1. GERENCIA DE PROYECTOS
Profesional en proyectos
-Coordinar todos los aspectos de dirección
-Planificación general ypriorización de actividades
-creación presupuesto y control del mismo
-Control de ejecución
-Evaluación standares de calidad
Ciclo de vida del proyecto
FASES
-Inicial
-Intermedia
-Final
FACTORES
-Costo general
-Costo de cambios
-Cantidad de personal requerido
-Nivel de incertidumbre
-Riesgo
-Certeza cumplimiento objetivos
-Influencia interesados
Principales responsables
Su influencia puede ir de apoyo ocacional hastasoporte completo de
actividades
-Director del proyecto
-Clientes o ususarios
-Organización que ejecuta el proyecto
-Personal que ejecuta el proyecto
-Personal de la empresa
-Equipo de dirección del proyectio
-Patrocinador o auspiciante
-Oficina de gestión de proyectos
-Otros ( inversionistas, contratistas, agentes del gobierno, medios de
comunicación, etc )
Abarca aspectos como