6. MODELO DE DISEÑO DE CARGOS
Modelo Clásico o Tradicional
El gerente manda y el
trabajador u obrero
obedece y ejecuta las
tareas sencillas y
repetitivas.
Así establecieron una
separación rígida entre el
pensar (gerencia) y el
ejecutar (trabajador u
obrero).
7. MODELO HUMANISTA
El concepto de homo
economicus: es el
hombre motivado por
las recompensas
salariales, fue
sustituido por el
concepto de homo
social: el hombre
motivado por los
incentivos sociales
8. MODELO HUMANISTA
Tiende a centrarse
más en el contexto del
cargo y en las
condiciones en que se
desempeña.
9. MODELO
HUMANISTA
La persona que ocupa el
cargo recibe atención y
consideración en lo que se
refiere a sus necesidades, y
no es tratado como
máquina.
Permite el desarrollo de
relaciones entre colegas y
deja margen para algunas
oportunidades de desarrollo
individual.
12. ANALISIS DE CARGOS
El análisis de cargos es el procedimiento de
determinar los requisitos, los deberes, y las
responsabilidades de un cargo y el tipo de
persona que deberá ocuparlo.