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1.1.1 ¿Qué es VLSM y por qué se usa? 
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1.1.3 Cuándo usar VLSM 
1.1.4 Cálculo de subredes con VLSM 
1.1.5 Unificación de rutas con VLSM 
1.1.6 Configuración de VLSM 
1.2 RIP Versión 2 
1.2.1 Historia de RIP 
1.2.2 Funciones de RIP v2 
1.2.3 Comparación entre RIP v1 y v2 
1.2.4 Configuración de RIP v2 
1.2.5 Verificación de RIP v2 
1.2.6 Diagnóstico de fallas de RIP v2 
1.2.7 Rutas por defecto 
Ejercicio 1: 
Una compañía embotelladora de agua tiene 3 fábricas denominadas A B y C, las cuales producen 
150, 200 y 250 cargas respectivamente y requieren llevarlas a los 5 centros de distribución que hay 
en el país. Cada centro de distribución requiere de 100 cargas mensuales cada una. La siguiente 
tabla muestra la distancia en kilómetros que hay entre las fábricas y los centros de distribución. 
Fabrica Centro de distribución 1 2 3 4 5 A 500 300 1000 1200 1500 B 1000 900 600 1400 1000 C 
600 800 1200 1500 700
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El costo del flete por embarque es $1000 pesos más $ 5 pesos por kilometro. ¿Cuántas cargas 
deben mandarse desde cada planta a cada centro de distribución para minimizar el costo total de 
transporte? 
a) Formule este problema como un problema de transporte. b) Dibuje la representación de red. c) 
Obtenga una solución óptima con algún software de los vistos en la Unidad 2. 
Ejercicio 2: 
La señora Lupita que tiene una cocina económica necesita comprar exactamente 5 litros de leche 
el día de hoy y al menos 7 litros mañana. El proveedor 1 quiere vender el litro de leche hoy a $6.00 
pesos con un máximo de 9 litros y ya mañana a un precio de $5.00 pesos. El proveedor 2 quiere 
vender un máximo de 7 litros en total a un precio de $5.70 hoy, mañana a un precio de $5.40 por 
litro. 
La señora Lupita quiere saber cuánto debe comprar a cada uno para minimizar su costo y a la vez 
cumplir con los requerimientos mínimos de su cocina económica. 
a) Formule el modelo de programación lineal y elabore la tabla simplex inicial. b) Formule este 
problema como un problema de transporte mediante la construcción de la tabla de parámetros 
apropiada. c) Obtenga una solución óptima con algún software de los vistos en la Unidad 2. 
¿En cuál o cuáles de las estrategias y modelo comercial de DELL consigues identificar similitud con 
las estrategias genéricas y menciona con qué estrategia enérica lo relacionas? ¿Cómo DELL cubre 
las necesidades del cliente individualmente? Menciona a que se refiere DELL con servicios de valor 
agregado y ¿consideras que esto puede ser una estrategia de mercado?, y menciona por qué? 
¿Cuál fue es la estrategia de mercado que encuentra DELL en las empresas hoy en día? 
HORIZONTAL 
3. Plasma la proyección de la empresa para el futuro, se debe indicar hacia donde se quiere que la 
organización llegue o cómo se espera que la organización sea. 6. Se refiere al ambiente de trabajo, 
cómo los miembros de la organización se ven involucrados con ella. 7. Se refiere a aquellos que 
venden el mismo servicio o producto que la organización. 8. son aquellos que venden productos o 
servicios que no son exactamente iguales. 
VERTICAL 
1. Son un complemento natural para la misión y visión. 2. Es la que nos dice por qué motivo existe 
la organización. Esta debe basarse en los valores de la organización. 4. todos los factores que 
afectan a la organización en su desempeño. Está integrado por las fuerzas y tendencias sociales, 
políticas, económicas y tecnológicas. 5. Nos permite conocer las fortalezas, debilidades, amenazas 
y oportunidades y en base a ellos generar las estrategias que ataquen las debilidades, amenazas y
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enriquezcan las fortalezas y oportunidades. 6. Se da con aquellos que ofrecen un mismo servicio o 
producto que el de nosotros. 
Ejercicio: La compañía Delta está por introducir dos nuevos productos al mercado. El primero es 
un mueble de madera y el segundo es un mueble de metal, los dos se usan para guardar ropa. El 
mueble de madera requiere 16 horas para producirlo y 8 horas para pintarlo. El mueble de metal 
requiere 10 horas para producirlo y 5 horas para pintarlo. El área de fabricación cuenta con 80 
horas diarias disponibles y el área de pintado cuenta con 40 horas diarias disponibles. La compañía 
desea saber cuántos muebles de madera y cuántos de metal debe producir diariamente para 
contar con el máximo de utilidades. La compañía Delta logrará una utilidad de 500 pesos por cada 
mueble de madera y 350 por cada mueble de metal. Plantea el modelo de programación lineal 
correspondiente. 
En dicha representación realiza lo siguiente: 1.- Define las variables de decisión. 2.- Define el 
objetivo del problema. 3.- Escribe la ecuación que represente las utilidades totales. 4.- Escribe las 
restricciones del problema. 5.- Escribe el modelo de acuerdo con la estructura general de un 
Modelo de Programación Lineal en un documento de Microsoft Word. 6.- Guarda la actividad con 
el nombre DIOP_U1 A2_XXYZ.Doc. Sustituye las XX por las dos primeras letras del primer nombre, 
la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la 
Caso: 
Épsilon systems se dedica al desarrollo de sistemas de información para PyMES (pequeñas y 
medianas empresas) ya que ellos consideran que este tipo de empresas no son atendidas por las 
grandes corporaciones y para ellos es importante que todo el mundo esté vinculado con la 
tecnología. Debido al éxito, tienen proyecciones de crecimiento, debido a la buena fama que se 
han generado, las empresas grandes los buscan para que les desarrollen sus sistemas de 
información, Han contratado a un consultor para que les ayude a generar su plan estratégico, 
Después de 6 meses de trabajo se obtuvo el siguiente resultado: 
Caridad. La calidad es la guía primordial, todos y todo debe ser de calidad, Responsabilidad. 
Siempre cumplir todos los compromisos en tiempo y forma, Honestidad. Regimos por los valores 
morales, actuar conforme a lo establecido, No engañamos, no mentimos, Servicio. Estar 
dispuestos a resolver los problemas do los 
Actividades I Planeación Unidad 1. Planeación 
Elemento de la planeación estraal ¿Por qué? 
clientes de la mejor manera. 
¿Dónde está posicionada la organización actualmente?
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La organización actualmente atiende a un total de 20 pymes, de las cuales 18 sistemas han sido 
entregados con éxito y 2 están en proceso, 
¿Hacia dónde va la organización? 
La organización pretende dirigirse a todo tipo de empresas y do cualquier ramo, sea ventas, 
industrial, de salud, entre otras. 
¿Hacia dónde debería ir la organización? 
Introducción: 
Como actividad final de la unidad, es importante que analices un caso de planeación estratégica, a 
fin de que evalúes si te han quedado claros los conceptos vistos y asi asegurar tu correcto 
aprendizaje. 
Instrucciones: 
1. Ingresa en la siguiente ruta: 
Escalona, I, 2010, Caso Práctico de Planeación Estratégica (UPIICSA), Recuperado de: 
http://www.redesinterculturales.org/system/files/06.%20Planificacion%20Estrategica%20C 
aso%20Practico.pdf 
Este es un caso de planeación estratégica aplicado a una empresa dedicada a la venta de 
vehículos. 2. Lee el caso completo y analízalo, recuerda aplicar todo lo visto en la unidad 
(elementos, propósito y conceptos de la planeación estratégica, tipos de diagnóstico, prospectiva). 
3. Contesta las siguientes preguntas. 
Pregunta — _ ¿Las estrategias generadas son las apropiadas'? ¿Por qué? ¿Las estrategias van 
acorde a la misión, visión, valores y objetivos de la organización? ¿Por qué? ¿Existe algún 
elemento que consideres incompleto? ¿Por qué? ¿Consideras que el plan ayudará a las 
necesidades de la organización? ¿Por qué? ¿Están incluidos los elementos mencionados en la 
unidad? ¿Por qué? ¿Cambiarías algo de esta planeación? 
Evidencia de aprendizaje. Diagnóstico organizacional 
Ejercicio: Tim Madsen realiza las compras para Computer Center, una tienda de cómputo grande. 
Acaba de agregar la computadora más nueva, la Power, al inventario de la tienda. En promedio, las 
ventas de este modelo son de 13 unidades a la semana, Tim compra estas computadoras al 
fabricante a un costo unitario de $3,000 y cada envío toma media semana en llegar. Por rutina, 
Tim usa el modelo básico E:DO para determinar la política de inventarios que se aplicará a los 
productos más importantes. Estima que el costo anual para mantener los artículos, es igual a 20% 
del costo de compra y que el costo de colocar una orden es de $75.
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T a) Tim usa la política de ordenar cinco Power a la vez y cada orden se coloca a tiempo para que 
llegue justo cuando el inventario está por agotarse. Puedes usar la plantilla de Solver de Excel del 
modelo básico E00 que se encuentra en los Archivos descargables de la unidad, para determinar 
los costos anuales de esta política, o si prefieres realizar la propia. T b) Usa la misma hoja para 
generar una tabla que muestre cómo cambiarían estos costos, si la cantidad por ordenar fuera 5, 
7,9,11,13 ..... 25, Te) Utiliza Solver para encontrar el tamaño óptimo de la orden. T d) Usa la 
versión analítica de la plantilla del modelo ECO (que aplica la fórmula ECO) para encontrar la 
cantidad óptima, e) Compara estos resultados (incluye los costos) con los que obtuvo en el inciso 
e). O Verifica a mano su respuesta de la orden óptima del inciso d mediante la aplicación de la 
fórmula E0Q, g) Con base en la cantidad óptima que obtuviste, ¿cada cuándo debe ordenarse en 
promedio? ¿Cuál debe ser el nivel aproximado de inventario al colocarse cada orden? h) ¿Cuánto 
reduce la política de inventario óptima el costo variable total anual (costo por mantener más costo 
administrativo de colocar órdenes) del modelo Power comparado con la política descrita en el 
inciso a? ¿Cuál es el porcentaje de reducción? 
"Este ejercicio se extrajo de 18.3-3 de Hillier & Lieberman (2006, pp., 891-892). **La T del principio 
de los incisos a) al d) significa que se debe usar software de computadora, 
Ya que realizaste el ejercicio: 7,- Guarda la actividad con el nombre DIOP_U2 AtXXYZ, Sustituye las 
XX por las dos primeras letras del primer nombre, la Y por la Inicial del apellido paterno y la Z por 
la inicial del apellido materno. 
Ejercicio 1 Un problema con demanda estocástica para un solo periodo. 
Una tienda compra uno de sus artículos a un precio de $100 pesos y lo vende a $150 pesos. La 
demanda para el próximo mes tiene un comportamiento normal con media de 2,000 unidades y 
desviación de 70 unidades, El costo de hacer una nueva orden es de $50. Una unidad faltante en 
inventario tiene un costo para la empresa de $140. 
La empresa cuenta con un inventario inicial de 200 unidades. Se desea prestar un nivel de servicio 
del 99%, determinar la utilidad del modelo. 
Ejercicio 2 Southwest Wholesale Company 
Southwest Wholesale Company vende bienes raíces de consumo detallistas estadounidenses. El 
desempeño financiero de la empresa se ha deteriorado, hasta el punto que debe reducirse el 
costo de operación de sus almacenes. Marge Bennett, director de operaciones de alamacenes, ya 
está analizando formas de reducir los costos, 
El personal de Marge está considerando proponer que se instale una minicomputadora para que 
les ayude a convertir el actual sistema de inventarios de periodo fijo, que depende de conteos 
físicos periódicos del inventario, a un sistema de cantidad fija de pedido, que supone un sistema 
de registros perpetuos del inventario. El personal ha desarrollado estas estimaciones para un sólo 
artículo del inventario, que se supone es representativo de los muchos que existen en los 
almacenes.
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Costo de adquisición: $19.95 por unidad. Costo de pedir: $121.50 por pedido. Costo de almacenar: 
$35% de los costos de adquisición (dólares anuales por unidad). Ventas anuales estimadas: 
157,500 unidades por año, Costo anual de los conteos físicos del inventario para este artículo: 
$2500 por año. Costo anual del sistema de inventario perpetuo con minicomputadora (porción del 
costo total de sistema que se asigna a este artículo con base en el costo de los bienes vendidos): 
$550 por año, 
1,- Analiza el problema, 
2.- Define y justifica el modelo deterministico de solución. 
Pregunta Respuesta Es aquello que puede consumirse y que se produce en una organización, 
abarca desde personas, servicios y objetos físicos, Por él se obtienen ganancias en la organización. 
a. b. c. d, e. Seivic o Empleados Producto Producción Asesoría Se refiere al grupo de personas que 
necesitan satisfacer una necesidad y que tienen la capacidad económica para satisfacerla. a. b. c. 
d. e. Mercado Producto Cliente Proveedor Personal Se refiere al hecho de la mejora de productos 
o servicios constante, en las que se hacen correcciones de errores y se implementan mejoras. En 
algunos casos implica un cambio total del producto o servicio, a. b. c, d. e. Reinvención Evolución 
Mejora continua Cambio Innovación Se refiere al hecho de hacer de conocimiento de todo mundo 
un plan a, b. Afiches Publicidad 
• 
neación estr ad 3. Visión al futur-estratégico 
y los resultados del mismo. Implica estrategias, medios y público a quien va dirigido. 
c. Mercadotecnia d. Comunicación estratégica e. Comunicación 
El hecho de prever el futuro basándose en datos pasados y presentes para poder determinar cómo 
será algo en el futuro. 
a. b. c, d. e. 
Prospectiva Pronóstico Futuro Estadistica Métodos cualitativos 
Es un modelo que describe los datos, relaciones, restricciones de consistencia, apoyándose con los 
niveles de abstracción de una base de datos, además clasifica a las bases de datos basado en 
registros o en orientado a objetos. a) b) c) d) Modelado de datos Diccionario de datos Modelo de 
requisitos Modelo de dominio Es un modelo de datos basado objetos, a) b) c) d) Modelo de red. 
Relacional E-R Jerárquico No es un modelo orientado a objetos. a) b) c) d) Modelo de objetos 
Modelo de herencia Modelo de interfaces Modelo de agregación Dentro de los modelos 
orientados a objetos fue la primera aproximación, su propósito principal es expresar 
requerimientos, su implementación es utilizando lenguaje orientado a objetos, como joya o c++. a)
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b) c) d) Modelo de objetos. Modelo de herencia Modelo de red Modelo de agregación Es un 
modelo que representa las clases en jerarquías, en donde una clase general está a la cabeza, y esta 
hereda atributos y comportamientos a las clases hijos, a) b) c) d) Modelo de agregación Modelo 
relacional Modelo de objetos Modelo de herencia. Es un modelo que ayuda a representar 
gráficamente cuando una clase está conformada por otros clases, la clase principal es la que 
hereda todos los elementos de las demás clases. a) b) c) d) Modelo de red Modelo de herencia 
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  • 1. Maestros Online www.maestronline.com Solicita una cotización a través de nuestros correos Maestros Online Solución de ejercicios Grupo de problemas Servicio de asesorías y solución de ejercicios Envía tus actividades a ciencias_help@hotmail.com
  • 2. Maestros Online www.maestronline.com Introducción al enrutamiento Módulo Descripción general 1.1. VLSM 1.1.1 ¿Qué es VLSM y por qué se usa? 1.1.2 Un desperdicio de espacio 1.1.3 Cuándo usar VLSM 1.1.4 Cálculo de subredes con VLSM 1.1.5 Unificación de rutas con VLSM 1.1.6 Configuración de VLSM 1.2 RIP Versión 2 1.2.1 Historia de RIP 1.2.2 Funciones de RIP v2 1.2.3 Comparación entre RIP v1 y v2 1.2.4 Configuración de RIP v2 1.2.5 Verificación de RIP v2 1.2.6 Diagnóstico de fallas de RIP v2 1.2.7 Rutas por defecto Ejercicio 1: Una compañía embotelladora de agua tiene 3 fábricas denominadas A B y C, las cuales producen 150, 200 y 250 cargas respectivamente y requieren llevarlas a los 5 centros de distribución que hay en el país. Cada centro de distribución requiere de 100 cargas mensuales cada una. La siguiente tabla muestra la distancia en kilómetros que hay entre las fábricas y los centros de distribución. Fabrica Centro de distribución 1 2 3 4 5 A 500 300 1000 1200 1500 B 1000 900 600 1400 1000 C 600 800 1200 1500 700
  • 3. Maestros Online www.maestronline.com El costo del flete por embarque es $1000 pesos más $ 5 pesos por kilometro. ¿Cuántas cargas deben mandarse desde cada planta a cada centro de distribución para minimizar el costo total de transporte? a) Formule este problema como un problema de transporte. b) Dibuje la representación de red. c) Obtenga una solución óptima con algún software de los vistos en la Unidad 2. Ejercicio 2: La señora Lupita que tiene una cocina económica necesita comprar exactamente 5 litros de leche el día de hoy y al menos 7 litros mañana. El proveedor 1 quiere vender el litro de leche hoy a $6.00 pesos con un máximo de 9 litros y ya mañana a un precio de $5.00 pesos. El proveedor 2 quiere vender un máximo de 7 litros en total a un precio de $5.70 hoy, mañana a un precio de $5.40 por litro. La señora Lupita quiere saber cuánto debe comprar a cada uno para minimizar su costo y a la vez cumplir con los requerimientos mínimos de su cocina económica. a) Formule el modelo de programación lineal y elabore la tabla simplex inicial. b) Formule este problema como un problema de transporte mediante la construcción de la tabla de parámetros apropiada. c) Obtenga una solución óptima con algún software de los vistos en la Unidad 2. ¿En cuál o cuáles de las estrategias y modelo comercial de DELL consigues identificar similitud con las estrategias genéricas y menciona con qué estrategia enérica lo relacionas? ¿Cómo DELL cubre las necesidades del cliente individualmente? Menciona a que se refiere DELL con servicios de valor agregado y ¿consideras que esto puede ser una estrategia de mercado?, y menciona por qué? ¿Cuál fue es la estrategia de mercado que encuentra DELL en las empresas hoy en día? HORIZONTAL 3. Plasma la proyección de la empresa para el futuro, se debe indicar hacia donde se quiere que la organización llegue o cómo se espera que la organización sea. 6. Se refiere al ambiente de trabajo, cómo los miembros de la organización se ven involucrados con ella. 7. Se refiere a aquellos que venden el mismo servicio o producto que la organización. 8. son aquellos que venden productos o servicios que no son exactamente iguales. VERTICAL 1. Son un complemento natural para la misión y visión. 2. Es la que nos dice por qué motivo existe la organización. Esta debe basarse en los valores de la organización. 4. todos los factores que afectan a la organización en su desempeño. Está integrado por las fuerzas y tendencias sociales, políticas, económicas y tecnológicas. 5. Nos permite conocer las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades y en base a ellos generar las estrategias que ataquen las debilidades, amenazas y
  • 4. Maestros Online www.maestronline.com enriquezcan las fortalezas y oportunidades. 6. Se da con aquellos que ofrecen un mismo servicio o producto que el de nosotros. Ejercicio: La compañía Delta está por introducir dos nuevos productos al mercado. El primero es un mueble de madera y el segundo es un mueble de metal, los dos se usan para guardar ropa. El mueble de madera requiere 16 horas para producirlo y 8 horas para pintarlo. El mueble de metal requiere 10 horas para producirlo y 5 horas para pintarlo. El área de fabricación cuenta con 80 horas diarias disponibles y el área de pintado cuenta con 40 horas diarias disponibles. La compañía desea saber cuántos muebles de madera y cuántos de metal debe producir diariamente para contar con el máximo de utilidades. La compañía Delta logrará una utilidad de 500 pesos por cada mueble de madera y 350 por cada mueble de metal. Plantea el modelo de programación lineal correspondiente. En dicha representación realiza lo siguiente: 1.- Define las variables de decisión. 2.- Define el objetivo del problema. 3.- Escribe la ecuación que represente las utilidades totales. 4.- Escribe las restricciones del problema. 5.- Escribe el modelo de acuerdo con la estructura general de un Modelo de Programación Lineal en un documento de Microsoft Word. 6.- Guarda la actividad con el nombre DIOP_U1 A2_XXYZ.Doc. Sustituye las XX por las dos primeras letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la Caso: Épsilon systems se dedica al desarrollo de sistemas de información para PyMES (pequeñas y medianas empresas) ya que ellos consideran que este tipo de empresas no son atendidas por las grandes corporaciones y para ellos es importante que todo el mundo esté vinculado con la tecnología. Debido al éxito, tienen proyecciones de crecimiento, debido a la buena fama que se han generado, las empresas grandes los buscan para que les desarrollen sus sistemas de información, Han contratado a un consultor para que les ayude a generar su plan estratégico, Después de 6 meses de trabajo se obtuvo el siguiente resultado: Caridad. La calidad es la guía primordial, todos y todo debe ser de calidad, Responsabilidad. Siempre cumplir todos los compromisos en tiempo y forma, Honestidad. Regimos por los valores morales, actuar conforme a lo establecido, No engañamos, no mentimos, Servicio. Estar dispuestos a resolver los problemas do los Actividades I Planeación Unidad 1. Planeación Elemento de la planeación estraal ¿Por qué? clientes de la mejor manera. ¿Dónde está posicionada la organización actualmente?
  • 5. Maestros Online www.maestronline.com La organización actualmente atiende a un total de 20 pymes, de las cuales 18 sistemas han sido entregados con éxito y 2 están en proceso, ¿Hacia dónde va la organización? La organización pretende dirigirse a todo tipo de empresas y do cualquier ramo, sea ventas, industrial, de salud, entre otras. ¿Hacia dónde debería ir la organización? Introducción: Como actividad final de la unidad, es importante que analices un caso de planeación estratégica, a fin de que evalúes si te han quedado claros los conceptos vistos y asi asegurar tu correcto aprendizaje. Instrucciones: 1. Ingresa en la siguiente ruta: Escalona, I, 2010, Caso Práctico de Planeación Estratégica (UPIICSA), Recuperado de: http://www.redesinterculturales.org/system/files/06.%20Planificacion%20Estrategica%20C aso%20Practico.pdf Este es un caso de planeación estratégica aplicado a una empresa dedicada a la venta de vehículos. 2. Lee el caso completo y analízalo, recuerda aplicar todo lo visto en la unidad (elementos, propósito y conceptos de la planeación estratégica, tipos de diagnóstico, prospectiva). 3. Contesta las siguientes preguntas. Pregunta — _ ¿Las estrategias generadas son las apropiadas'? ¿Por qué? ¿Las estrategias van acorde a la misión, visión, valores y objetivos de la organización? ¿Por qué? ¿Existe algún elemento que consideres incompleto? ¿Por qué? ¿Consideras que el plan ayudará a las necesidades de la organización? ¿Por qué? ¿Están incluidos los elementos mencionados en la unidad? ¿Por qué? ¿Cambiarías algo de esta planeación? Evidencia de aprendizaje. Diagnóstico organizacional Ejercicio: Tim Madsen realiza las compras para Computer Center, una tienda de cómputo grande. Acaba de agregar la computadora más nueva, la Power, al inventario de la tienda. En promedio, las ventas de este modelo son de 13 unidades a la semana, Tim compra estas computadoras al fabricante a un costo unitario de $3,000 y cada envío toma media semana en llegar. Por rutina, Tim usa el modelo básico E:DO para determinar la política de inventarios que se aplicará a los productos más importantes. Estima que el costo anual para mantener los artículos, es igual a 20% del costo de compra y que el costo de colocar una orden es de $75.
  • 6. Maestros Online www.maestronline.com T a) Tim usa la política de ordenar cinco Power a la vez y cada orden se coloca a tiempo para que llegue justo cuando el inventario está por agotarse. Puedes usar la plantilla de Solver de Excel del modelo básico E00 que se encuentra en los Archivos descargables de la unidad, para determinar los costos anuales de esta política, o si prefieres realizar la propia. T b) Usa la misma hoja para generar una tabla que muestre cómo cambiarían estos costos, si la cantidad por ordenar fuera 5, 7,9,11,13 ..... 25, Te) Utiliza Solver para encontrar el tamaño óptimo de la orden. T d) Usa la versión analítica de la plantilla del modelo ECO (que aplica la fórmula ECO) para encontrar la cantidad óptima, e) Compara estos resultados (incluye los costos) con los que obtuvo en el inciso e). O Verifica a mano su respuesta de la orden óptima del inciso d mediante la aplicación de la fórmula E0Q, g) Con base en la cantidad óptima que obtuviste, ¿cada cuándo debe ordenarse en promedio? ¿Cuál debe ser el nivel aproximado de inventario al colocarse cada orden? h) ¿Cuánto reduce la política de inventario óptima el costo variable total anual (costo por mantener más costo administrativo de colocar órdenes) del modelo Power comparado con la política descrita en el inciso a? ¿Cuál es el porcentaje de reducción? "Este ejercicio se extrajo de 18.3-3 de Hillier & Lieberman (2006, pp., 891-892). **La T del principio de los incisos a) al d) significa que se debe usar software de computadora, Ya que realizaste el ejercicio: 7,- Guarda la actividad con el nombre DIOP_U2 AtXXYZ, Sustituye las XX por las dos primeras letras del primer nombre, la Y por la Inicial del apellido paterno y la Z por la inicial del apellido materno. Ejercicio 1 Un problema con demanda estocástica para un solo periodo. Una tienda compra uno de sus artículos a un precio de $100 pesos y lo vende a $150 pesos. La demanda para el próximo mes tiene un comportamiento normal con media de 2,000 unidades y desviación de 70 unidades, El costo de hacer una nueva orden es de $50. Una unidad faltante en inventario tiene un costo para la empresa de $140. La empresa cuenta con un inventario inicial de 200 unidades. Se desea prestar un nivel de servicio del 99%, determinar la utilidad del modelo. Ejercicio 2 Southwest Wholesale Company Southwest Wholesale Company vende bienes raíces de consumo detallistas estadounidenses. El desempeño financiero de la empresa se ha deteriorado, hasta el punto que debe reducirse el costo de operación de sus almacenes. Marge Bennett, director de operaciones de alamacenes, ya está analizando formas de reducir los costos, El personal de Marge está considerando proponer que se instale una minicomputadora para que les ayude a convertir el actual sistema de inventarios de periodo fijo, que depende de conteos físicos periódicos del inventario, a un sistema de cantidad fija de pedido, que supone un sistema de registros perpetuos del inventario. El personal ha desarrollado estas estimaciones para un sólo artículo del inventario, que se supone es representativo de los muchos que existen en los almacenes.
  • 7. Maestros Online www.maestronline.com Costo de adquisición: $19.95 por unidad. Costo de pedir: $121.50 por pedido. Costo de almacenar: $35% de los costos de adquisición (dólares anuales por unidad). Ventas anuales estimadas: 157,500 unidades por año, Costo anual de los conteos físicos del inventario para este artículo: $2500 por año. Costo anual del sistema de inventario perpetuo con minicomputadora (porción del costo total de sistema que se asigna a este artículo con base en el costo de los bienes vendidos): $550 por año, 1,- Analiza el problema, 2.- Define y justifica el modelo deterministico de solución. Pregunta Respuesta Es aquello que puede consumirse y que se produce en una organización, abarca desde personas, servicios y objetos físicos, Por él se obtienen ganancias en la organización. a. b. c. d, e. Seivic o Empleados Producto Producción Asesoría Se refiere al grupo de personas que necesitan satisfacer una necesidad y que tienen la capacidad económica para satisfacerla. a. b. c. d. e. Mercado Producto Cliente Proveedor Personal Se refiere al hecho de la mejora de productos o servicios constante, en las que se hacen correcciones de errores y se implementan mejoras. En algunos casos implica un cambio total del producto o servicio, a. b. c, d. e. Reinvención Evolución Mejora continua Cambio Innovación Se refiere al hecho de hacer de conocimiento de todo mundo un plan a, b. Afiches Publicidad • neación estr ad 3. Visión al futur-estratégico y los resultados del mismo. Implica estrategias, medios y público a quien va dirigido. c. Mercadotecnia d. Comunicación estratégica e. Comunicación El hecho de prever el futuro basándose en datos pasados y presentes para poder determinar cómo será algo en el futuro. a. b. c, d. e. Prospectiva Pronóstico Futuro Estadistica Métodos cualitativos Es un modelo que describe los datos, relaciones, restricciones de consistencia, apoyándose con los niveles de abstracción de una base de datos, además clasifica a las bases de datos basado en registros o en orientado a objetos. a) b) c) d) Modelado de datos Diccionario de datos Modelo de requisitos Modelo de dominio Es un modelo de datos basado objetos, a) b) c) d) Modelo de red. Relacional E-R Jerárquico No es un modelo orientado a objetos. a) b) c) d) Modelo de objetos Modelo de herencia Modelo de interfaces Modelo de agregación Dentro de los modelos orientados a objetos fue la primera aproximación, su propósito principal es expresar requerimientos, su implementación es utilizando lenguaje orientado a objetos, como joya o c++. a)
  • 8. Maestros Online www.maestronline.com b) c) d) Modelo de objetos. Modelo de herencia Modelo de red Modelo de agregación Es un modelo que representa las clases en jerarquías, en donde una clase general está a la cabeza, y esta hereda atributos y comportamientos a las clases hijos, a) b) c) d) Modelo de agregación Modelo relacional Modelo de objetos Modelo de herencia. Es un modelo que ayuda a representar gráficamente cuando una clase está conformada por otros clases, la clase principal es la que hereda todos los elementos de las demás clases. a) b) c) d) Modelo de red Modelo de herencia Modelo relacional Modelo de agregación