Este documento describe los conceptos de planeación, sus pasos, tipos y modelos. Explica que la planeación es un plan o modelo que se utiliza como guía para implementar proyectos y objetivos. Detalla los cinco pasos sugeridos para la planeación: analizar situaciones, definir objetivos, desarrollar un plan de acción, ejecutar el plan y controlar y evaluar. Además, explica los cuatro tipos de planeación - estratégica, táctica, operativa y normativa - y siete modelos de planeación comúnmente utilizados

1. PASOS, TIPOS Y MODELOS DE PLANEACIÓN
La Planeación

2. Definición:
Es un modelo o plan que se utiliza
como guía para implementar
diversos proyectos y objetivos.
Es un listado que detalla de forma
ordenada los procesos, los recursos
y el tiempo que será necesario para
solucionar un problema
determinado o para alcanzar los
objetivos del negocio.
MIRANDA RAMOS , MARIA FERNANDA

3. ANALIZA SITUACIONES
DEFINE OBJETIVOS
DESARROLLA UN PLAN DE ACCIÓN
EJECUTA EL PLAN
CONTROLA Y EVALÚA
Pasos sugeridos para la
planificación:
MIRANDA RAMOS , MARIA FERNANDA

4. Tipos de planificación:
Planificación estratégica
Planificación táctica
Planificación Operativa
Planificación Normativa
MIRANDA RAMOS , MARIA FERNANDA

5. Modelos de planeación
Tiene como finalidad
determinar los objetivos
estratégicos, y con base a
ello, las acciones que la
empresa necesitapara
realizarlos.
PEÑA FLORES, LITZY

6. Modelos de planeación:
1. Balanced Scorecard.
2. Mapa Estratégico.
3. Análisis FODA.
4. Análisis PEST.
5. Análisis de brechas (GAP Analysis).
6. Blue Ocean Strategy.
7. Análisis PORTER.
PEÑA FLORES, LITZY

7. Características generales:
Se incluyen los objetivos, los cuales sirven para conocer lo
planteado y al lugar al cual se quiere llegar.
La visión y la misión de la planificación estratégica es muy
importante, debe conocerse y manejarse adecuadamente
Utilidad:
Permite que la empresa obtenga sus objetivos y se mantenga
vigente, teniendo presente las competencias internas y externas
PEÑA FLORES, LITZY

8. Planeación Operativa
Es un proceso en el cual se decide para
conseguir los objetivos en la etapa de la
Planeación estratégica, de este modo se
debe de dar los objetivos para los datos
generales.
RAMOS ALARCÓN, MARYORI

9. Características de la Planeación
Estratégica
• Debe tener de 6 meses a 1 año.
• Alcance limitado a cierta unidad de las
empresas.
• Enfoque en los procesos de la empresa.
• Hincapié en las actividades rutinarias.
• Plan descriptivo y detallado.
RAMOS ALARCÓN, MARYORI

10. La planeación operativa siempre tiene un
plazo definido y suele ser el más corto en
comparación con otros tipos de
planeación en una empresa.
El plan operativo incluye operaciones que va a realizar el
departamento o la unidad correspondiente dentro de la
empresa. Marketing, recursos humanos, cuentas, TI, logística
y operaciones, compras, o cualquier otro departamento que
puede ayudar a lograr los objetivos estratégicos de la empresa
según su área de especialización.
RAMOS ALARCÓN, MARYORI