1. Práctica individual con evaluación entre compañeros:
Plan de negocios
1
Objetivo:Diseñar un plan de negocio dirigido a un segmento de mercado en la industria del plástico.
Escenario: Una pequeña empresa familiar se ha juntado con algunos amigos inversionistas porque
están decididos a incursionar en la industria del plástico.
Plan de negocios: Se propone incursionar en el segmento de producción y comercialización de cables
eléctricos para alta y baja tensión.
Justificación
Tras la reforma energética, existen mayores opciones para la proveeduría, es decir, las opciones que
tienen los proveedores para ofrecer sus bienes o servicios.En la industria eléctrica surgen oportunidades
para: Proveedores de equipo eléctrico, Servicios de Seguridad Industrial, Servicios de Seguridad
(accesos, cómputo, alarma) y Proveedores de material eléctrico para alta y baja tensión, así como de
ferretería.
Es por eso que el plan de negocios se enfoca en la producción y comercialización de cables eléctricos
para alta y baja tensión, los cuales, son materiales indispensables en la red eléctrica, hogares, industrias
y alumbrado público, entre otras.
Puntos clave
Tipo de proveedor de hidrocarburos (materia prima y producto):
Las materias primas para la elaboración del producto son el cobre (conductor) y el polietileno
(aislante). En México, existen alrededor de 221 proveedores de cobre y 228 de polietileno.
Tipo de cliente o segmento:
Los potenciales clientes están en la industria eléctrica y electrónica.
Objetivo del negocio:
Producir y comercializar material eléctrico para alta y baja tensión de alta calidad.
2. Práctica individual con evaluación entre compañeros:
Plan de negocios
2
Posibles problemáticas:
Al ser una línea de negocio en la que no se cuenta con experiencia, es probable que el inicio
de operaciones sea lento, además, se requiere capital humano especializado.
El negocio seleccionado se ubica en la mitad de la pirámide (algunas empresas y arranque de
operaciones con inversión de inicio más alta). No obstante, se prevé el establecimiento de sistemas
de reciclaje de los residuos del proceso de fabricación.
Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades yAmenazas (FODA)
El proyecto requerirá de una inversión alta, sin embargo, debido a que es un mercado en el que existirá
una alta demanda, es viable el financiamiento a través de crédito no obstante que, en este momento,
existe la posibilidad de que las tasas de interés se eleven, por lo que se asegurará la inversión en
maquinaria totalmente eficiente a fin de reducir el desperdicio de materiales.
Por otra parte, la dirección del negocio con enfoque familiar facilitará la comunicación y se buscará
asesoría de personal especializado en el ramo a fin de fortalecer la toma de decisión.
Finalmente, el establecimiento de sistemas de reciclaje de los residuos del proceso de fabricación para
su posterior venta a empresas especializadas en el reciclaje y tratamiento reduce al mínimo el impacto
ambiental de esta actividad industrial y genera ingresos adicionales.
Elaboró
C.P. María de Lourdes Pineda Mora
Negocio familiar con asesoría
especializada
Altastasas de interés
Sostenibilidad
Lentitudofaltade aplicación
de leyessecundarias
FODA