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Nuestra historia comienza en la
fabrica “Súper textiles”, el Ing.
Clark Pérez realizaba un recorrido
por la misma...
De pronto notó algunas cosas que no
estaban bien...
Al parecer los trabajadores
tienen muchos tiempos
muertos, frecuentemente se
quedan sin material
Además existe
mucho
desperdicio de
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Si continuamos
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JIT
¡¡Justo a tiempo!!
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herramienta, seguramente
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¡¡El JIT es
una filosofía que define la
forma en la que debería
optimizarse un sistema de
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JUNTA
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Esto lo tiene que
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empresa, convocaré
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Durante la junta revisaron con detalle las ventajas de tan
extraordinario sistema...
Pocos
vendedores;
relaciones de
apoyo
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directamente en
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maquinaria flexible; sitio de trabajo
organizado; espacio reducido para el
inventario.
Desviación cero de los
programas;
programas nivelados;
proveedores
informados de los
programas; técnicas
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Tamaño de
lote pequeños;
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cortos;
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Mantenimiento
preventivo:
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proceso; proveedores
de calidad; calidad
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Delegación de autoridad
en el empleado:
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y capacitados
en forma cruzada; apoyo a
la
capacitación; pocas
clasificaciones del
trabajo para garantizar la
flexibilidad de
los empleados.
Compromiso: Apoyo de la
administración.
El sistema JIT fue implementado y la fábrica desde entonces ha
mejorado la calidad de sus procesos y productos, ahora todos
comprenden ahora que la calidad total es cuando se logra que un
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Implementación del sistema JIT en una fábrica textil

  • 2. Nuestra historia comienza en la fabrica “Súper textiles”, el Ing. Clark Pérez realizaba un recorrido por la misma... De pronto notó algunas cosas que no estaban bien... Al parecer los trabajadores tienen muchos tiempos muertos, frecuentemente se quedan sin material Además existe mucho desperdicio de materia prima Si continuamos de ésta manera, sin duda perderemos mucho dinero y en poco tiempo la empresa tendrá problemas 1
  • 3. Investigaré si existe alguna herramienta que nos ayude a solucionar el problema JIT ¡¡Justo a tiempo!! Es impresionante esta herramienta, seguramente pondrá solución a nuestros problemas... 2
  • 4. ¡¡El JIT es una filosofía que define la forma en la que debería optimizarse un sistema de producción!! JUNTA URGENTE Esto lo tiene que saber todo el personal de la empresa, convocaré a una junta urgente 3
  • 5. Durante la junta revisaron con detalle las ventajas de tan extraordinario sistema... Pocos vendedores; relaciones de apoyo entre proveedores; entrega puntual de productos de calidad directamente en las áreas de trabajo. Células de trabajo; tecnología de grupos; maquinaria flexible; sitio de trabajo organizado; espacio reducido para el inventario. Desviación cero de los programas; programas nivelados; proveedores informados de los programas; técnicas KANBAN 4
  • 6. Tamaño de lote pequeños; tiempo de preparación cortos; contenedores especializados para partes. Mantenimiento preventivo: Programado; rutina diaria; involucramiento del operario. Producción de capital: Control estadístico del proceso; proveedores de calidad; calidad dentro de la compañía. 5
  • 7. Delegación de autoridad en el empleado: Empleados con autoridad y capacitados en forma cruzada; apoyo a la capacitación; pocas clasificaciones del trabajo para garantizar la flexibilidad de los empleados. Compromiso: Apoyo de la administración. El sistema JIT fue implementado y la fábrica desde entonces ha mejorado la calidad de sus procesos y productos, ahora todos comprenden ahora que la calidad total es cuando se logra que un producto sea útil, económico y satisfactorio para el consumidor y sólo se logra con un sistema de aseguramiento de calidad como el JIT. FIN 6