Este documento proporciona un resumen de los antecedentes de la filantropía en México. Inicialmente, la Iglesia Católica se encargó de la filantropía como parte de su labor evangelizadora, atendiendo necesidades como la alimentación, educación y cuidado de huérfanos. Después de las Leyes de Reforma, el gobierno liberal asumió parte de las instituciones de beneficencia. Más adelante, durante los gobiernos de Juárez y Díaz, se crearon más instituciones de beneficencia y as

1. Antecedentes en México
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

2. Filantropía:
Del griego philanthropia
Philos, amor; anthropos, hombre (género humano)
Amor a la humanidad
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

3. Antecedentes de la Filantropía en México
En México inicialmente la filantropía estuvo a cargo de la Iglesia Católica, quien
como parte de su papel evangelizador promovía el cuidado de las personas a su
cargo y atendía problemas como la alimentación, la educación y la atención a los
huérfanos, entre otras cosas.
Después de las Leyes de Reforma el gobierno liberal tomó en sus manos parte
de las instituciones de beneficencia y creó la Dirección de Fondos para la
Asistencia Pública, sin embargo su función era limitada.
En el gobierno de Benito Juárez se creó la Lotería para generar fondos para la
beneficencia, pero fue hasta el mandato de Porfirio Díaz que este tipo de
actividades tuvieron un mayor crecimiento, fundándose instituciones
hospitalarias, casas hogar, hospicios y centros asistenciales para apoyar en
problemas de desempleo, salud, vejez e invalidez.
En 1911 surge la Cruz Blanca cuyas funciones consistían en recabar fondos de
ayuda para combatir enfermedades, formar cajas de ahorro y cooperativas,
fundar escuelas, asilos y orfanatos.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

4. De 1940 a 1965 la prosperidad económica permitió que el gobierno y el PRI se
hicieran cargo del apoyo a los mexicanos. Dejando poco espacio para que las
instituciones privadas actuaran.
En 1942 se funda el IMSS.
A mediados de los años 80 se realizó en México el Primer Simposium de
Asistencia Social Privada. A partir de entonces empezaron a surgir en el país un
gran número de fundaciones particulares, producto de la conciencia que fueron
adquiriendo los empresarios sobre las necesidades de los sectores
empobrecidos de la sociedad.
En 1988 surgió una de las instituciones de asistencia social más importante el
CEMEFI. El CEMEFI se constituyó a partir de fundaciones y personalidades de
la iniciativa privada. Hoy en día cuenta con más de 600 miembros.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

5. En la última década del siglo XX los mexicanos fueron tomando más conciencia
de la importancia de su compromiso y participación para solucionar los
problemas de la propia sociedad y creció la participación de las empresas en el
financiamiento y apoyo a instituciones no lucrativas.
Hoy vemos como muchas empresas nacionales y trasnacionales han
incorporado a su filosofía y formas de trabajo diversas maneras de contribuir al
crecimiento de México y a mejorar el nivel de vida de sus ciudadanos.
Los primeros antecedentes de filantropía empresarial
registrados en México inician con don Pedro Munguía,
quien fue dueño de una fábrica de cigarros en 1840 en
Guanajuato y luego compró una de chocolates. El y su
familia fueron otorgando donativos para distintas
causas, hasta que en la década de los 60 fundaron “La
Merced, A.C.” que hasta la fecha sigue atendiendo a
distintas causas sociales.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

6. En resumen:
Hay que evolucionar del
Asistencialismo y
Los Subsidios
a la Participación
En los dos primeros el $ se termina y el beneficio
es a corto plazo.
En la Participación empresa-ciudadano se busca la
permanencia del programa, enseñar a pescar al ciudadano
y ganancias para la empresa.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

7. M.A. ALICIA DE LA PEÑA

8. Hoy la filantropía la hacen muchos: ONGs, Clubs de Servicio, Iglesias,
Empresas, Escuelas, etc… y se valen de muchos medios para lograr sus
objetivos, como el Facebook:
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

9. M.A. ALICIA DE LA PEÑA

10. M.A. ALICIA DE LA PEÑA

11. Un punto importante a considerar:
LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA
Artículo 31….
El monto total de los donativos a que se refiere esta
fracción será deducible hasta por una cantidad que no
exceda del 7% de la utilidad fiscal obtenida por el
contribuyente en el ejercicio inmediato anterior a aquél en
el que se efectúe la deducción.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

12. ¿Hacia dónde va la RSE?
1. Crecimiento en el número de empresas que participan y el número de
proyectos en el que se involucran.
2. Mayor número de empresas que evalúan sus programas y dan a
conocer sus resultados.
3. El “hacer el bien” se ha convertido en una norma no escrita en la que
cada vez más empresas participan.
4. Surgimiento de alianzas estratégicas para atender mejor las causas.
5. Selección de causas que apoyan a la vez los objetivos corporativos del
negocio.
6. Atención al público interno.
7. Cuidado y protección del medio ambiente.
8. Voluntariado corporativo.
9. Mayor transparencia en las relaciones con los clientes.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

13. 10. Políticas que le entregan estabilidad
y posibilidad de desarrollo a los
proveedores de la empresa
11. Mayor vulnerabilidad social de las
empresas: por ejemplo, hay más boicots
hacia las empresas, ciertos grupos
esperan que las farmaceúticas se
involucren en solucionar el problema del
SIDA en Africa, se culpa a las empresas
de comida rápida de provocar obesidad,
etc….
12. Mayor análisis por parte de los
medios y otros públicos interesados.
13. Hay estudios por doquier de “huellas
ecológicas” dejadas por los productos.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

14. Investiga:
¿Cuáles son las empresas más admiradas del mundo? ¿y
de México?
¿Porqué son admiradas?
¿Cuáles son las empresas más criticadas?
¿Cuáles las más boicoteadas?
¿De qué habla el libro negro de las marcas? ¿y el de No
Logo?
¿Qué es el Public Eye Award?
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

15. Impacto de la R.S.E.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

16. Beneficios generales para las empresas:
La RSC brinda beneficios reales y tangibles para la empresa, que
pueden ser medidas de diferentes maneras, basándose en
información cuantitativa y cualitativa como son:
1. Mayores ventas y participación de mercado
2. Fortalecimiento del posicionamiento de la marca
3. Mejora la imagen corporativa y la reputación de la empresa
4. Aumenta el atractivo para analistas financieros e inversionistas
5. Permite atraer, motivar y retener empleados
6. Puede ayudar a reducir costos de operación (en empresas que inician
proyectos de manejo de residuos, reciclaje y reutilización de recursos, por
ejemplo).
7. Mejora las relaciones con los vecinos y las autoridades
8. Contribuye al desarrollo de la comunidad
9. Promueve el trabajo en equipo
10. Reduce la supervisión regulatoria
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

17. M.A. ALICIA DE LA PEÑA

18. M.A. ALICIA DE LA PEÑA

19. M.A. ALICIA DE LA PEÑA

20. M.A. ALICIA DE LA PEÑA

21. El 25 de enero de 2010 el presidente Felipe Calderón puso en marcha el
Acuerdo Nacional para la Salud Alimentaria, Estrategia contra el Sobrepeso y
la Obesidad, para revertir la tendencia del aumento en el número de adultos y
niños con esos problemas.
El Acuerdo tiene 3 metas:
1. Revertir el crecimiento „explosivo‟ de sobrepeso y obesidad en niños de
dos a cinco años para llevarla a menos de lo que había en 2006.
2. Detener el avance del problema del peso en la población de personas de
entre cinco a 19 años.
3. Desacelerar el crecimiento de la cifra de adultos con sobrepeso y
obesidad.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

22. Se busca lograr las metas con 5 pasos:
1. “Muévete”: para hacer ejercicio, correr, caminar, andar en bicicleta,
nadar o bailar media hora diaria.
2. “Mídete” tanto en el peso como en el consumo de alimentos y
bebidas.
3. “Toma agua” para hacer de esto un hábito.
4. Incorporar o aumentar el consumo de frutas y verduras a la dieta
5. Socializar el problema y la estrategia.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

23. Actores del Cambio:
1. Sociedad: Hábitos alimenticios sanos.
2. CONADE: Programa Actívate y Vive Mejor
3. SEP: Programas de Educación Física
4. Industria: Investigación y desarrollo de productos
saludables
5. Medios: Mensajes que fomenten la salud y el
ejercicio
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

24. ¿Quiénes han respondido?
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

25. M.A. ALICIA DE LA PEÑA

26. Nestlé quiere ser una empresa líder mundial, reconocida en nutrición, salud y
bienestar. Y la manera sobre la cual nuestra empresa quiere hacer negocios,
está ligada con un concepto de que estamos convencidos de que una empresa
no puede ser exitosa definido en tener ganancias y crear valor para los
accionistas. Una empresa no puede ser exitosa si no se liga en forma
constructiva, también, con las sociedades, con los países donde opera.
Estamos cumpliendo, en 2010, 80 años de presencia operativa fabril, con
fábricas en México. En los próximos dos, tres años vamos a invertir más de cinco
mil millones de pesos en México: para hacer productos para el nivel
socioeconómico más bajo, para hacer productos nutritivos, generar empleos,
exportar a Estados Unidos, aprovechar residuos, usar energía solar y
comprometernos con los agricultores mexicanos.
Palabras de Paul Bulcke, CEO de Nestlé en Davós, Suiza el 30 de enero de
2010.
M.A. ALICIA DE LA PEÑA

27. ¿Y los demás que están
haciendo?
M.A. ALICIA DE LA PEÑA