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2.1. Concepto.
2.2. Certificación de procesos.
2.2.1. Norma ISO 9000.
2.3. Certificación de personas.
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2.4. Normas de Competencia Laboral.
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◦ 70’s-80’s: Pérdida de competitividad de la empresas USA
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◦ 80’s-90’s:
 Iniciativas de gobiernos y empresas para fomentar la Calidad
 Desarrollo de modelos de referencia que ayuden a las empresas a
implantar sistemas de GCT (Normas ISO 9000; Malcolm
Baldrige Award; Modelo Europeo de GCT)
 Origen y surgimiento de las normas ISO 9000:
◦ 1947: creación de la Organización Internacional de
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Formación integral y
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2.3. Certificación de personas.
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Autoriza a las Entidades
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Retroalimenta al sistema educativo
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Establecer directrices mediante las cuales la
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Proporcionar a la dirección evidencia de que se obtiene
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Proporcionar a los clientes evidencia de que el producto
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  • 1.
  • 2. 2.1. Concepto. 2.2. Certificación de procesos. 2.2.1. Norma ISO 9000. 2.3. Certificación de personas. 2.3.1. Conocer. 2.4. Normas de Competencia Laboral.
  • 3. Certificación: Es la actividad que consiste en atestiguar que un producto o un servicio se ajusta a determinadas especificaciones técnicas y/o normas, con la expedición de un acta en la que se da fe documental del cumplimiento de todos los requisitos exigidos en dichas especificaciones y/o normas. Esta acta puede tener forma de certificado y/o acta de conformidad.
  • 4. Normalización: Pacto consensuado que se plasma en un documento técnico mediante el cual fabricantes consumidores, usuarios, investigadores y Administración acuerdan las características técnicas que deberá reunir un producto o un servicio.
  • 5. Homologación: Es la aprobación oficial de un producto, proceso o servicio, realizada por un organismo que tiene esa facultad por disposición de un reglamento.
  • 6. Acreditación: ◦ Proceso de facultar a una entidad para que pueda desarrollar actividades de certificación
  • 7. Función realizada: Normalización Certificación Homologación Acreditación Organismo: ISO (International Standard Organization) Organismos Acreditados Administración Pública ENAC (Entidad Nacional de Acreditación)
  • 8.  Origen y surgimiento de las normas ISO 9000: ◦ 70’s-80’s: Pérdida de competitividad de la empresas USA ◦ 1980:  Reportaje en la NBC “If Japan can ... Why can`t we?”  Inicio de la preocupación consciente por la GCT. Primeros estudios que detectan la ineficiencia de empresas USA ◦ 80’s-90’s:  Iniciativas de gobiernos y empresas para fomentar la Calidad  Desarrollo de modelos de referencia que ayuden a las empresas a implantar sistemas de GCT (Normas ISO 9000; Malcolm Baldrige Award; Modelo Europeo de GCT)
  • 9.  Origen y surgimiento de las normas ISO 9000: ◦ 1947: creación de la Organización Internacional de Normalización (International Standard Organization), organismo encargado de coordinar y unificar las normas industriales ◦ 1987: ISO integra no sólo las normas de los diferentes organismos, sino incluso las de todos los países, para establecer un sistema normalizado de gestión de calidad (Normas ISO 9000) cuya práctica pudieran exigir todos los clientes a sus suministradores.
  • 10. Origen y surgimiento de las normas ISO 9000: 2000: segunda revisión de ISO 9000 (ISO 9000:2000) Documento Descripción ISO 9000:2000. Sistemas de gestión de la calidad. Fundamentos y vocabulario Esta norma reune definiciones de palabras y conceptos, así como conceptos genéricos relativos a los principios de gestión de la calidad ISO 9001:2000. Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos Esta norma es un modelo de requisitos, por lo que se han de satisfacer todos los requisitos (cuando sea pertinente) para lograr un certificado ISO 9004:2000. Sistemas de gestión de la calidad. Directrices para la mejora del desempeño Esta norma incluye directrices para actividades de mejora, no tratándose, por tanto, de una ampliación de los requisitos de la norma ISO 9001:2000 ISO 19011:2002. Directrices para la auditoría de sistemas de gestión de la calidad y/o medioambiental Esta norma proporciona a los auditores y a las organizaciones una guía para la realización de auditorías y para la formación de auditores, tanto en sistemas de gestión de calidad como medioambiental
  • 11. Evaluación y Acreditación Evaluación y Acreditación Evaluación y Certificación Evaluación y Certificación Mejora de la calidadMejora de la calidad de las institucionesde las instituciones educativaseducativas EstándaresEstándares de gestiónde gestión EstándaresEstándares dede aprendizajeaprendizaje Reconoce lasReconoce las competencias decompetencias de las personaslas personas 2.2 certificación de personas. Estándares deEstándares de CompetenciasCompetencias Enfoque de inclusión social Enfoque de competitividad del capital humano
  • 12. Formación integral y de calidad de las personas a lo largo de la vida
  • 13. Mejora ingresos y calidad de vida Brinda oportunidades para aprender “a lo largo de la vida” Contribuye a la competitividad de empresas Aporta a la productividad y al desarrollo local y regional 2.3. Certificación de personas.
  • 14. Monitorea y supervisa evaluación Certifica y registra a los evaluadores Verifica la Certificación y registra a los evaluados/as Autoriza a las Entidades Certificadoras Retroalimenta al sistema educativo Aprueba normas o estándares
  • 15. Establecer directrices mediante las cuales la organización puede lograr un nivel determinado de calidad de un producto o servicio, y mejorarlo a lo largo del tiempo Proporcionar a la dirección evidencia de que se obtiene un determinado nivel de calidad Proporcionar a los clientes evidencia de que el producto o servicio tiene la calidad deseada, concertada o contratada
  • 16. Estructurar la organización Desarrollo de procesos Asegurar producto con unas características Demostración ante clientes y otras organizaciones Acceder a nuevas oportunidades de mercado Competir con empresas de mayor tamaño y con más recursos

Notas del editor

  1. TÍTULO: certificar competencias profesionales para incluir y ser competitivos