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Metrik “ Innovación de parte de todos en todas partes,  todo el rato ”. METRIK www.metrik.cl 30 de octubre de 2008. Salón Pyme Santiago. Chile
Las empresas y organizaciones están perdiendo eficiencia, productividad y  PLATA!!!  por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores Oportunidades de mejorar Oportunidades de captar y retener clientes Desmotivando a sus empleados
3  proposiciones
¿Qué “ entendís”  por innovación? PRIMERA
“ Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales” CORFO. InnovaChile 2007 “ Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.” “ El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.” Scottish Enterprise, Escocia Queensland Government, Australia. Manual de Oslo, 2005. “ Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional (aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).”
¿la entenderá la organización?  (los operarios, jefes, ejecutivos) ¿Invita a innovar, crear, especular? cri cri cri cri
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Todos  los seres humanos tenemos la capacidad de innovar SEGUNDA
No existe una única receta para innovar.  TERCERA
7 Sugerencias… sólo sugerencias
“ Conversa, conversa, conversa” Conversa por qué y para qué  haces lo que haces. No innoves por innovar. Innova porque tienes algo realmente importante que conservar. uno
“ Explora”  dos Escucha, conversa, indaga, mira para el lado (copia), mira lo que haces y pregúntate por qué lo haces.
Pregúntate ¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan mi negocio?  ¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio?  ¿Cuántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en mi empresa?
“ Abre: sueña - imagina - vuela” tres
Elige “algunas” (3)  en equipo cuatro
“ Juégatela por una.  Construye el proyecto y avanza ” cinco
Refina  el proyecto seis
Implementa  -  mide  -  comunica siete
3  reglas
“ Genera un cuerpo de distinciones / un lenguaje compartido ” primera
“ Diseña, prepara, preocúpate antes que todo por un  contexto favorable ” segunda
“ Practica, practica, practica” tercera
7 Aprendizajes en el camino
“ Espic espanich”
La innovación se vive y practica.   No te compres ”pomadas”
Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la conversación en la agenda
Invierte en el proceso
Hazlo con sentido. Hazlo bello.  Con pasión, amor, pachorra …
Si no hay emprendedores   (o intra-emprendedores)  no habrá innovación ,  menos una cultura de innovación
Emprendedor…  Hazla piola / Hazla en red / no eres superman / construye con lo que tengas a mano / enamórate de las anomalías / lo importante es el proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”
 
¡! Nuestra innovación
46 Ideas Planificación Reuniones Métricas Proyectos
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  • 2. Las empresas y organizaciones están perdiendo eficiencia, productividad y PLATA!!! por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores Oportunidades de mejorar Oportunidades de captar y retener clientes Desmotivando a sus empleados
  • 4. ¿Qué “ entendís” por innovación? PRIMERA
  • 5. “ Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales” CORFO. InnovaChile 2007 “ Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.” “ El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.” Scottish Enterprise, Escocia Queensland Government, Australia. Manual de Oslo, 2005. “ Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional (aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).”
  • 6. ¿la entenderá la organización? (los operarios, jefes, ejecutivos) ¿Invita a innovar, crear, especular? cri cri cri cri
  • 7.
  • 8. Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar SEGUNDA
  • 9. No existe una única receta para innovar. TERCERA
  • 10. 7 Sugerencias… sólo sugerencias
  • 11. “ Conversa, conversa, conversa” Conversa por qué y para qué haces lo que haces. No innoves por innovar. Innova porque tienes algo realmente importante que conservar. uno
  • 12. “ Explora” dos Escucha, conversa, indaga, mira para el lado (copia), mira lo que haces y pregúntate por qué lo haces.
  • 13. Pregúntate ¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan mi negocio? ¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio? ¿Cuántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en mi empresa?
  • 14. “ Abre: sueña - imagina - vuela” tres
  • 15. Elige “algunas” (3) en equipo cuatro
  • 16. “ Juégatela por una. Construye el proyecto y avanza ” cinco
  • 17. Refina el proyecto seis
  • 18. Implementa - mide - comunica siete
  • 20. “ Genera un cuerpo de distinciones / un lenguaje compartido ” primera
  • 21. “ Diseña, prepara, preocúpate antes que todo por un contexto favorable ” segunda
  • 22. “ Practica, practica, practica” tercera
  • 23. 7 Aprendizajes en el camino
  • 25. La innovación se vive y practica. No te compres ”pomadas”
  • 26. Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la conversación en la agenda
  • 27. Invierte en el proceso
  • 28. Hazlo con sentido. Hazlo bello. Con pasión, amor, pachorra …
  • 29. Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores) no habrá innovación , menos una cultura de innovación
  • 30. Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman / construye con lo que tengas a mano / enamórate de las anomalías / lo importante es el proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”
  • 31.  
  • 33. 46 Ideas Planificación Reuniones Métricas Proyectos
  • 34.
  • 35. www.metrik.cl/blog Para copias enviar e-mail a info@metrik.cl (imágenes de corbis.com)