MAINMEDIA>SCAN es un Modelo de Medición y Evaluación Estratégica de la Reputación Mediática.

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DR. PAUL CAPRIOTTI
CEO & Founder
MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE LA REPUTACIÓN MEDIÁTICA

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REPUTACIÓN MEDIÁTICA
 Conjunto de Conceptos, Atributos y Valoraciones
predominantes sobre un sujeto, que los medios
transmiten a los Públicos mediante el tratamiento
informativo de las noticias sobre dicho sujeto.

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¿QUÉ ES MAINMEDIA>SCAN?
 Modelo de Evaluación Estratégica de Reputación Mediática
 Complementa y Expande el Monitoreo Tradicional de Medios
Reputación
Mediática
Relaciones con
los Medios
ESTRATÉGICO
Medio / Largo Plazo
TÁCTICO / OPERATIVO
Corto Plazo
Evolución/Fijación del MENSAJE
¿Qué atributos/mensajes son preponderantes?
Análisis enfocado a “planificación/gestión”
Qué esta pasando HOY y AHORA
¿Nos Publicaron? ¿Cómo salió? ¿Responder?
Análisis enfocado a “acción / reacción”

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¿POR QUÉ MAINMEDIA>SCAN? (VALOR DIFERENCIAL)
 Razones para implementar MAINMEDIA>SCAN
 Enfoque Estratégico: Define un conjunto de 5 KPIs Estratégicos, para
determinar la situación de Reputación Mediática y orientar la Estrategia de
Media Relations.
 Dimensiones Reputacionales: Evalúa los conceptos, atributos y
valoraciones preponderantes asignados a una organización o marca por los
medios de comunicación en las noticias.
 Metodología Híbrida: Realiza un análisis humano complejo y cualitativo en
profundidad, cuyos datos se gestionan mediante un algoritmo informático de
procesamiento de datos.
 Perspectiva: Analiza la evolución de la Reputación Mediática en el medio y
largo plazo (y no lo que se publica en un período corto de tiempo, como un
día o una semana).
 Presencia Mediática: Estudia todo lo que se publica en los medios sobre
una organización o marca (y no sólo lo que la organización o marca impulsa
o gestiona).

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¿QUÉ APORTA MAINMEDIA>SCAN? (VALOR ESTRATÉGICO)
 Análisis Estratégico de la situación mediática.
 Evalúa de forma específica cada uno de los KPI.
 Monitoriza la evolución de la Reputación Mediática en el tiempo.
 Identifica Fortalezas y Debilidades de Reputación Mediática.
 Gestión Estratégica de la Reputación Mediática.
 Permite definir Objetivos Estratégicos de medio y largo plazo.
 Orienta y apoya la Gestión Estratégica de Media Relations.
 Demuestra la importancia de Media Relations
 Visualiza la contribución de Media Relations en la Estrategia de
Comunicación Global de la organización o marca.
 Vincula la Reputación Mediática con la Reputación Global de la
organización o marca, mediante indicadores estandarizados, que
permitan integrarlos en un "scorecard" transversal de Reputación.

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METODOLOGÍA DE ANÁLISIS

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METODOLOGIA
 Evaluación de la Reputación Mediática
 La Reputación Mediática no es sólo el Sentiment (positivo o negativo).
 La Reputación Mediática es la relación entre el Nivel de Visibilidad y el Nivel de
Favorabilidad de una organización o marca.
FAVORABILIDAD
MEDIÁTICA
(Sentiment)
VISIBILIDAD
MEDIÁTICA
(Presencia)
REPUTACIÓN
MEDIÁTICA

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SELECCIÓN
Principales Medios
Principales Noticias
Selección de Noticias Resultados
ANÁLISIS (Humano)
de la Información
ALGORITMO de
Gestión de la
Información
MONITOREO
de Medios
REPUTACIÓN
MEDIÁTICA
Análisis de Noticias
PROCESO DE ANÁLISIS

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INDICADORES
Presencia en las Noticias
(combinación de criterios
relativos al volumen y
frecuencia de noticias).
Nivel de "Visibilidad Mediática" (a
partir de la combinación ponderada
de "Exposición" y de "Relevancia“).
Nivel de “Sentiment Mediático” (a
partir de la relación ponderada entre
“Exposición" y “Relevancia“).
Presencia del Tono de las
Noticias (combinación de
aspectos relacionados con la
presencia de noticias
positivas y negativas).
Importancia de las noticias
(combinación de criterios de
noticiabilidad periodística y
probabilidad de impacto).
Importancia del Tono de las
noticias (combinación de
aspectos relacionados con la
relevancia de las noticias
positivas y negativas).

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100 9861 5432 7
100 9861 5432 7
Notoriedad Mediática
Favorabilidad Mediática
NIVELES DE MEDICIÓN
Reputación Mediática
5-5 431-4 0-1-2-3 2

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Indicadores y Resultados sobre
los Atributos y Dimensiones
Temáticas, vinculados a la
Competitividad (Negocio) y
Responsabilidad (RSE).
Indicadores y Resultados
generales de cada una de las
Empresas/ Marcas analizadas.
Resultados por
Atributos/Temas/
Conceptos
Resultados por
Empresas/Marcas
TIPOS DE RESULTADOS OBTENIDOS
Indicadores y Resultados
relativos a los Actores Mediáticos
que aparecen en las noticias.
Resultados de
Stakeholders
 Tipos de Resultados
 2 Básicos (por Empresas/Marcas y por Atributos/Temas)
 1 Opcional (por Stakeholders)

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INDICADORES ESTRATÉGICOS (KPIs)

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INDICADORES ESTRATÉGICOS (KPIs)
5 KPIs Estratégicos
 Exposición Mediática
 Relevancia Mediática
 Notoriedad Mediática
 Favorabilidad Mediática
 Reputación Mediática
2 Combinaciones de KPIs
 Posicionamiento Mediático
 Share of Voice Mediático

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Permite evaluar el nivel de “Presencia Mediática” de la empresa/marca a partir de los indicadores de
“Exposición” (frecuencia de noticias) y de “Relevancia” (importancia de las noticias).
PROTAGONISMO MEDIÁTICO (Exposición y Relevancia)

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Permite evaluar el nivel de “Visibilidad Mediática” real de la empresa/marca (¿es visible a nivel mediático?) en un período de
tiempo, a partir de la combinación ponderada de los indicadores de “Exposición” y de “Relevancia” de las noticias en los
medios.
NOTORIEDAD MEDIÁTICA

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Permite analizar el nivel de “Favorabilidad Mediática” de la empresa/marca en los Medios (¿cómo la valoran los medios?),
a partir de los combinación ponderada de la “Exposición” y de la “Relevancia” en el tono de las noticias.
FAVORABILIDAD MEDIÁTICA

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Permite identificar y valorar la situación de Reputación Mediática General de la empresa/marca, mediante la combinación
ponderada de la “Notoriedad” y la “Favorabilidad” de toda la información disponible a nivel mediático.
REPUTACIÓN MEDIÁTICA

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POSICIONAMIENTO MEDIÁTICO
Permite valorar la Situación Mediática
ubicando a la empresa/marca en un
“Mapa de Posicionamiento Mediático”,
visualizando la relación entre el Nivel de
“Visibilidad” y el Nivel de “Favorabilidad”
hacia la marca/empresa durante el tiempo
analizado.

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Permite identificar el “protagonismo” comparativo efectivo entre las
empresas/marcas analizadas, a partir de la “Exposición” y de la “Relevancia”
de cada una de ellas.
SHARE OF VOICE MEDIÁTICO

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DR. PAUL CAPRIOTTI
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(+34) 622090060
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Petróleo/Gas
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