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ESCUELA POLITÉCNICA
NACIONAL
GESTIÓN DE LA CALIDAD
UNIDAD 1.
TEMA 1: Evolución de la
calidad
Deber No. 3 Mauricio Rojas Dávalos
Objetivo
Describir la evolución del concepto de calidad desde
épocas primitivas, pasando por la revolución industrial
hasta nuestros días, entendiéndose que éste no es un
concepto estático, sino dinámico y que la sociedad lo ha
ido adaptando a sus propias necesidades y objetivos de
desarrollo.
Mauricio Rojas Dávalos
Introducción
La calidad no siempre ha sido tal como la conocemos ahora. Este
concepto ha sufrido importantes cambios a lo largo de la historia,
especialmente desde que se asumió como una necesidad en el
campo empresarial.
La calidad se ha convertido hoy en un elemento
imprescindible en cualquier actividad del ser
humano. Todos en algún momento hablan de calidad, pero ¿la
calidad ha sido siempre vista de la misma manera?
Mauricio Rojas Dávalos
La calidad constituye el conjunto de cualidades que representan
a una persona o cosa; es un juicio de valor subjetivo que
describe cualidades intrínsecas de un elemento.
Historia Antigua
Época Primitiva
División
del trabajo
Pueblos primitivos
• Caza
• Pesca
• Recolección
Pueblos nómadas
Pueblos sedentarios
Tribus
Historia Antigua
GRANDES CIVILIZACIONES
EGIPCIOS
Primera gran
civilización
BABILONIOS
SUMERIOS
• División del
trabajo
• Construcción
pirámides
• Sistema
burocrático
Código de Hammurabi
ROMANOS
• Poder autocrático
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pública
• Creación gremios
• Estructura de
organización
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• Sócrates
• Universalidad de
la admin.
• Ética en el
trabajo
• Método científico
FEUDALISMO
siglos IX al XV
Edad media hasta Revolución Industrial
• Feudalismo
• Siervos
• Producción artesanal
• Altos costos, alta calidad
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REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
• 1760
• Invención de la máquina de vapor
• Uso de nuevas tecnologías
• Producción en masa
• Grandes migraciones
• Bajos costos, baja calidad
• Producción en serie
Mauricio Rojas Dávalos
Era del Control de la Calidad
Surgen los procedimientos de Control de Calidad, fundamentados en
métodos estadísticos. Se deja a un lado la inspección, mayor interés en
el control estadístico.
Su mayor auge tras la Segunda Guerra Mundial.
Mauricio Rojas Dávalos
 Manuales de estándares
 Ensayo de productos
 Técnicas de muestreo
 Gráficos de control
 Autoinspección
Esta etapa se centra en el proceso de producción y utiliza técnicas como
son :
Era del Aseguramiento de la Calidad
 La calidad es una ventaja competitiva, pero no como una inversión.
 Garantizar que la empresa cumpla los requisitos de la calidad.
 Surge como consecuencia de la competitividad
de los mercados.
 Los clientes buscan niveles adecuados
de calidad.
 Aparece el depto. de calidad, como tal.
(independiente)
 Se trata de extender las ideas de
gestión de calidad a todos los dptos.
de la empresa
 Se redacta el manual de calidad,
procedimientos, etc.
 Aparece la figura de Cliente Interno y Externo
 El proveedor es un compañero más que enemigo.
 El propio personal será quien controle a sí mismo la calidad
Era de la Gestión de la Calidad Total
El término TOTAL significa la integración de todos los
departamentos de la organización. Participación global del personal.
Mauricio Rojas Dávalos
Elementos comunes en la implementación de
la gestión de la calidad total:
 La organización se centra en los clientes y
en satisfacer sus necesidades.
 Debe ser una organización flexible al
cambio continuo del mercado.
 Mejora continua de los procesos para
elevar la calidad.
Era de la Excelencia Empresarial
 El modelo de Excelencia empresarial
es adaptación del modelo de Calidad
Total (de origen japonés) a las
costumbres occidentales.
Gestión de la
Calidad Total
Aseguramiento
Calidad
Control
Estadístico de
la
CalidadInspección
Excelencia
empresarial
Mauricio Rojas Dávalos
 Modelos aceptados:
M. Baldrige en USA
EFQM en Europa
EPOCA TIPO DE ACCION DE
CALIDAD
NIVEL DE
RESPONSABILIDAD
ACTITUD DE
LA
DIRECCION
ACCION VISION
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Inspección 100%
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procesos e inspección por
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  • 1. ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 1. TEMA 1: Evolución de la calidad Deber No. 3 Mauricio Rojas Dávalos
  • 2. Objetivo Describir la evolución del concepto de calidad desde épocas primitivas, pasando por la revolución industrial hasta nuestros días, entendiéndose que éste no es un concepto estático, sino dinámico y que la sociedad lo ha ido adaptando a sus propias necesidades y objetivos de desarrollo. Mauricio Rojas Dávalos
  • 3. Introducción La calidad no siempre ha sido tal como la conocemos ahora. Este concepto ha sufrido importantes cambios a lo largo de la historia, especialmente desde que se asumió como una necesidad en el campo empresarial. La calidad se ha convertido hoy en un elemento imprescindible en cualquier actividad del ser humano. Todos en algún momento hablan de calidad, pero ¿la calidad ha sido siempre vista de la misma manera? Mauricio Rojas Dávalos La calidad constituye el conjunto de cualidades que representan a una persona o cosa; es un juicio de valor subjetivo que describe cualidades intrínsecas de un elemento.
  • 4. Historia Antigua Época Primitiva División del trabajo Pueblos primitivos • Caza • Pesca • Recolección Pueblos nómadas Pueblos sedentarios Tribus
  • 5. Historia Antigua GRANDES CIVILIZACIONES EGIPCIOS Primera gran civilización BABILONIOS SUMERIOS • División del trabajo • Construcción pirámides • Sistema burocrático Código de Hammurabi ROMANOS • Poder autocrático • Administración pública • Creación gremios • Estructura de organización GRIEGOS • Sócrates • Universalidad de la admin. • Ética en el trabajo • Método científico
  • 6. FEUDALISMO siglos IX al XV Edad media hasta Revolución Industrial • Feudalismo • Siervos • Producción artesanal • Altos costos, alta calidad • Gremios REVOLUCIÓN INDUSTRIAL • 1760 • Invención de la máquina de vapor • Uso de nuevas tecnologías • Producción en masa • Grandes migraciones • Bajos costos, baja calidad • Producción en serie Mauricio Rojas Dávalos
  • 7. Era del Control de la Calidad Surgen los procedimientos de Control de Calidad, fundamentados en métodos estadísticos. Se deja a un lado la inspección, mayor interés en el control estadístico. Su mayor auge tras la Segunda Guerra Mundial. Mauricio Rojas Dávalos  Manuales de estándares  Ensayo de productos  Técnicas de muestreo  Gráficos de control  Autoinspección Esta etapa se centra en el proceso de producción y utiliza técnicas como son :
  • 8. Era del Aseguramiento de la Calidad  La calidad es una ventaja competitiva, pero no como una inversión.  Garantizar que la empresa cumpla los requisitos de la calidad.  Surge como consecuencia de la competitividad de los mercados.  Los clientes buscan niveles adecuados de calidad.  Aparece el depto. de calidad, como tal. (independiente)  Se trata de extender las ideas de gestión de calidad a todos los dptos. de la empresa  Se redacta el manual de calidad, procedimientos, etc.
  • 9.  Aparece la figura de Cliente Interno y Externo  El proveedor es un compañero más que enemigo.  El propio personal será quien controle a sí mismo la calidad Era de la Gestión de la Calidad Total El término TOTAL significa la integración de todos los departamentos de la organización. Participación global del personal. Mauricio Rojas Dávalos Elementos comunes en la implementación de la gestión de la calidad total:  La organización se centra en los clientes y en satisfacer sus necesidades.  Debe ser una organización flexible al cambio continuo del mercado.  Mejora continua de los procesos para elevar la calidad.
  • 10. Era de la Excelencia Empresarial  El modelo de Excelencia empresarial es adaptación del modelo de Calidad Total (de origen japonés) a las costumbres occidentales. Gestión de la Calidad Total Aseguramiento Calidad Control Estadístico de la CalidadInspección Excelencia empresarial Mauricio Rojas Dávalos  Modelos aceptados: M. Baldrige en USA EFQM en Europa
  • 11. EPOCA TIPO DE ACCION DE CALIDAD NIVEL DE RESPONSABILIDAD ACTITUD DE LA DIRECCION ACCION VISION 1900- 1925/30 Inspección 100% Inspección pasa-no pasa Operacional Reactiva Se actúa sobre el efecto Puntual 1925/30- 1945/50 Primeras gráficas de control 2da. Guerra Mundial Estándares militares, el Japón de la Posguerra Deming, Juran, Crosby Control Estadístico de los procesos e inspección por muestreo Operacional Correctiva Sobre los procesos y las causas reales Puntual 1945/50- 1980/85 Requisitos de Garantía de Calidad Control Total de Calidad Feigenbaum, Ishikawa El Instituto Británico de Estándares publica la BS-5750 Publicación de los estándares ISO9000 Táctico Preventiva Sobre el sistema, en las causas potenciales Sistemático y cerrado 1980/85- Presente Gestión Estratégica Estratégico Predictiva Sobre el negocio en general Sistemas de contingencia Cierre o Retroalimentación