GESTOS Y POSTURAS EN LA MISA PARA LOS MONAGUILLOS.pptx
Mapa de analisis y diseno de cargo
1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
EXTENSION BARQTO
CUADRO COMPARATIVO DE ANALISIS, DESCRIPCION,
CLASIFICACION Y EVALUACION DE CARGOS, Y
VALORACION DE EMPLEADOS.
Nombre:
Leydig Colmenares
17.378.160
Turno: Nocturno
Esc: Relac. Industriales.
2. designa un conjunto de tareas específicas que deben
ejecutarse y, por lo general, implica una relación entre dos
o más personas.
CARGO
DISENO DEL
CARGO
Es la especificación del contenido, de los métodos y de
las relaciones de cargo, en el sentido de cumplir
requisitos tecnológicos, empresariales, sociales
ypersonales del ocupante del cargo.
IMPLICA
Establecer el conjunto de
tareas que el ocupante del
cargo deberá desempeñar
(contenido del cargo)
Determinar como debe
serdesempeñado ese
conjunto de tareas (métodos
y procesos de trabajo)
Definir a quien deberá
informar el ocupante del
cargo (responsabilidad)
Precisar a quien deberá
supervisar o dirigirel
ocupante del cargo
(autoridad)
OBJETIVO
Es la manera
como los
administradores
proyectan los
cargos
individuales y los
combinan en
unidades ,
departamentos y
organizaciones
IMPORTANCIA
los métodos de diseño de puestos
ha ido evolucionando y pensando más en las personas y
considerándolas como pilar de toda organización,
buscando generar la mayor satisfacción en la realización
de sus labores, ya que se ha comprobado que los
empleados motivados logran mejores resultados y están
alineados con los objetivos de la empresa y buscan lograr
las metas que beneficien a ambas partes.
3. SE DEFINE COMO BASE EL CARGO, YA QUE ES LO QUE SE EJECUTA
COMO TAL EN EL TEMA, SE PROCEDE A DEFINIR EL DISENODEL
CARGO PARA CONOCER LAS ESPECIFICACIONES QUE LO
CARACTERIZAN Y LOS METODOS APLICABLES, CON LLEVA A
BUSCAR LO QUE IMPLICA EJECUTAR SU DISENO Y LAS
DETERMINANCION DE LAS TAREAS , COMO OBJETIVO SE ENFOCA
EN COMO SE PROYECTAN LOS CARGOS Y SU DISTRIBUCION
DENTRO DE LA ORGANIZACION, POR ULTIMO SE DA LA
IMPORTANCIA DEL DISENO COMO PARTE DE LA EVOLUCION DEL
TRABAJADOR EN LA ORGANIZACION DEBIDO A LA MOTIVACION
Y LO OBJETIVOS QUE TIENEN DENTRO DE LA MISMA.
DISENO DEL CARGO
4. Procedimiento por el cual
se determinan los deberes y
la naturaleza de los puestos
y los tipos de personas.
Proporcionan datos sobre
los requerimientos del
puesto que mas tarde se
utilizaran para desarrollar
las descripciones de los
puestos y las
especificaciones de los
mismos
Determinar y ponderar los
elementos y las tareas que
integran un puesto dado.
Evalúa la complejidad del cargo,
parte por parte y permite conocer
con algún grado de certeza las
características que una persona debe
cumplir para desarrollarlo
normalmente.
Responde a una necesidad
de la empresa para
organizar eficazmente los
trabajo de esta, conociendo
con precisión lo que cada
trabajador hace y las
aptitudes que requiere para
hacerlo bien.
Esta función tiene como
meta el análisis de cada
puesto de trabajo y no de
las personas que los
desempeñan.
Este análisis debe incluir:
Requisitos intelectuales.
Requisitos físicos.
Responsabilidades implícitas.
condiciones de trabajo.
ANALISIS DEL CARGO
5. DETERMINA Y LA NATURALEZA DE LOS PUESTOS ,
PROPORCIONANDO LOS DATOS Y LA ESPECIFICACIONES QUE L
MISMO PUEDA TENER, PARA DETERMINAR LAS TAREAS QUE SON
ASIGNADAS Y ASI EVALUAR LA COMPLIJIDAD QUE EXISTE EN EL
CARGO , PARA ASI ORGANIZAR TERNER LA PRESION DE LO QUE
VA EJERCER CADA TRABAJADOR, TENIENDO COMO META
ANALISAR SIGNIFICATIVAMENTE EL PUESTO Y EL INDIVIDUO
QUE VA A DESEMPENAR, TENIENDO EN SI UN PERFIL
INTELECTUAL, FISICO RESPONSIBLE Y DONDE SE LE DE AL
INDIVIDUO UNA BUENO CONDICION DE AMBIENTE LABORAL.
ANALISIS DE CARGO