la motivacion es algo escencial en la vida diaria de una persona

1. MOTIVACION :MOTIVACION :
Factores YFactores Y
TécnicasTécnicas
Realizado por:
Enrique Caibe

2. MotivacionMotivacion
Significados:Significados:
A nivel personal:
• La palabra motivación proviene de motivo, que significa “la causa de
algo”, o que mueve o tiene eficacia o virtud para mover algo.
• Estimulo a la acción.
• La motivación es el deseo, empuje, impulso o incentivo para realizar
una labor basada en algun tipo de necesidad interna.

3. MotivacionMotivacion
A nivel empresarial:
• Significa la habilidad de la empresa para crear un entorno
en el cuál los empleados puedan y esten dispuestos a
manifestar esas respuestas que se desean y a trabajar para
conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa.
Es importante o escencial que las metas de la empresa se
consideren identicas o semejantes con las necesidades
humanas.

4. MotivacionMotivacion
• Constituye la base y la medida fundamental del éxito de un sistema
empresarial.
El estimulo, la dirección y el control de los deseos de trabajar de
una persona son de vital importancia para el progreso de las
empresas.
Se interpretan a las metas como la noción de lograr respuestas
que se desean de los trabajadores y estas a su vez constituyen
los patrones de comportamiento que busca la empresa, por lo
que son los resultados relevantes que los empleados deben
integrar a sus propias necesidades individuales.
La empresa espera principalmente 3 respuestas de sus
trabajadores:

5. MOTIVACIONMOTIVACION
SUBORDINACIÓN: se refiere a la disposición de los trabajadores
para recibir ordenes y reconocer la necesaria existencia de ciertas
prerrogativas de la administración, incluyendo el mantenimiento de
la disciplina.

6. MOTIVACIONMOTIVACION
LEALTAD: se entiende en el sentido de una identificación
positiva con la empresa y en la voluntad de compartir su destino.

7. MOTIVACIONMOTIVACION
PRODUCTIVIDAD: se refiere simplemente a la obvia necesidad
de que el trabajador produzca de manera eficiente

8. FACTORES DE MOTIVACIONFACTORES DE MOTIVACION
Los factores que motivan para trabajar más duro y con más
tiempo para cumplir las metas de la empresa son:
• Responsabilidad
• El desafio
• El interés por el trabajo
• El reconocimiento

9. FACTORES DE MOTIVACIONFACTORES DE MOTIVACION
factores son:
• La antigüedad en el trabajo.
• La armonía y cohesión del grupo.
• El amistoso liderazgo y una atmosfera agradable.
• Fuerza de voluntad y espíritu de lucha para lograr propósitos.

10. TEORIAS DE MOTIVACIONTEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIÓN DE HERZBERG:
Donde se utilizan los “factores de mantenimiento”, como son
las relaciones entre pares y las de supervisión, estos son
importantes para alcanzar una categoria motivacional.
Algunos de estos motivadores son:
• El éxito
• El progreso
• El reconocimiento
Los cuáles necesitan ser expresados en términos de grupo,
adecuarse al colectivismo.

11. TEORIAS DE MOTIVACIONTEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIÓN DE HERZBERG:
“Los valores latentes en todo el mundo durante toda su histo-
ria han sido siempre los mismos, el desafío consiste en que las
diversas y manifiestas necesidades deben ser administradas”
Necesidades humanas:
Tradición
Derecho
Participación
Calidad de vida laboral

12. TEORIAS DE MOTIVACIONTEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:
El primer concepto es que distintas personas tiene diversos
deseos y necesidades por satisfacer, estos determinaran la
manera en que una persona enfrentará y realizará su labor.
Maslow identifica 5 tipos de necesidades humanas que influyen
En el comportamiento de las personas.
Se realiza la llamada piramide de Maslow.

13. TEORIAS DE MOTIVACIONTEORIAS DE MOTIVACION
DEL
PROPIO
CUMPLIMIENTO
ÁSICAS
SUPERIORES

14. TEORIAS DE MOTIVACIONTEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:
Lo más importante es reconocer que la unica forma para que
ciertos elementos actúen como “motivadores” es que ciertas
necesidades deben satisfacerse anticipadamente.
• FISIOLOGICAS:satisfacen la supervivencia de los individuos.
• SEGURIDAD: es tener absoluta certeza de en un futuro las necesidades
fisiologicas se satisfarán.
• EGO: el sentirse bien consigo mismo y el ser apreciado por otros.
• SOCIALES: es el deseo de ser reconocido y aceptado por los miembros
del grupo.
• DEL PROPIO CUMPLIMIENTO: nos moviliza a internamente a luchar
por ser mejor entre los mejores.
_

15. TÉCNICAS DE MOTIVACIONTÉCNICAS DE MOTIVACION
Algunas de las técnicas que se pueden implementar en una
empresa para motivar a los empleados son:
• Facilitación del trabajo en equipo
• Habilidades de interacción
• Guerra contra el mal servicio
• Cursos de capacitación
• Fortaleciendo la confianza
• Mejora continua

16. TÉCNICAS DE MOTIVACIONTÉCNICAS DE MOTIVACION
Estas técnicas son cursos que se dan a los empleados en una
empresa para que estos tengan mayor productividad y a su vez
se sientan motivados a portar la camiseta de la empresa, ya que
si a estos cursos se les proporciona un giro fuera de la
Monotonía