Este documento describe la importancia de la autoridad administrativa en una organización para establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo. También explica las diferentes partes de una estructura organizativa y su interrelación, usando como ejemplo la estructura de la Corporación Venezolana de Guayana. Finalmente, analiza si la estructura de la Gerencia General de Desarrollo Endógeno permite un flujo adecuado de información y autoridad, y cómo podría mejorarse agregando una secretaria.
Importancia de la autoridad administrativa en la organización para la fijación de objetivos a corto, mediano y largo plazo
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P.P.P. LA EDUCACIÓN SUPERIOR
I. U. P. SANTIAGO MARIÑO
PUERTO ORDAZ, EDO. BOLÍVAR
INGENIERIA INDUSTRIAL
GERENCIA INDUSTRIAL
ORGANIZACIÓN
Profesor
Alcides Cáliz
Alumna
Toussaint Anni CI. 19.039.163
45 Sección J
2. Puerto Ordaz, Octubre de 2013
Importancia de la autoridad administrativa en la organización para la fijación de
objetivo a corto, mediano y largo plazo
La autoridad administrativa como parte del proceso administrativo permite definir una
estructura formal e intencional que hace posible que los miembros de una empresa sepan que y
como van a realizar sus tareas y lograr los objetivos planteados por la organización en
periodos de tiempo cortos, mediano y largo plazo.
los objetivos a largo plazo es una estrategia importante de la unidad administrativa y de quien
la lidera debido a que se hacen en un periodo de 5 años y un mínimo de de 3 años los objetivos
estratégicos sirven para definir el futuro de un negocio, los de mediano plazo son objetivos
tácticos ya que son los objetivos formales de la empresa y se fijan por áreas para ayudar a esta
a lograr su propósito, y los de corto plazo se realizan en menos un periodo menor a un año,
son los objetivos que cada empleado quisiera alcanzar en su actividad dentro con su actividad
dentro de la empresa, con un buen diseño de estructura se lograría solamente un instrumento a
través del cual la misma puede alcanzar sus objetivos de forma ordenada y eficiente.
Conocer las diferentes partes de que se compone una estructura organizativa y su
interrelación.
Toda empresa consta de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo
a sus necesidades, por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si
el funcionamiento de la empresa, las estructuras implican el análisis interno de una totalidad
de elementos constitutivos, su disposición, sus interrelaciones, entre otros, permitiendo una
comparación pues puede aplicarse a cosas diferentes entre sí.
Es importante tener en cuenta que para que haya estructura es necesario que existan entre las
partes otras interrelaciones, y que cada una de las partes manifieste propiedades que resultan
de sude pendencia de la totalidad, existe estructura cuando los elementos se reúnen en una
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3. totalidad y cuando las propiedades de esos elementos dependen entera o parcialmente de esas
características de la totalidad
Ejemplo estructura organizativa de la Corporación Venezolana de Guayana CVG
Escoja un medio, un entorno laboral, real
o ficticio, identifique su estructura
organizativa, y analice su interrelación, es la adecuada? Permite el flujo de información
y de autoridad correctamente? En qué y cómo lo mejoraría?
Esta es la estructura organizativa de la Gerencia General de Desarrollo Endógeno de la
Corporación Venezolana de Guayana
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4. Esta Lideralizada por un gerente general el cual gira las instrucciones a la secretaria para que
junto con su ayudante el auxiliar de oficina haga llegar a manos del coordinador general de la
gerencia todo lo que respecta a las ordenes del gerente general, a cargo del coordinador
general están los chóferes, las unidades y áreas descritas en la estructura organizativa , el es el
encargado de que las instrucciones que el recibe del gerente general sean redireccionadas a
cada una de esas unidades a fin de darles cumplimiento.
Esta estructura permite un flujo regular de la información por esta razón yo le colocaría una
secretaria la cual este bajo las ordenes del coordinador general ya que como no dispone de una
el mismo debe hacer las comunicaciones que tenga que emitir y todo lo que respecta a una
secretaria.
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