EXPOSICION PROCESOS IND VI SEMESTRE

1. LEAN MANUFACTURING
¿una herramienta de mejora de un sistema de producción?
WENDY DOMINGUEZ.
MIGUEL ANGEL DIMAS CASTRO.
LUIS PALLARES GUAPI.
YUNEIS ……………..

2. INTRODUCTION.
 This article will explore the Lean
Manufacturing approach as described in the
book "The Machine That Changed the World",
written by James P. Womack, Daniel T. Jones
and Daniel Roos. This work, published in 1990,
analyzes the Lean methodology and its
influence on efficient and effective industrial
production.

3. CONTEXT AND MOTIVATION.
En un contexto global de competitividad y crecimiento industrial, surgieron
interrogantes sobre cómo mejorar la eficiencia en la producción y la
entrega de productos.
El tema es relevante al reconocer la necesidad de eliminar desperdicios,
mejorar la calidad y acortar los tiempos de producción

4. • Explorar los principios
fundamentales de
Lean Manufacturing.
• Examinar cómo
Lean aborda la
problemática de los
desperdicios en la
producción.
• Demostrar cómo Lean
optimiza la entrega de valor
al cliente.

5. METHODOLOGY OR APPROACH.
Los autores adoptaron un enfoque investigativo,
analizando casos de estudio en la industria automotriz
y comparando prácticas de producción entre Estados
Unidos y Japón.

6. La implementación de principios Lean resultó en reducciones
significativas de costos y tiempos de producción.
El enfoque en eliminar desperdicios llevó a mejoras
en la calidad y eficiencia.
Lean Manufacturing cambió fundamentalmente la forma
en que las organizaciones abordaron la producción.
Las conclusiones resaltan cómo los principios Lean pueden
transformar la industria manufacturera, aumentando la
competitividad y el valor ofrecido os clientes.

7. •
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•

8. Si bien el artículo destaca las ventajas de Lean Manufacturing,
podría haber abordado más a fondo las posibles barreras para la
implementación y cómo superarlas. Además, las aplicaciones
fuera de la industria automotriz podrían haber sido exploradas
con mayor profundidad.
DISCUSSION.

9. IMPLICATIONS AND APPLICATIONS.
Los resultados y conceptos presentados tienen implicaciones significativas en la
forma en que las organizaciones gestionan su producción. Las empresas pueden
aplicar los principios Lean para mejorar la eficiencia, lo que podría llevar a una
mayor satisfacción del cliente y a una ventaja competitiva.

10. RELEVANCE AND TOPICALITY
En la actualidad, Lean Manufacturing sigue
siendo relevante en la búsqueda de
eficiencia y calidad en la producción. Los
temas de reducción de desperdicios y
mejora continua tienen aplicaciones en la
fabricación moderna y en industrias más
allá de la automotriz.

11. En la actualidad, Lean Manufacturing sigue siendo
relevante en la búsqueda de eficiencia y calidad en
la producción. Los temas de reducción de
desperdicios y mejora continua tienen aplicaciones
en la fabricación moderna y en industrias más allá
de la automotriz.