTE SIGNIFICA , ser selectivo , pocos procesos, pocas actividades, permitiendo ser sencillo! Que es Estrategia?

20. ESTRATEGIA SUPERIOR COMPETITIVA SE REFIERE A SER DIFERENTE! Que es Estrategia?

21. La Visión Solamente el 5%de la organización entiende la estrategia La Gestión 85% de la dirección dedica una hora al mes a discutir la Estrategia Los Recursos El 60% de las organizaciones no tienen en cuenta la estrategia cuando elaboran el presupuesto. Las Personas Solamente el 25% de la dirección general tiene incentivos ligados a la estrategia Por que falla la Estrategia? 9 de cada 10 organizaciones fallan en la ejecución de sus estrategias