1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CABUDARE – EDO. LARA
TSU: MARIANMAVARES
CI: 18.546.475

2. Organización para el logro
De los Objetivos
Toda empresa proyecta
alcanzar objetivos
Y para
ello
Los procesos colaboran Por lo Las estrategias Y a su Par a que también posean
para que estos sean tanto indican como vez confiabilidad
eficaces lograrlo
De tal manera
Encargados a las Que se necesita de O con un enfoque de los
diferentes áreas una previa practica procesos que se llevan
funcionales habitualmente.
Ejecutada a través de
programas En donde
objetivos claramente
relacionados con la Estos procesos han de Generalmente se
Y encuentra un cliente
misión y estrategia tener
organizativa.

3. Aspectos Claves De Organización Para El
Logro
De Los Objetivos
Aprovechamiento
de espacio
Para llevar
Es En
Necesario contar con Los procesos de Donde no solo se
innovadores mobiliario trabajo en las oficinas necesita un área
individual
Entre ellos Sabiendo que Sino
Sillas de oficina y las También la ejecución del
islas de Trabajo El área de trabajo
forman parte esencial trabajo en equipo
para lograr objetivos
Claves para
un trabo
Con ellos se logra la interacción Para promover la
eficiente
del personal productividad
Y Aparte se consolida la
sin descuidar los espacios
particulares. comunicación del personal

4. Otros Aspectos Claves
Maquinarias Reducción Costos en los procesos
Y equipos de inventarios productivos
Con dificultad Ya que Ocupa espacio Estos varían según el
generan tiempos ocios y tiempo a la servicio o producto
producción
Por lo que Debido a que Y también
No se cumple con la Invade el lugar de Por la variedad de
entrega de productos fabricación y precios de materiales,
en el lapso previsto almacenamiento salarios , entre otros
Ocasionando Y a su vez Además los materiales Y sí el costo de un
defectos en gastos de se vuelven obsoletos producto es la
ello reparación rápidamente combinación
Frente a la De factores dentro de un
Por lo que se hace
competencia que cada marco sistémico, entonces se
necesario contar con
vez impresiona con podrá ejercer un mejor
equipos de tecnología
nuevos productos control de los procesos y de
e innovación
los costos

5. Ergonomía y costos de Aumento de la participación
Flexibilización.
los movimientos del trabajador
Es una tecnología de Y Condicione Garantías de retorno al
Moral
aplicación práctica e s de puesto de trabajo
interdisciplinaria trabajo
Respecto a Inversión, Reposo por permiso de
Su objetivo es integrar el productividad y participación maternidad lactancia
Sistemas Hombres- laboral.
Máquinas Un empleado no Económicas y Reducción de En las
debe correr jornada excedencias
legales
Para satisfacer la riesgos de
accidentes en el las malas
sin la Dichos ejemplos
Participación Protección trabajo condicione
presión
s de promueven la
Producción legal las
trabajo conciliación
empresas
redundan entre jefes y
no se creen
costo para empleados
De los Eficiencia obligadas
el estado
humanos productiva Y si estos
en la s del seguridad Generan Por lo que son bien
Creativida Sistema industrial e ejecutados
Disminución de No mejoran las logran los
d Hombres- higiene
tecnológica Máquinas laboral la fuerza condiciones de objetivos
laboral trabajo organizacio
nales