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SUBCONTRATACIÓN
Outsourcing
offshore: Cuando
la transferencia
de los recursos se
realiza hacía otros
países
La compañía
subcontratada
desarrolla actividades
en nombre de la
primera, Ej: firma que
ofrece servicio de
internet.
Acción de recurrir a
una agencia exterior
para operar una
función que
anteriormente se
realizaba dentro de
una compañía.
En la actualidad, las
empresas están
utilizando la
subcontratación como
un medio de
contratación habitual
VENTAJAS
Reducción de
costos
operacionales
Acceso a
expertos
calificados
Pueden
centrarse en el
objetivo
propio de la
empresa
Ahorro de
tiempo y
esfuerzo en
funciones
Destinar
recursos para
otros
propósitos
Disminución
de riesgos
laborales
Los trabajadores
pueden
dedicarse a su
verdadero
objetivo
DESVENTAJAS
Si no se contrata a la
empresa de outsourcing
ideal para nuestra empresa,
corremos el riesgo de
acoger trabajadores de
mala calidad que
perjudiquen el desarrollo
del negocio.
Se puede llegar a crear una
dependencia con el
proveedor del servicio, a
tal grado que puede llegar
un momento en que se
convierta en una
obligación para la empresa
En ciertos
momentos se
puede perder el
control de la
producción de la
empresa.
Como el trabajador puede
llegar a no sentirse parte
del negocio, es muy
probable que su trabajo
se estanque y no dé
crecimiento.
Poca afinidad de los
trabajadores por la
empresa que contrata
el outsourcing, lo que
significa el bajo
compromiso de trabajo
de los subcontratados
La continua rotación de
personal puede
provocar que en
ningún momento
alguien se vuelva
experto en su área de
trabajo.
Ejemplo:
se me acabo el
contrato, ahora que
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  • 1.
  • 2. SUBCONTRATACIÓN Outsourcing offshore: Cuando la transferencia de los recursos se realiza hacía otros países La compañía subcontratada desarrolla actividades en nombre de la primera, Ej: firma que ofrece servicio de internet. Acción de recurrir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de una compañía. En la actualidad, las empresas están utilizando la subcontratación como un medio de contratación habitual
  • 4. Ahorro de tiempo y esfuerzo en funciones Destinar recursos para otros propósitos Disminución de riesgos laborales Los trabajadores pueden dedicarse a su verdadero objetivo
  • 5. DESVENTAJAS Si no se contrata a la empresa de outsourcing ideal para nuestra empresa, corremos el riesgo de acoger trabajadores de mala calidad que perjudiquen el desarrollo del negocio. Se puede llegar a crear una dependencia con el proveedor del servicio, a tal grado que puede llegar un momento en que se convierta en una obligación para la empresa En ciertos momentos se puede perder el control de la producción de la empresa. Como el trabajador puede llegar a no sentirse parte del negocio, es muy probable que su trabajo se estanque y no dé crecimiento.
  • 6. Poca afinidad de los trabajadores por la empresa que contrata el outsourcing, lo que significa el bajo compromiso de trabajo de los subcontratados La continua rotación de personal puede provocar que en ningún momento alguien se vuelva experto en su área de trabajo. Ejemplo: se me acabo el contrato, ahora que voy hacer.