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SIG
Sistemas de Información Gerencial
TIG : Herramientas de control de gestión
Docente : Diego Alvarez
Integrantes:
Juan Diego Dura
Mariano Alpuy
Definición :
Sistemas de información (software) , los cuales permiten organizar y
gestionar de mejor manera la información brindada por las herramientas
financieras.
Brindan apoyo a la hora de tomar decisiones gerenciales.
Estos son cada vez mas necesarios y recurrentes en las organizaciones
debido al continuo avance tecnológico y de información , así como la
constante competencia a la que se ven enfrentadas las organizaciones.
Diseño :
Etapas para su implementación por sector :
• Determinación de los centros dentro de la organización y su
respetiva responsabilidad
• Definición de los indicadores de control (financieros y no
financieros)
• Medición de la actuación de cada centro
Ventajas :
• Combina información de cada departamento y los
interrelaciona
• Facilita la toma de decisiones cualitativas y cuantitativas a
corto y largo plazo
• Disminuye errores gracias a la conexión existente entre la
información de cada área
Desventajas :
• Alto costo de implementación
• Dificultad para instaurarlo dentro de pequeñas y medianas
empresas
• Requiere de la aceptación de los usuarios , generalmente reacios a
los grandes cambios
• Conlleva un tiempo considerable de capacitación y mantenimiento
Ejemplos software :
•SAP
•NODUM
•SISNET
SAP
Importante software que combina información financiera entre cada
departamento de la organización.
Aunque es muy útil no es muy común en pequeñas empresas
uruguayas por su costo de implementación y dificultad para su
mantenimiento.
Generalmente se implanta en multinacionales y grandes empresas
locales.
NODUM
Sistema informático personalizado que permite alinear los
procesos aportando un valor agregado a la hora de tomar
decisiones organizacionales.
Se adapta a las necesidades de cada negocio, obteniendo
una atención de acuerdo a cada empresa.
KORE
Permite gestionar y relacionar las áreas de la empresa para
la toma de decisiones a todos los niveles.
Si bien es un sistema de complejo, suele verse en empresas
medianas a diferencia de otros software, los cuales les es
imposible implantarlos debido a sus costos y dificultades.

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  • 1. SIG Sistemas de Información Gerencial TIG : Herramientas de control de gestión Docente : Diego Alvarez Integrantes: Juan Diego Dura Mariano Alpuy
  • 2. Definición : Sistemas de información (software) , los cuales permiten organizar y gestionar de mejor manera la información brindada por las herramientas financieras. Brindan apoyo a la hora de tomar decisiones gerenciales. Estos son cada vez mas necesarios y recurrentes en las organizaciones debido al continuo avance tecnológico y de información , así como la constante competencia a la que se ven enfrentadas las organizaciones.
  • 3. Diseño : Etapas para su implementación por sector : • Determinación de los centros dentro de la organización y su respetiva responsabilidad • Definición de los indicadores de control (financieros y no financieros) • Medición de la actuación de cada centro
  • 4. Ventajas : • Combina información de cada departamento y los interrelaciona • Facilita la toma de decisiones cualitativas y cuantitativas a corto y largo plazo • Disminuye errores gracias a la conexión existente entre la información de cada área
  • 5. Desventajas : • Alto costo de implementación • Dificultad para instaurarlo dentro de pequeñas y medianas empresas • Requiere de la aceptación de los usuarios , generalmente reacios a los grandes cambios • Conlleva un tiempo considerable de capacitación y mantenimiento
  • 7. SAP Importante software que combina información financiera entre cada departamento de la organización. Aunque es muy útil no es muy común en pequeñas empresas uruguayas por su costo de implementación y dificultad para su mantenimiento. Generalmente se implanta en multinacionales y grandes empresas locales.
  • 8. NODUM Sistema informático personalizado que permite alinear los procesos aportando un valor agregado a la hora de tomar decisiones organizacionales. Se adapta a las necesidades de cada negocio, obteniendo una atención de acuerdo a cada empresa.
  • 9. KORE Permite gestionar y relacionar las áreas de la empresa para la toma de decisiones a todos los niveles. Si bien es un sistema de complejo, suele verse en empresas medianas a diferencia de otros software, los cuales les es imposible implantarlos debido a sus costos y dificultades.