Este documento resume una lectura sobre los tipos de grupos y la inteligencia colectiva. Explica que existen dos tipos de grupos - aquellos compuestos por personas inteligentes que tienen dificultad para tomar decisiones, y aquellos con personas menos inteligentes que pueden funcionar de manera inteligente apoyándose mutuamente. También describe diferentes tipos de interacción entre miembros de un grupo y varias técnicas que pueden aplicarse en grupos de trabajo. La conclusión es que la inteligencia de un grupo no depende solo de la intelig

1. “Saber para servir”
Instituto parauniversitario Juan bautista de la Salle.
Grupos inteligentes. Fernando cembranos.
Computación aplicada a los negocios 1.
Alumna: María José Castro Vallecillos.
Profesor: José Antonio Camacho Troyo.
Segundo Cuatrimestre.
2016.

2. Introduccion.
Este resumen explica un poco de lo que trata la lectura “Grupos
inteligente” de Fernando Cembranos, sobre lo que piensa Fernando a
cerca de los grupos, el dice que hay 2 tipos de grupos.
Explicare de lo que se trata, ciertas definiciones, para que nos sea un
poco mas fácil definir cual aplicar en ciertas ocasiones.

3. Grupos inteligentes.
(Resumen)
Esta lectura trata que las opiniones de todos son importantes, en muchas
ocasiones nos ha pasado que nos quedamos con grandes o simples
ideas en la cabeza por miedo de lo que piensen las personas de lo que
opinamos o simplemente porque no nos toman en cuenta en la
organización para la toma de decisiones. Ya que en ciertas
organizaciones prefieren no tener tantas personas debatiendo sobre
un tema, o simplemente por falta de tiempo.
También nos dice que la
inteligencia de los grupos es
muy independiente de la
inteligencia de las personas que
lo componen. Hemos sido
testigo de grupos conformados
con personas inteligentes y a la
hora de funcionar no hacen de
manera tonta. Nos dice que en
estos grupos es muy difícil
tomar una decisión ya que
discuten mucho entre ellos.
También nos habla de los
grupos que lo conforman
personas no tan inteligentes,
que funcionan de manera
inteligente, ya que se apoyan
emuchas iniciativas, se pueden
formular criticas, se sabe
cuando el trabajo esta realizado
o no, se disfruta cada debate y
se puede desarrollar
construcciones colectivas. Ellos
pueden desarrollar inteligencia
colectiva.
Se le llama Inteligencia colectiva; a la inteligencia que surge de la
colaboración de muchos individuos, también se dice que la
inteligencia colectiva se le suman o multiplican las fuerzas, se
persiben mas los meritos individuales como deseables para el grupo,
ellos saben renunciar a una decuision cual otra es mejor sin realizar
tanto debate.
Tambien hay grupos que no poseen mucha inteligencia colectiva, los que
dedican mucho esfuerzo a las diferencias internas,sin conseguir
aumentar el poder del grupo ni el de ninguna de las partes. Ya que
ellos compiten entre si en lo que les genere mas ganancia a ellos. No
revisan los planes,empiezan cada vez desde cero desaprovechando el
saber acumulado. Duplican las tareas y se olvidan de cubrir zonas
claves.
Se dice que todos los grupos deben tener inteligencia colectiva para que
puedan formar grupos inteligentes y tomar las mejores decisiones
entre si.

4. Tipos de interacción: La interacción es lo que hace a un conjunto de
personas se les puede llamar grupo por la influencia que hay entre
ellos.
La interacción nula: Es cuando una persona no da su opinión ya sea
por miedo que su opinión ponga en riesgo su puesto de trabajo o
porque la considera”tonta” y sea un objetivo de burla.
La interacción psicótica/bélica: Este tipo de interacción tiende a
generar conflicto, porque los participantes toman cada opinión dada
como una agresión general o personal, también porque no hay orden
alguno y todos hablan a la vez lo cual hace que suba la intensidad y
molestia de algunas personas por no ser escuchadas.
La oposición ”Sistemática”: Este tipo de oposición es cuando una
persona coloca sobre la mesa una idea y aunque no hay mas idea en
cuestión sale esa persona que simplemente quiere ponerle oposiciones
a la idea que tu acabas de aportar, esto en parte es buenos pero solo
cuando esa personas quiere llevarte la contraria.
También habla de diferentes teorías que pueden ser aplicadas en
grupo de trabajo.
 Escuchar inteligencia.
 Reflecion previa
 Cuchicheo
 Tormenta de ideas
 El trípode
 Hoja libre
 Técnicas de los seis sombreros.
 Informe critico
 Informe blanco
 Pasado mañana.
 Revisión de supuestos
 Listado y secuenciación de tareas.
 Phillips 666.

5. Conclusión.
Esta lectura nos hace apreciar los errores que la organizaciones hacen
al no tomar en cuenta las opiniones de sus colaboradores sean buenas
o malas.
Y no por reunir en un grupo a las personas que se consideran más
inteligentes sea un grupo inteligente de igual manera si se hace uno
con las personas menos inteligentes, ya que puede ser diferente a lo
que se piensa porque el grupo de los menos inteligentes puede tener
mejor resultado que el que tenia a los más inteligentes