Este documento define qué es un cluster y explica su origen y concepto. Un cluster es una concentración geográfica de compañías interconectadas, proveedores y instituciones asociadas que compiten pero también cooperan. Michael Porter introdujo este concepto en la década de 1990. Un cluster incluye empresas, proveedores, instituciones de I+D, consumidores y agencias gubernamentales. Los clusters generan ventajas competitivas para las empresas a través de la integración y sinergia.
2. Origen del concepto
Es un concepto nacido a principios de la
década de los 90 como herramienta para
el análisis de aquellos factores que
permiten a una industria específica
incorporar nuevos eslabones en su cadena
productiva, los factores que determinan el
uso de nuevas tecnologías en sus
procesos, y los factores determinantes de
la generación de actividades de
aglomeración
3. Concepto de Michael Porter
“Los clusters son
concentraciones geográficas
de compañías interconectadas,
proveedores especializados,
proveedores de servicios,
firmas en industrias
relacionadas e instituciones
asociadas (ej. universidades,
agencias y asociaciones de
comercio) en un campo
particular que compiten pero
que también cooperan.”
Michael Porter
Es autor de 18 libros y más de 125 artículos.
Tras graduarse con honores en Ingeniería
Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de
Princeton en 1969, obtuvo un MBA con
distinción por la Harvard Business School,
seguido por un Ph.D. en Economía Empresarial
por la Universidad de Harvard (1973)
4. Componentes de un Cluster
Las empresas
Servicios de proveedores
Los proveedores de componentes
Proveedores de capital y equipos
Instituciones de investigación y
desarrollo
Consumidores
Organismos/Agencias Públicos
Infraestructura Pública
6. Tipos de Clusters
Clúster geográfico: conglomerado de empresas
a fines en determinado espacio geográfico
Clúster sectorial: donde diversas empresas
operan en conjunto en un mismo sector comercial.
Clúster horizontal: en la que existen
interconexiones entre empresas en un mismo
nivel, con el fin de compartir los recursos.
Clúster vertical: cadena de suministro, es decir
integración vertical ascendente y descendente
Clúster de cadena de valor: grupos de negocios
que compran y venden sus productos o servicios
entre ellos
Cluster de capital humano: Están basados en
categorías ocupacionales, entre empresas
dedicadas a la administración de talento humano
Entre otros…
7. Principales Ventajas de los
Clusters
Generan ventajas competitivas a través de
la integración de las cadenas productivas
Logra una sinergia competitiva a través de
una visión compartida de todos los actores
Genera economías de escala a través de
actividades grupales
Mejora la especialización de las empresas y
la mejora en la calidad del producto
Aumenta el poder de negociación por
medio de alianzas horizontales y verticales
Aumenta la competitividad del sector y la
penetración de nuevos mercados
8. Iniciativas Cluster en el
departamento del Meta
Clúster Oíl and Gas – Fenalco
Meta Llanos orientales
Cluster Orinoco Tics – Fenalco
Meta Llanos orientales
Cluster Frutícola – Cámara de
comercio de Villavicencio
Cluster Snack Pan de Arroz –
Cámara de comercio de
Villavicencio
10. Que necesita un Cluster para
tener éxito
Entendimiento común de la
competitividad y el rol de los clusters
en la ventaja competitiva.
Focalización en la eliminación de los
obstáculos y flexibilizar restricciones
a las mejoras del clúster.
Apropiados límites del Cluster.
Amplia participación de participantes
e instituciones asociadas.
Liderazgo del sector privado.
Mucha atención a las relaciones
personales.
Un sesgo hacia la acción.
Institucionalización.