Motivación

1. CURSO
La motivación: eje de la
productividad en la empresa

2. Unidad temática 1:
definición de motivación
En general se puede definir la
motivación como los procesos
que inciden en la intensidad,
dirección y persistencia del
esfuerzo que realiza un
individuo para conseguir un
objetivo (Robbins, Stephen P. y
Judge, Timothy A,
Comportamiento
organizacional, Pearson, 2013).

3. Unidad temática 1:
definición de motivación
• La intensidad es la energía que
cada individuo destina a lograr
el objetivo.
• La dirección es hacia dónde la
organización o empresa pide al
empleado que canalice esa
energía y ese esfuerzo, con el
fin de lograr el objetivo.
• La persistencia del esfuerzo se
refiere al tiempo durante el cual
el individuo debe dirigir su
energía y fuerza hacia la
consecución del objetivo.

4. ¿Por qué la motivación es necesaria
en la empresa y en el trabajo?
Una empresa, entendida como un conjunto de personas
reunidas con el fin de alcanzar determinados objetivos, requiere
que sus integrantes estén motivados por lograr esos objetivos y
dispuestos voluntariamente a disponer de todo su esfuerzo
intelectual y físico en alcanzarlos. Ahí radica la importancia de la
motivación en las organizaciones.

5. ¿De dónde viene la motivación?
Para alcanzar los objetivos, la motivación provenir de
factores:
Intrínsecos: son todos aquellos motivos personales e
individuales que nos animan a realizar las acciones que
llevamos a cabo. Por ejemplo el ánimo de trascender, la
religión, el crecimiento personal.
Extrínsecos: son elementos externos a la persona que son
contigentes y variables, pero que animan a la consecución
de una meta. Por ejemplo, el salario, los ascensos, las
felicitaciones.

6. ¿Cuál es la relación entre motivación
y el éxito de la empresa?
• Una empresa necesita cumplir objetivos cada vez más altos y
desafiantes. Para ello requiere que de sus empleados
compromiso, identificación con las metas trazadas,
dinamismo, iniciativa, proactividad y productividad.
• Los empleados altamente motivados aportan a su
organización estos elementos, colaborando así al éxito de la
empresa para la cual trabajan.
• Una empresa que no motiva a sus empleados está poniendo
en riesgo uno de sus más valiosos activos: su recurso humano