Grupos Inteligentes de Fernando Cembranos

1. GRUPOS INTELIGENTES
Melany Arguedas Mora

2.  La opinión de todos es importante, de eso trata esta lectura, en muchas
ocasiones grandes ideas se han quedado guardados en la mente de las
personas y esto sucede por que no siempre se lleva una organización para
poder darles turno a las personas, esto puede suceder por tener a varios
debatiendo al mismo tiempo y poco tiempo para escuchar.

3. Estructuras “tontas” e inteligentes
 Estructuras “ TONTAS” son las que no se alcanzan los objetivos de la empresa
y mucho menos los personales y no por falta de recursos si no por culpa de
cada quien
 EJ: Competir con otros empleados sabiendo que si trabajan en grupo
obtendrían mejores resultados.

4. Los tipos de interacción
 La interacción es lo que hace que un conjunto de personas se les pueda
llamar grupo por la influencia que hay entre ellos.

5. La interacción nula
 Es cuando una persona no da su opinión ya sea por que tiene miedo de que su
idea ponga en riesgo su puesto de trabajo o porque pueda considerase tonta y
sea objetivo de burla

6. La interacción psicópata /belica
 Este tipo de interaccion tiende a generar conflicto, por que los participantes
toman cada opinión dada como una agracion general o personal, también
porque no hay orden alguno y todos hablan al mismo tiempo lo cual hace que
suba la intesidad y molestia de algunas personas por no ser escuchados

7. La oposición Sistemática
 Este tipo de oposición es cuando una persona coloca sobre la mesa una idea y
aunque no haya mas ideas en cuestión sale esa persona que simplemente
quiere ponerle oposición a la idea que tu acabas de aportar. Es una perdida de
tiempo cuando combaten la idea sin otras ideas solo por el hecho de que no
les parece tu idea…

8.  En las estructuras inteligentes sucede lo contrario las fuerzas se unen para
trabajar en equipo y así la energía de lograr los objetivos de la empresa y los
personales es mutua…