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Estrategia de prensa para posicionar una organización
1.
2. Empresa u Organización Producto o Servicio Un Show o recital Una Ley Una persona Libro En los Medios se puede posicionar :
3. Dimensiones de la Prensa IDENTIDAD Lo que la organización “ES” COMUNICACION IMAGEN Lo que la organización “ DICE” que es. Lo que la sociedad y los públicos “CREEN” que es. Dimensiones de la Prensa
4. Traslada la credibilidad del medio y su prestigio a la noticia que difunde, pues el lector/oyente proyecta la calidad del medio a la calidad de la noticia, siendo éste el verdadero valor de prensa. La noticia publicada tiene mayor grado de credibilidad en relación a otros servicios de comunicación: publicidad , solicitada, avisos etc. * De carácter gratuito (también existe la prensa paga, que no compartimos) * La noticia puede ser intrascendente para el medios aunque se crea que tenemos información relevante para nosotros. * Es de gran influencia el vínculo del medio (periodista) con el operador de prensa. * Es prioritario segmentar la información y hacerla noticiable para cada medio. Diferencias con la Publicidad
5. Generar , desarrollar y mantener una relación permanente y bidireccional con los Medios de Comunicación. Reuniones informales Off the record Regalos Lobby Consideraciones Generales
6. Estrategia de Prensa Proactiva Desde NOSOTROS hacia los medios. Segmentada Para cada enfoque de la información en Medios Especializados. Interactiva Eventos. Programas de relacionamiento. Receptiva Respondiendo solicitudes de los medios. Estrategia
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9. … con gusto responderemos sus preguntas… Av. Avellaneda 4063 Piso 3C (CP1407) Ariel Gurmandi 15 5335 3637 www.buenacomunicacion.com.ar [email_address]