Proyecto 2do año

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa
“Juan de Jesús Montilla”
Acarigua-Edo-Portuguesa
SUPERVISIÓN TÉCNICA DEL MANUAL DE PROCESOS PRODUCTIVOS
EN LA ASOCIACIÓN COOPERATIVA GÉNESIS, 423, S.R.L., EN
ACARIGUA ESTADO PORTUGUESA.
Participantes:
Rojas Marbelis C. I. 20.272.421.
Docente: Zulay Silva
Sección 657
Acarigua, 26 de Abril de 2013.

2. SISTEMATIZACIÓN ARTICULADA DE LA TEORÍA Y LA PRÁTICA
SUPERVISION
Se considera que la supervisión es aquella que se encarga de verificar que lo
que se realizó, fue hecho de manera eficiente.
Según
el
autor
Joaquin
Rodríguez
en
su
libro
Dirección
Moderna
de
Organizaciones, publicado en el año 2006, la supervisión es un elemento de la
dirección que se encarga del estudio y vigilancia de las acciones de un grupo de
personas en relación con el progreso alcanzado.
El autor expresa que la supervisión es aquella que permite verificar que sus
subordinados hayan realizado correctamente sus labores.
SUPERVISOR
Un supervisor es aquel que tiene subordinados a su cargo, y debe vigilar que
cumplan sus tareas, además verificar que se realicen las cosas como fue pautado.
El
autor
Joaquin
Rodríguez
expresa
en
su
libro
Dirección
Moderna
de
Organizaciones de Organizaciones, publicado en el año 2.006, que el supervisor es
aquel que tiene personal bajo su cargo y entre sus responsabilidades está coordinar el
trabajo de otros.
El autor expresa que el supervisor es quien tiene como responsabilidad
coordinar el trabajo de sus subordinados.

3. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
Se puede decir que las funciones del supervisor es evaluar la situación actual,
establecer planificar objetivos y definir las estrategias para lograr obtenerlos
Según la autora Maritza Aguilar señala en su libro el Súper Héroe Empresarial
publicado en el año 2006 que las funciones del supervisor es la gerencia de línea en la
organización responsable de obtener el máximo esfuerzo de los empleados para lograr
las metas de la organización. Y lo indica de la siguiente manera:
Distribuir su trabajo, saber tratar a su personal, instruir a su personal, calificar a su
personal, Hacer informes y reportes, mejorar los sistemas y procedimientos a su
cargo, coordinar sus acciones con los demás supervisores y jefes superiores, mantener
la disciplina general entre sus subordinados.
El autor expresa que las funciones del supervisor es conducir a los empleados
hacia la optimización de las metas que persigue la organización.
HABILIDADES DEL SUPERVISOR
Dentro de las habilidades del supervisor esta suministrar y pedir información
sobre el trabajo, alienta al trabajador para ejecutar la tarea, escucha los problemas del
trabajador, facilita la solución de los problemas y comprueban si las tareas se hacen a
tiempo.