Este documento explica la herramienta FODA para analizar el contexto de un emprendimiento. FODA evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un negocio. Las fortalezas y oportunidades son positivas, mientras que las debilidades y amenazas son negativas y pueden afectar al emprendimiento. El análisis FODA ayuda a identificar estas áreas para aprovechar las primeras y enfrentar o reducir el impacto de las segundas a través de acciones específicas.

1. Taller análisis de contexto
¿Donde estoy? ¿Qué tengo?
HERRAMIENTA PARA ANALIZAR EL CONTEXTO:
FODA

2. Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

3. ¿Qué es el FODA?
• El FODA es una técnica para poder evaluar y analizar cómo marcha
nuestro emprendimiento y a partir de esto poder pensar cuáles serían las
cosas que podemos hacer para mejorar la gestión del mismo.
• Es una herramienta para conocer la situación real en que se
encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una
estrategia de futuro.

6. Fortalezas
Son las características de la persona y/o negocio que favorecen
su mantención y desarrollo.
 Las fortalezas de las personas están constituidas por sus
conocimientos, habilidades, capacidades y actitudes positivas.
• Ser optimista, amable, organizado, observadora, saber ponerse
en el lugar del cliente, manejar matemáticas.
 Fortalezas del negocio:
• Recursos disponibles, maquinarias e instrumentos
adecuados, buena ubicación del negocio,
proveedores convenientes.

7. Debilidades
Son características que la persona no ha desarrollado o tiene en menor grado, y
que obstaculizan el desarrollo de su negocio. También son aspectos negativos
que posee el negocio, que afectan su sustento y crecimiento.
 Algunas debilidades de las personas son:
• Tener dificultades para determinar precios.
• Excesivo temor al riesgo.
• Timidez.
• Falta de conocimiento en administración.
• Falta de motivación.
• Objetivos poco claros.
 Algunas debilidades del negocio son:
• No contar con un espacio para realizar el trabajo.
• Falta de recursos.
• Dificultades de acceso al crédito.

8. ES IMPORTANTE CONSIDERAR QUE LAS
FORTALEZAS PUEDEN POTENCIARSE/
DESARROLLARSE Y LAS DEBILIDADES PUEDEN
SUPERARSE.
Para eso, es necesario IDENTIFICARLAS y
conocer sus causas, para así poder plantear
ACCIONES CONCRETAS con PLAZOS DEFINIDOS

9. Oportunidades
Son condiciones del entorno o del ambiente que son
favorables para el desarrollo de un determinado tipo de
actividad económica o negocio.
• Políticas económicas favorables.
• Existencia de programas de apoyo a las pequeñas
actividades de tipo independiente.
• Políticas municipales de fomento de iniciativas económicas
independientes.
• Poca competencia en el rubro.
• Proveedores; sustitutos y consumidores.

10. Amenazas
Son condiciones del entorno o ambiente que, de no ser
considerados, pueden afectar negativamente al
desarrollo de una actividad económica independiente.
• Aumento del precio de las materias primas.
• Disminución del poder adquisitivo de los consumidores
• Instalación de un supermercado cercano.
• Prohibición del municipio para la instalación de comercio
ambulante.

11. ES MUY IMPORTANTE TENER EN
CUENTA LAS POSIBLES
OPORTUNIDADES, PARA
APROVECHARLAS Y PREVER LAS
AMENAZAS Y ESTAR EN
CONDICIONES DE ENFRENTARLAS

13. • Como resultado de este análisis obtendremos una
foto de cómo es y funciona nuestro emprendimiento.
• Pero ATENCIÓN, el FODA es algo que cambia
permanentemente: algo que hoy es una Fortaleza
pude dejar de serlo; alguna oportunidad puede
desaparecer o aparecer otra; una debilidad puede
acrecentarse y pasar a ser una amenaza; y una
amenaza puede cambiar, o dejar de serlo.
• Por esto, el análisis hay que hacerlo en forma
permanente, porque EL CONTEXTO CAMBIA
PERMANENTEMENTE, y nosotros debemos saber
cómo influye sobre la marcha de nuestro
emprendimiento.

14. FODA
Factores Internos
(puedo controlarlos)
Factores Externos
(no puedo controlarlos)
Posit
vas
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Persona Emprendimiento
Nega
tvas
DEBILIDADES
AMENAZAS
Persona Emprendimiento

15. Acciones posibles
Fortalezas ¿Qué puedo hacer para usarlas?
1.
2.
3.
4.
Oportunidades ¿Qué puedo hacer para aprovecharlas?
1.
2.
3.
4.
Debilidades ¿Qué puedo hacer para eliminarlas?
1.
2.
3.
4.
Amenazas ¿Qué puedo hacer para esquivarlas?
1.
2.
3.
4.